煤礦先進事蹟材料7篇

通過事蹟的傳播，我們能夠影響和激勵更多的人，事蹟材料是一種記錄個人或團體成長經歷的重要文件，下面是本站小編為您分享的煤礦先進事蹟材料7篇，感謝您的參閲。

煤礦先進事蹟材料篇1

韓志偉，綜採安裝隊生產二班班長，參加工作20多年來，在工作上、生活中，他總是寬以待人，嚴於律己，紮紮實實地帶領全班職工，一絲不苟地完成隊里布置的各項生產任務。

在工作中，作為兵頭將尾的韓志偉，用嚴於律己的作風帶動着全班職工的工作主動性和積極性，充分發揮着自己的指揮和協調作用。在每天的班前會上，他總是堅持把上個班的生產情況向職工進行詳細説明，並把班中應該注意的安全要點對每一位職工傳達清楚；而且在進入作業地點後，他總是先對當班工作面條件查看清楚，並根據每個職工的特點，進行具體分工，使每一名職工都能夠在自己的崗位上做到淋漓盡致的發揮。

打鐵先得自身硬。作為一班之長的韓志偉的工作信條是：堅持“安全第一，預防為主”，以“實”為本，堅持“五多”，就是多請示、多彙報、多檢查、多示範、多創新，而且是不折不扣地落實到工作中。今年，在該礦遇到超大型水門無法下井、巷道運輸困難的情況下，他查資料、看現場、向老師傅請教，經過他反覆的刻苦鑽研，親自設計出了左右可以調節的運輸車，為保證礦井的安全度汛做出了貢獻。在安裝7601工作面時，由於地質條件不好，影響安裝進度，於是，他帶領全班職工連續7天加班加點現場研究解決方案，經過安裝多部絞車，增設保險、保護設施等，解決了支架安裝過程中的難題，安裝效率大大提高，平均每班安裝5.1架，最高達到了8架，創造了單班安裝支架的最好水平。

“我不幹，誰來幹？總得有人幹吧！”這是韓志偉經常對工友們説的一句話。一句樸實的話語，影響着生產二班的全體職工，也體現了他不怕困難，敢於吃苦的寬闊胸懷。在安裝5102工作面時，坡度大、頂板破碎，困難重重，不少職工多次打了退堂鼓。韓志偉看在眼裏，急在心裏，靠着必勝的信念和頑強的意志，他勇挑重擔，一個人頂着幾個人幹，哪裏困難、哪裏有危險，他就出現在哪裏，當工友們勸他休息休息，可他硬是不肯，仍是説，“我不幹，誰來幹，總得有人幹吧”，就這樣，韓志偉用行動啟發和感動着每一位職工，因此在安裝5102工作面時，他所帶的班出勤率最高，完成生產任務最好。

韓志偉在工作中對自己嚴格要求，生活中，他對待工友卻如春風般真誠和熱情。有一次，一位職工患病急需住院用錢，他聽説後，在自身並不寬裕的情況下，第一時間為其送上慰問品和200元現金，並號召全班人員為其募捐。對待班中的單身職工，他總是與他們以誠相待，交朋友，結對子，有什麼困難總是頂力相助，從而得到全班工友們的一直讚譽。

一個好的班組長，可以帶出一個好的班組；一個好的班組，可以影響一個隊組。在生產二班的帶動下，全隊職工以創建一流團隊，爭創一流業績為目標，團結一致，齊心協力，為礦井新一輪戰略發展拼搏着、奉獻着。

煤礦先進事蹟材料篇2

修護區五隊副隊長xxx是一位有着12年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進、巷修工作，積累了豐富的安全管理經驗。幾年來，他規範管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大樑，攻艱中當先鋒，為修護一區順利完成各項巷修任務作出了突出的貢獻。

