本文以“工作會議領導講話稿”為主題，探討了在工作會議中領導講話稿的重要性和編寫要點。會議中的領導講話是促進團隊合作、指導工作方向的重要環節，良好的講話稿能夠提升領導表達能力、增強溝通效果。文章將從講話稿的結構、內容編排等方面進行介紹，幫助讀者提高撰寫講話稿的能力。
第1篇
我覺得縣委的這次幹部調整，是對我們每一個人的一次政治考驗，我作為班長，覺得有責任與大家進行一次集體談話、集體談心。在此，我講以下幾個方面，與大家共勉。
人的一生本來就要經歷諸多變化，也是在不斷的變化中完善自我、成就事業。作為一名幹部、國家公職人員，面對工作調整、職務升免，對此要有正確的思想認識。這次人事調整和分工，我看有幾種心態：進者喜形於色，退者怨天尤人，留者牢騷滿腹，轉者憤憤不平。我想，應該樹立的正確心態應該是;順者不得意忘形，得而不喜;逆者不垂頭喪氣，失而不憂。
成功與失敗往往是一步之遙，失敗乃成功之母，競技體育比賽就充分表明：成功是有無數次的訓練失敗組成的，成功也只是暫時的，今天的成功並不代表明天成功和永遠成功。塞翁失馬，焉知非福，失敗與成功是一對孿生姊妹，相互依存，相互轉換，是經常變換的。成功者可以有很多理由，而失敗者的理由只有一條。
成功是一個綜合因素，學者認為，成功包括五個因素：目標、選擇、努力、堅持、等待。我認為，一個人的成功包括：1、能力(學習能力、工作能力、協調能力、創新能力);2、環境(社會環境、生活環境、周邊環境);3、關係(對上關係、對下關係、同事關係、家庭關係、朋友關係)。一名幹部的成長、晉升在很大程度上取決於以上因素，我想不外乎16個字：個人努力、羣眾公認、領導認可、組織提拔。
同時，在上述因素中缺失一項，就有可能導致失敗。失敗者往往怨組織、怨領導、怨同事，就是不怨自己，就是不能正確反省自己，往往不能從自身找原因，而是從外部找客觀。我想，決定成功與否，最終、最重要的因素應該是內因，而不是外因。人不但要學會與他人比，還要學會與自己比，不但要橫向比，而且要學會縱向比，要學會正確的比較。在現實生活和工作中，不要用自己的長處與別人的短處比，而應該揚長避短，共同進步。
權利是一把雙刃劍，用好了，可以促進工作，為單位、為社會做出貢獻，用不好，會造成工作損失、個人倒台，甚至淪為階下囚。在這次調整分工過程中，有各種各樣的心態：有的人想管人、財、物，想擁有更多更大的權利;有的人無所謂，組織需要我幹什麼就幹什麼。在這裏，我有一個故事告訴大家：兩個人同時進了一個單位的領導班子，一個人服從分工調整，另一個説我堅決不搞什麼事(寫材料)，後來，服從者進步很快，不服從者至今原地不動。究其原因很簡單：不服從者想管人、財、物，不想管字、詞、句。服從者認為，能提拔就很感激了，管什麼無所謂，吃虧的事總是要人幹。
在去年的換屆中，有很多人千方百計動用一切關係，求領導、找組織，想去權利大、資金多的部門當一把手，但是最終結果並不是流傳的那樣，好多人的如意算盤都破滅了。其中的原因我認為，當一個人過分暴露你的權力慾、金錢欲時，會讓人覺得你反而不可靠。因為權力慾強者，往往獨裁、攬權，容易搞一言堂，搞家長式作風，很難形成工作合力;金錢慾望很強的人，往往很貪婪，視金錢為上帝，一切圍繞金錢，為財生為財死，這種人往往讓人感覺不放心，在經濟上容易出問題，往往不敢重用，不敢大用，不敢放心用。
樹立正確的權責觀念，是每一名領導幹部必備的基本素質。權、責、利三者之間的關係為：有多大權，就有多大風險，有多大權力，就有多大責任，權力和責任是對等的。不能認為有多大權就應該獲得多大利益，擁有權力越大，就應有越多的利益。
