作為一名最基層的黨員幹部，有幸赴千里之外的山東濰坊參觀學習農業產業化經驗，這充分説明了市、縣兩級黨組織對基層工作和農業產業化的高度重視。幾天來，先後聽取和參觀了刁家連作的關於濰坊市農業產業結構調整問題及對策》的專題講座、種養殖基地、農業產業化龍頭企業、蔬菜批發市場、壽光國際蔬菜博覽會展館、新農村建設、城鄉一體化及市政設施建設等點，開闊了視野，解放了思想，看到了差距、增加了壓力，振奮了精神，堅定了信心。
一、主要感受
通過參觀，自己親眼看到了濰坊市農業產業化的宏偉景象，所到之處無不令人驚歎。一是農業產業特色鮮明。各地都發揮自身優勢，大力發展特色產業，形成了“三大六小”的農業產業化發展模式。諸城以畜禽養殖為主業，實行貿工農一體化經營；
壽光以市場為導向，大力發展蔬菜產業；
安丘堅持創建企業，加工生產保鮮、罐裝、速凍、脱水、鹽漬五大類蔬菜產品，實現了蔬菜產業的國際化；
寒亭以優勢產業為主導，形成了“一鄉一業、一村一品”的產業化經營格局，等等。二是農民組織化程度高。他們普遍採用的“企業+農户”、“ 企業+基地+農民工”、 “市場+基地+農户”等辦法，將分散的農户組織起來，一家一户的小生產聯合起來，解決了農產品出賣難等問題，提高了農業競爭能力和抵抗市場風險的能力。三是村級組織帶動力強。通過到各地聽取經驗介紹，這些地方之所以能夠實現農業產業化，全都靠有一個團結和諧、敬業奉獻的領導班子。
二、一些收穫
通過比現狀、比條件、比差距，自己思想受到了很大的震動，體會深、感觸大。一是思想觀念陳舊。濰坊市各級幹部和羣眾普遍存在着“思想新變地是黃金，觀念舊有錢看不見”的思想觀念。與他們相比，我們不管是村上幹部、還是黨員羣眾，幾千年來形成的小農意識普遍存在，等、靠、要思想嚴重，習慣於也滿足於“二牛抬槓式”的傳統農物物種植，缺少敢為人先、敢闖敢幹的精神。二是機遇意識不強。前兩年，縣上在我村、袁川和崔灣連片建設了蔬菜大棚千棚點，但由於後續投資不夠、技術指導跟不上，產量不高、收益不大，羣眾不願意種，還沒有實現蔬菜產業規模化和市場化，我縣的蔬菜市場仍被麥積、隴縣等鄰縣佔領。現在看來，我們不是沒有機遇，而是不找機遇；
不是沒有市場，而是不找市場。三是支部作用發揮不好。農民富不富，關鍵看支部，支部強不強，關鍵在“頭羊”，壽光市三元朱村帶動羣眾走蔬菜產業之路就是最好的證明。該村黨支部書記王樂義大年九年級赴遼寧市瓦房店學習蔬菜大棚種植技術，動員17名黨員在大棚裏試種了黃瓜，當年每個大棚的收到都超過了27000元。從示範帶動開始，引導全村羣眾開展蔬菜大棚種植，走上了致富路，同時將蔬菜大棚傳向了全國。與他們相比，我們村支部仍然習慣於上傳下達和一般性服務，自己缺乏“樂義”精神。四是發展差距很大。濰坊市農業已實現了產業化、現代化和國際化，而我村雖然是縣上的蔬菜大棚示範點，但其規模和效益都不大，目前仍處在傳統農作物種植階段，農民人均收入低，貧困面大，2019年底農民人均純收入2510元。
三、今後打算
一是重調整，大力開展特色產業種植。採取爭取項目資金、開展技術指導等措施，對全村已建成的420個蔬菜大棚給予扶持，切實使羣眾見到收益，從而調動其蔬菜大棚種植積極性。按照“一村一品”的思路，將蔬菜大棚擴大到1500個左右，積極開展規模種植；
新建120個節水灌溉日光大棚，大力發展反季節蔬菜。通過5年時間的努力，實現糧經比例4：6目標，農民人均純收入達到5900元。
二是抓機遇，積極培育蔬菜產業市場。合理種植辣椒、葫蘆、茄子、蒜薹、菜花、筍子等系列化蔬菜品種，以滿足全縣蔬菜市場需求。成立蔬菜產業合作社，採取“支部+合作社+農户”形式，真正做到合作社下聯農户，中聯收購大户，上聯全縣蔬菜市場，使我村成為全縣蔬菜集散地。
三是促培訓，不斷提高黨員羣眾素質。充分發揮遠程教育平台的作用，在農閒季節、晚上組織黨員羣眾收看遠程教育節目，不斷提高其科技文化素質，教育引導黨員羣眾破除小農意識，走特色產業路。採取請進來指導、走出去學習等方式，開展適用技術培訓，通過2-3年努力，使全村90%以上的農户掌握蔬菜大棚種植相關技術。
四是強堡壘，發揮好支部的服務作用。蔬菜大棚是個寶，農民致富少不了；
要發財，種蔬菜，這是壽光市三元朱村黨支部帶領羣眾發展特色產業、增收致富的成功經驗。我們要借鑑濰坊的經驗，結合我村的實際，發揮好村支部的作用，大力發展蔬菜產業。首先，要明確發展思路。按照“突出特色、發揮優勢，培植品牌”的思路，努力在擴大種植規模、培育蔬菜市場、建設專業合作組織上取得突破，走好以蔬菜產業為主導的農業產業化發展路子。其次，要轉變工作方式。在搞好一些常規工作的基礎上，把心思和精力用到建產業、跑市場上來。第三，要發揮好黨員帶頭作用。目前，我村村幹部和黨員，每人都有蔬菜大棚5個以上，要通過加大資金投入、採用先進技術、做到精力勞作，切實提高產量和收益。通過示範帶動，以實實在在的經濟利益引導“羣眾跟着幹”。
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