養成良好的安全習慣比金子還重要

2007年5月，因巷修工程維修需要，修護區新組建了修護五隊，xxx被任命為該隊副隊長，面對新建隊伍人員素質低、巷修任務重等種種困難，t積極配合隊領導出點子，想辦法，在井下現場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業習慣，規範他們的操作行為，他常對新工人們説：我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛着我們，家庭幸福繫於我們的一舉一動，下井榦活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，幹活前首先要敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序幹，按措施幹，千萬不能幹冒險的活，不能圖懶省事，否則後患無窮！在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會幹的新手成長為技術嫻熟的操作能手。同時，該隊的三違發生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區領導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面倉壁出現大的衝擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區領導經集體討論，反覆斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱鉅任務，這時，剛做完膽囊切除手術的xxx主動站了出來，他説：我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經驗，職工安全行為比較規範，讓我帶五隊的兄弟們上吧。經區領導慎重研究同意後，他帶領五隊幹羣，克服重重困難，優化勞動組合，嚴把安全和質量關，全力以赴，艱苦奮戰，僅用了4天時間就圓滿完成了任務。

珍愛生命從安全行為開始

三年多來，xxx堅持安全教育不放鬆，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關，每天的班前會他按照六必講要求把每一項工作佈置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現場的安全環境和職工的操作行為，發現有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發現職工操作不規範，他當即予以制止並嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現場工人不問三七二十一就用壓風吹，由於軟管沒有固定好，在壓風的作用下襬動幅度很大，極易造成傷人事故。xxx巡查到現場後立即責令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊，找出堵塞段，然後用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現場工人説：你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會打人，壓風和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風吹一定要慎重。今年元月，在該隊對1210(3)切眼進行卧底施工中，由於頂板破碎、幫部鬆軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。xxx反覆告誡大家一定要注意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作，嚴格按技術措施和質量標準施工，在20多天的施工時間裏，該隊未發生一起破皮傷，確保了安全生產。

以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……xxx時刻牢記着煤礦職工職業道德八榮八恥觀，他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動着身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護着修護一區這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的鬥志和嶄新的姿態，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更豔麗的生命之花。

“xx”名叫顧xx，2000年8月從潘一礦調入xx礦綜採隊，現任該隊生產準備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行着崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。

在生產一線摸爬滾打了20年的顧xx，有着非常豐富的安全管理經驗，由於規程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會佈置安全工作切入要害、細緻入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發事故的應急措施等，包括崗位職工作業安全間隙、安全退路都反覆強調，反覆叮囑。在施工現場也是如此，由於準備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數“安全問題人”在作業中，經常以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現場，是一邊帶着幹，一邊反覆強調安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規範”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷聲匿跡了。

該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多餘絮叨的話，但在我聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點，可以提高作業的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。

xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質量，從不放過每一個細節，為了統籌兼顧，每個作業點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。

説他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最後一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發現該段錨網破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊裏進行了彙報，並組織人員進工作面轉運單體，此時一名職工説到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班幹吧。顧慶海説到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什麼時候就會出事。隨後，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。

説xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。

該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，2000年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理説，這樣的關係工作中有點什麼還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一箇中班，在西翼1210（3）面軌順端頭拉移更換後的煤機舊行走箱時，老李負責把勾，繩頭掛好後，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到後及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，並扣除了當班工分。

就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴格按照規程措施和“兩規範”的要求進行施工作業，上標準崗、幹標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。

煤礦先進事蹟材料篇3

王豔梅，2011年3月加入集團，現任財務部出納。幾年來，工作積極主動，勇於奉獻，始終嚴格按照各項規章制度操作，以嚴謹細緻的態度圓滿完成各項工作任務，得到領導及周邊的普遍認可。