君子愛財，取之有度，這個度的把握是一門藝術，很多人就是因為沒有把握好這個度而成為權力和金錢的奴隸，最後淪為階下囚。要準確定位自己，看清自己，既不要過高的估計自己，也不要妄自菲薄，而要客觀的、公正的評價自己，低調一點、謙虛一點，要有一點自知之明;什麼都想管，最後可能什麼都管不好，要踏踏實實地做好每一件事，管好自己應該管的事;不要自認為有多能，只有同事説你能、領導説你能、下屬説你能，你才真能。
一個單位由多個崗位構成，只有各個崗位共同努力，才能保證工作的連續性和整體性，才不會出現“木桶短板效應”。每一名班子成員和副科級幹部，所在的都是領導崗位，履行的都是領導職責，要懂得珍惜當前的崗位，要在其位、謀其政、履其責;做一天和尚撞一天鐘，而要把鍾撞好;要有一種感恩的心態來工作和生活，做人要知足，做事要不知足，做技術要知不足。知足者常樂，往往想得到的越多，最後可能什麼也得不到，做事不知足者常進步，做技術知不足者常受重用;
要始終把工作放在第一位，把個人得失放在第末位，或者不計個人得失，個人得失應該是領導者考慮的事情，而不需要你爭、你要;要始終把原則放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影響工作、影響個人進步的各種因素放在末位。
新上任者，要率先垂範，當好領導，帶好隊伍，帶好、用好、管好人，學會當領導，懂得領導藝術，學會以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一個人的威信是靠人品長期形成的，而非一朝一夕之事。
擁有一個成功者的心態才是最重要的，那就是：永不言棄。擁有一個平和的心態是最值得稱道的。擁有一個陽光的心態，快樂的學習，快樂的工作，快樂的生活，是我們每一個人正確的選擇。
第2篇
受縣委、縣政府委託，參加我縣今年的商務工作會議。藉此機會，我代表縣委、縣政府向大家並通過你們，向常年辛勤勞作在商務工作第一線的全體幹部職工，表示親切的問候，祝同志們在新的一年裏，身體健康，心想事成！
上邊，田宏新同志傳達了縣委十四屆九次全體（擴大）會議精神，使大家進一步明確了今年全縣工作的總任務、總目標，曹鋒同志對十一五期間商務工作取得的顯著成績做了實事求是的總結回顧，同時對2011年的商務工作做了很好的安排部署，指導思想明確，思路清晰，奮鬥目標、重點工作、實施措施具體實在。希望同志們認真落實，不折不扣地完成既定的各項工作任務。下面，結合縣委十四屆九次全體（擴大）會議，對全縣整體工作的部署，就做好商務工作講幾點意見：
一、認真學習貫徹縣委十四屆九次全體（擴大）會議精神
縣委十四屆九次全體（擴大）會議，立足新的歷史發展高度，結合xx實際，科學的提出了全縣工作以科學發展、富民強縣為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，繼續按照“果畜富民、工業強縣、旅遊活商、強基興市”的發展思路，“六個突破，一個提高 ”的工作要求，以項目建設為抓手，加快推進農業產業化、工業化、城鎮化進程，優化經濟結構，統籌城鄉發展，努力推動經濟社會發展再上新台階的總目標、總任務，是指導全縣各級各部門工作的綱領，全縣廣大幹部羣眾，包括我們商務系統全體幹部職工，必須認真貫徹落實。無農不穩，無工不富，無商不活。商務工作與人民生產、生活息息相關，是穩民心、安天下的大事。搞好商務工作，事關經濟發展、社會穩定的大局。同志們肩上擔子很重，任務光榮，責任重大。如何搞好今年的商務工作，就是要按照全國、全省、全市商務工作會議的要求和縣委十四屆九次全體（擴大）會議提出的總體要求，緊密結合我縣商務工作實際，科學謀劃，安排部署落實今年的各項工作，帶領全體幹部職工，不斷強化緊迫感、責任感和使命感，繼續弘揚商務人愛崗敬業奉獻的精神，艱苦奮鬥、求真務實的作風，緊跟經濟社會的腳步走，緊跟縣委、縣政府的腳步走，一絲不苟地做好工作，和全縣人民一道，為實現xx經濟社會又好又快發展，早日實現三級城市的目標，做出不懈的努力。
城鄉市場是全縣商貿流通的主要載體，直接關係着商貿流通發展質量。服務好、管理好城鄉市場，是經濟社會發展和縣委、縣政府對我們每個商務工作者提出的一項重大的歷史任務。過去，我們在城鄉市場管理方面，取得很好的成效，如酒、油、肉等行業管理，走在了全市的前頭，受到縣委、縣政府的表揚和社會各界的認可。但在肯定成績的同時，我們還必須看到，隨着現代商務事業的飛速發展，網上消費、線上市場已經走向尋常百姓家，商務管理已進入全新的時代，比較而言，我們市場建設、市場服務、市場管理還很滯後，城鄉市場建設、服務、管理任務很大很艱鉅。每一個商務工作者都必須面對這個現實，正視這個現實，儘快把思想觀念轉變到按照經濟社會發展規律辦事上來，徹底破除保守、落後的慣性思維，牢固樹立科學管理、科學服務、科學發展的新理念，堅定信心，思想再解放，步子再加快，按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報告中提出的安排，積極投入到城鄉市場管理中去，全面提升我縣商貿流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉兩個市場和商務部開展的“萬村千鄉市場工程”、“雙百市場工程”及原油成品油、酒類流通、再生資源回收等行業的現代化建設、服務、管理工作，努力開創我縣商貿流通發展的新格局，與時俱進，把我縣的商務工作做活做強做大，確保我縣商務事業“十二五”開好局，起好步。
近幾年，商務系統的招商引資工作，取得了令全縣人民注目的好成績，以家友購物廣場、西北包裝材料市場為代表的十一個項目的落成，已為我縣經濟社會發展注入了巨大的活力。希望同志們再接再厲，繼續發揚過去那種大打招商引資的人民戰爭，充分發揮商務企業地盤資產優勢、地理區位優勢、人力資源優勢，藉助外力，破解資金難題，為我所有，促我發展的好作風、好作法，按照曹鋒同志報告中提出的要求，人人動口動手，凝聚一切力量，調動一切積極因素，以最大的決心，最大的努力，最大的幹勁，再打招商引資的人民戰爭，真正使商務系統成為投資者的熱土，創業者的樂園，再創招商引資的新業績。
2011年是黨的90誕辰，國民經濟發展“十二五”規劃的開局之年，又面臨縣、鄉兩級換屆，全縣人民又要圍繞“工業規模擴張、增加農民收入、提升城市化水平、促進三產繁榮、促進社會和諧、建設平安xx”，實現六個新突破。保穩定，是全國的大局，也是我縣經濟社會發展的大局，更是縣委、縣政府對各級各部門的第一要求。在商務工作改革發展中，歷史的、現實的、主客觀的各種矛盾，再所難免，不容忽視。我們必須做好應對來自各方面不穩定因素挑戰的思想準備，樹立強烈的預警防範意識，堅持上下聯動，互相配合，妥善處理大局與局部、改革與發展、招商引資與日常工作、企業與職工利益的關係，高度重視來信來訪接待，解決好乾部職工關注的熱點、難點問題，時刻把廣大幹部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上，落實好“兩個確保”，切實抓好黨風廉政建設、安全生產、社會綜合治理，不出問題。用黨性和人格，確保商務工作、學習、生活大局穩定，確保我縣商務事業“十二五”的良好開局，為xx的社會經濟建設又好又快發展，做出歷史性的貢獻。