一、主動作為，平凡崗位上創新突破

王豔梅日常的工作包括公司款項往來，現金收付、銀行日常業務、網銀轉款、台賬登記、每日餘額報送、發放工資等，這些工作在很多人看起來枯燥無味，按部就班，很難有什麼創新與突破。但王豔梅並不這麼想，就拿平常的台賬工作來説，她率先建立起了一套賬務台賬，逐筆記載現金收付的時間、數額、用途、收付款的單位等多項信息，使公司領導或部門隨時可以調取有關財務數據，能夠及時準確核對銀行存款和現金日記賬，及時向領導呈報好現金和銀行週報表、月報表。通過這種較為科學的辦法，加上本身的勤快，她一個人同時管理着酒店、停車場等公司的台賬。

二、認真負責，嚴格按照規章制度辦事

出納是一項細緻而又繁瑣的工作，由於公司快速發展，日常資金高效運轉，各種開支異常頻繁。在審核每筆單據報銷或付款時，她都堅持認認真真審核報賬手續是否齊全、報銷原始單據是否真實合法有效、大小寫金額是否正確、票據粘貼是否規範，只有完全符合公司管理規定才予以支付。不少同事都在她嚴格的要求下重新寫過報銷單；在財務轉款的時候，她更加小心，每一筆款的轉出，每一個數字的輸入，儘管已經十分熟練，但她都要再三核對，確認無誤後再辦理業務。

也許由於女性的性格特點和多年工作的歷練，王豔梅十分細心和耐心。這是財務工作者的負責精神。

三、無私奉獻，黃牛精神貫徹日常工作

從事出納這麼多年，王豔梅養成了“當天事當天畢”的良好習慣，“日清月結”已成為她的一個工作原則。由於手頭的工作較多，每天都將現金及銀行賬核對完畢才能下班，經常重大節日都能見到她在辦公室加班，與會計核對明細。

王豔梅説，她最感激的是家人的理解和支持，讓她可以一心放在工作上。

王豔梅不僅對本職工作兢兢業業，恪盡職守，也團結同事，積極配合部門其完成各項工作。每當看到其它同事忙不過來時，她總是主動伸出雙手，即使節假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻精神深深感染並帶動了身邊的每一位同事，她們團結一心，高效高量完成本職工作，幾年來未出現重大差錯。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在平凡的崗位上做出不平凡的成績，生動詮釋了忠誠、嚴謹、奉獻的企業精神。

煤礦先進事蹟材料篇4

20xx年9月進入工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善於溝通，樂於助人，團結同事，有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事蹟表現如下幾點:

一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業業地完成部門領導交給的每一項任務，不讓領導為之操心。

二、他做為物業公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團結友愛，充分體現了一名優秀員工的崇高素質，他履行公司的規章制度、服務規範、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。

三、“大禮不辭小讓，細節決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”他在工作中注意細節這是一種服務態度和服務意識的體顯。他經常下班很晚才回家，為業主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心温暖着業主的心，照亮了行家萬户，並於今年1-3月份被評為優秀員工季度之星。

四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業水平，加強自己技術方面的學習，瞭解更多的設備設施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經考試以優異的成績取得了國家認證的高壓電工資格證和電梯管理員證，並把全部身心投入到公司的發展中去，他的愛崗敬業的事蹟在公司傳為佳評，受到公司領導和員工的一致認可。

五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節假日公司有事他準時到崗，逢年過節他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什麼工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨着行業的不斷髮展，他會不斷提高專業技能的業務水平和技術知識，應用於實際操作中，更好地為業主服務。

六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態對待平凡的工作，平時他總是這樣説:“我不需要領導表揚，只求領導不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。

七、一粒沙中着世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻再苦再累也心甘情願，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造着不平凡的敬精神，實現着自己不平凡的人生價值。

在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們去學習和讚揚。

煤礦先進事蹟材料篇5

趙軍同志現任綜合管理部內控體系經理兼監事辦主任（原任鐵儲分公司副經理）。面對崗位的變化、 繁重的工作任務和新的挑戰，趙軍同志始終懷着強烈的事業心和高度的責任感，堅持調整心態，擺正位臵； 認真學習，虛心請教；恪盡職守，勤於實踐，以較快的速度完成了角色的轉變，以嚴謹求實的態度做好每 一項工作，使各項工作有條不紊，有序推進，為完成公司的各項任務作出自己的努力。