第3篇
根據會議安排，我就去冬徵兵工作的基本情況和做好今冬徵兵工作講一下幾點意見。
去年我鄉的徵兵工作，在縣武裝部和縣委、縣政府的正確領導下，黨委、政府精心組織，各單位團結協作，認真貫徹徵兵工作的政策規定，以兵員質量為重點，採取有效措施，嚴格審查把關，圓滿完成了新兵徵集任務。主要有以下幾個特點
（一）領導重視。去年，鄉黨委、政府和各行政村，都把徵兵工作作為一項嚴肅的政治任務來抓，列入重要議事日程，思想統一，措施得力，對徵兵工作實施了有力的領導，確保了新兵的政治質量。
（二）宣傳深入。一是宣傳發動深入紮實。各村都把宣傳教育作為徵兵工作的重要環節來抓，認真安排部署，基本達到了家喻户曉，人人皆知。二是思想工作深入細緻。各村針對應徵青年中存在的思想問題，通過召開會議，家庭走訪、面對面談心等形式，引導他們正確認識國際國內形勢，正確處理大家與小家的關係，自覺履行兵役義務。三是兵役法規宣傳深入有效。通過深入地宣傳《國防法》、《兵役法》、《徵兵工作條例》等政策法規，進一步增強了公民依法服兵役的自覺性和責任感。
（三）要求嚴格。去冬徵兵工作中，各村始終把新兵的政治質量放在首位，做到了蛛絲馬跡不放過、疑點問題查到底，確保了新兵政治上合格，年齡文化上過關。受到了縣徵兵辦公室的表彰。
去年我鄉的徵兵工作，總的任務完成比較好，沒有出現一例責任退兵。
今冬徵兵工作總題要求是，以省、市、縣徵兵工作會議精神為指導，把徵兵工作作為一項重要政治任務來抓，以新兵質量為核心，切實加強領導，嚴密組織實施，嚴格審查把關，嚴肅徵兵紀律，確保為部隊輸送優質兵員。
（一）建立組織。各村要按照工作要求及時建立徵兵工作領導小組，明確職責，掌握標準，熟悉程序，保證徵兵工作的順利進行。
（二）抓好宣傳。各村要採取有力措施，動員多方面的力量，大張旗鼓地進行宣傳。要充分利用條幅、廣播、標語、電話、走訪等形式等進行專題宣傳，使徵兵工作的有關政策規定達到家喻户曉，人人皆知。通過廣泛深入的宣傳教育，在全社會營造“一人蔘軍，全家光榮，全村光榮“的良好社會氛圍。
（三）嚴格把關。徵兵工作的核心是保證新兵質量，今年要堅決杜絕責任性政治退兵和身體退兵，同時要確保徵集的新兵中黨團員比例和具有高中以上文化程度的青年比例，做好初檢初審，把好選送關。做到誰推薦、誰簽字、誰負責，確保優中選優、好中選優。
（一）徵集任務分配。根據各村登記報名數量綜合考慮，不搞平衡照顧，不搞平均分攤。
（二）新兵文化要求。徵集的新兵應具備國中畢業以上文化程度，並儘量多徵集具有高中畢業以上文化程度的青年，最大限度地徵集高學歷青年入伍。
（三）徵兵時間安排。從10月14日開始到12月底結束，主要分三個階段。一是準備階段：從現在起到10月31日，主要是召開徵兵工作會議、成立徵兵領導小組、組織徵兵宣傳活動、整理兵役登記資料、核對確定預徵對象、做好人員初檢初審。二是實施階段：時間從11月1日至12月19日，主要做好體檢、政審、公示、走訪、定兵、交接等工作。三是總結階段：時間從12月20日至12月31日，主要是組織紀律檢查、進行工作總結、上報各類報表、做好善後處理等工作。
同志們，這次會議後，我鄉的徵兵工作將全面展開，我們要在縣委、縣政府和縣武裝部的正確領導下，紮實工作，密切配合，高標準、高質量地完成今冬徵兵工作任務，向部隊輸送優質兵員，為加強國防和軍隊現代化建設做出新的更大的貢獻！
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