作風民主，形成合力。作為分公司班子成員，趙軍同志工作作風民主，他能維護班子的形象和權威， 注重班子的團結協作，在重大決策、日常管理過程中認真執行黨的民主集中制原則，堅持大事多商量，小 事多通氣，處事一個音，班子成員間形成了相互補台，密切配合的良好氛圍，從而使班子的凝聚力和號召 力得以明顯增強。

推進變革，成效顯著。在日常工作中，他注重激發和調動管理人員和廣大員工的工作積極性和創造性， 集思廣益，羣策羣力推進各項工作的開展。根據重組後公司對於組織結構和崗位設臵的要求，重新對部門 和崗位的職責、有關制度進行修改和完善，明確各個部門的職責和工作任務，使各部門工作得以較好地開 展，推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內部推行以簡化組織結構和合理定崗定編為基 礎、以加大操作崗位實物量包乾、計件考核為內容的薪酬分配製度改革試點工作中，進一步調動生產一線 員工的工作積極性，充分體現“按勞取酬”的用工分配原則，取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線 操作人員比較緊張的情況，及時地推出了四班二運轉工作制，緩解了人員緊張的局面。

嚴抓細管，降本增效。為了更好地推進低成本戰略的實施，圍繞“人本為先、成本領先”理念，把“樹 立低成本戰略、提供高質量服務”作為工作的出發點和落腳點。他嚴抓細管，從源頭抓起，強化可控費用 的審核管理。制定各類措施，加強現場巡檢力度，防止跑、冒、滴、漏現象發生，切實把能源消耗控制在 合理的範圍內。加強機物料消耗的精細管理，建立車間成本核算單耗台帳，控制每節車皮裝車物耗。在公 司全年修理費用緊張的情況下，科學制定月度檢修計劃，嚴格控制檢修費用，降低維修成本，完善檢修費 用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

趙軍同志以自己在政治上求進步、學習上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創新、作風上求樸實、生 活上求自律的實際行動，充分發揮了黨員幹部在企業改革發展中應有的表率帶頭作用，樹立了黨員幹部的 良好形象。

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煤礦先進事蹟材料篇6

xx，男，漢族，1983年出生，畢業於**礦山機電職業技術學校，2006年8月參加工作，2007年9月被分配到新安煤業機運工區，2009年2月至今為機電工區固定設備檢修班。

在過去的一年裏，他能夠充分發揮班組長的能動作用，帶領全體班組職工認真學習，貫徹執行國家安全生產的法律法規和上級安全生產決定、指示，嚴格落實各項規章制度。運轉車間場所多，人員多，規章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經常組織職工學習操作規程、安全規程、作業規程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執行的嚴格與否是實現安全生產的根本所在。

一、為更好地開展工作，加強班組建設。設備運轉車間對井下泵房、35kw變電所、抽風機房、主、副井絞車房各場所設立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權利，更加體現了班組的和諧、人性化管理，並在班裏開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優秀職工活動，並對錶現差的職工進行幫教，大大促進了安全生產工作。

二、他多年來一直從事管理工作，熱愛班組長崗位，具有豐富實踐經驗，較強的組織能力和現場指導能力。作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施於人。在班裏常常出現人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節等節假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質怎麼樣，是否能勝任此項工作。安全生產責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在幹好工作的同時，更要關心職工生活。他們班組的成員構成比較複雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家裏有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思幹好工作，他能在業餘時間做好她們的思想工作，有時出現請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下儘量滿足她們得到了班組成員的一致認可。

三、愛崗敬業，責任意識強，無不履職行為。()他在日常工作中任勞任怨，哪裏需要他就去那裏，那裏崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的影響下，各崗位沒有出現嚴重的個人"三違"現象，保證了安全生產，得到工區及上級領導的肯定。

四、再班組安全生產管理方面，能夠狠抓勞動紀律，加強對違紀人員的懲罰力度，和工區安全生產管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規上崗，正規操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現象發現一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閒不下來，總是積極巡視，發現設備不完好，運轉不正常時，能及時彙報及時處理，避免了多起事故的發生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。

在最近舉行的工人技術升級活動中，廣泛發動職工掀起學文化、學技術、練本領的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監護，絞車正常提升時，突然出現減速點停車，他發現後及時向調度室彙報，由於維護及時的處理，重新調整了減速時間，絞車又恢復正常，大大縮減處理事故的時間。通過這件事，間接激發了班組成員的責任心，懂得了及時彙報事故的重要性。

一年來設備運轉車間在安全質量標準化工作中，發動車間工人幹好本職工作，按照質量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫規範、齊全、認真。設備要勤巡查，確保台賬完好，場所文明生產達標。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質量標準化達標達到二級，得到領導認可，為公司安全管理和生產任務做出了一定的貢獻。

煤礦先進事蹟材料篇7

交煤業公司綜採一隊沈合民班現有在冊職工100人，其中大專學歷52人，高級工12人，中專學歷63人，技校學歷22人，其中專科函授班在讀2人。該班自2009年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、鋭意進取、勇於創新的星級班組，自公司投產以來連續六年超額完成原煤生產任務，並杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產週期突破了2155天，2010年實現原煤產量約1萬噸。2010、2011、2012年度連續三年被公司評為優秀班組。

一、勇於進取、敢打敢拼迎挑戰

沈合民班始終把安全生產放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。

1305綜採工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對採煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地説：“公司把這麼先進的採煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的採煤設備發揮它先進的作用。”智慧來源於實踐，該班採煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜採機暢通無阻開闢運行通道。雖然又擴面又採煤，大大增加了勞動強度，但原煤產量卻得到了有效保障。他們自豪地説，眼望着綜採巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心裏就感到無比高興。

二、精細管理、量化觀念出成績

沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據“善於其位者謀其事”的原則安排人員上崗，並堅持班組崗位競爭機制，誰幹的好就讓誰上崗，誰幹的好、幹得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據圓班會規定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監督員和工會小組長確認後才能向區隊報賬。班組堅持每週開一次班會，總結班內的情況，統一全班職工思想，並調查生活中、工作中出現困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。

這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施，年度節能降耗措施及指標細化到工序、環節、崗位，檢查考核責任到人，做到日統計、旬彙總、月分析，節能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小發明、小創造性質的合理化建議提出活動，並整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力、戰鬥力和執行力得到空前提高，班組建設達到一個嶄新的層次。

三、注重安全、強化意識築屏障

沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設，始終堅持“抓當前與長遠相結合，抓基礎與抓管理相結合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學習，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學習安全法律、法規，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍；二是按照精細化管理的要求，認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制，讓幹部員工共同承擔抓好安全的責任；三是認真抓好規程、措施的學習和考試，使所有員工切實掌握現場安全生產的應知應會知識；四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產”；五是以培養本質安全型員工為目的，在抓好經常性安全教育的基礎上，強化班組內部安全聯保和責任追究，對安全責任人、聯保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任，進一步提高其自覺性和積極性。

四、團結互助、眾志成城促和諧

為創建星級班組，為保證職工隊伍穩定，班長沈合民通過培訓學習，取得了“心理諮詢師”證書，他經常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都瞭如指掌，並及時伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進步，後進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產骨幹徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出温暖的手，班長個人捐款1000元，並積極向全班職工呼籲，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000餘元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步，在生活中成長！全班職工實現了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。

它山之石可以攻玉，以上就是一祕為大家帶來的5篇《煤礦優秀員工先進事蹟》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的範文樣本、模板格式盡在一祕。