煤礦事故始終是令人揪心的話題，它不僅導致巨大的人員傷亡，也對礦山安全形勢提出嚴峻挑戰。在整個過程中，我們始終關注其背後的原因和教訓，總結出寶貴的心得體會。本文將探討煤礦事故發生的原因，提出相應的預防措施，以期為提高安全生產水平提供參考。
第1篇
對煤礦事故我們要加強培訓提高職工安全技術素質。隨着科技的提高，煤炭企業的機械化程度和技術水平不斷提高，而職工素質偏低，不能適應高強度的集約化、機械化生產，是目前制約着安全生產一個重要原因。所以，加強安全技術培訓，提高幹部職工的安全素質，是企業面臨的一項重要任務。要嚴格用工制度，建立健全考核、培訓、持證上崗制度。定期對上崗職工進行強化性的安全技術崗位培訓，使每一個職工從理論上都明白本崗位上每一個工序的技術要求和規程措施上的安全要求。安全培訓不能流於形式，走過場，或只求數量，不求質量，培訓結束要進行考試，考試成績合格，發給資格證書，持證上崗;考試不合格，繼續培訓，直至合格為止。
同時，理論培訓應與實用技術有機結合，加強崗位技術練兵，定期組織職工進行技術比武，對於優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的進取性，促使他們在崗位上按標準規定進行作業。要以崗位應知應會為根本，以提高現場操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領和對突發情景的應變本事。要根據依法治礦的要求，着重對職工進行安全法律法規和安全規程、措施的教育，讓第一位職工都學法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規意識，增強依法規範安全行為的自覺性。
煤炭行業作為國家能源的支柱，煤炭企業的安全不僅僅關係到職工生命安全，關係到企業經濟效益，更關係到國家的根本利益，所以，在煤炭企業工作，不管是掌控企業全局的領導還是某個生產崗位的普通員工都必須時刻提醒自我“安全第一”，將工作做精，做細，滿足標準化要求，避免事故的發生。
第2篇
今年剛開始，我們**一礦就發生了“1．13”運輸死亡事故，事故的發生，使全礦的安全生產形勢十分嚴峻，然而8月6日，由於我們的管理不到位，違章指揮、作業人員違章作業，我們礦又發生了“8．6”透水事故，造成了6人被困井下，當我聽到這個消息的時候，我流淚了，如果這6名工友不能獲救，那麼將有6個鮮活的生命離我們遠去，那麼**一礦也可能長期處於停產整改的階段，全礦1000多名職工將失去穩定的工作……幸運的是經過全礦幹部職工的努力，6名工友全部獲救，這次事故雖然沒有造成人員傷亡，但是給公司造成了嚴重的負面影響，引起了省、市、縣各級領導的高度關注，也給公司造成了巨大的經濟損失。這次事故也充分説明了安全在煤礦生產中的重要性。
今年“1．13”事故後，四川師範大學的劉熙鵬教授給我們講課時曾經説過：人的第一需要是安全，那麼什麼是安全，對於我們職工來説，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。通過這次事故，使我深深地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓，紮紮實實地把安全工作做好，促進全礦各項指標的完成，以此來消除事故的消極影響，把**一礦建設成為讓上級放心，讓自己安心，讓職工滿意的現代化礦井。
“8．6”透水事故充分暴露了我們在安全管理上存在的問題，事故的發生，他與違章作業、違章指揮、職工安全意識不強、現場隱患排查情況有直接關係。“前車之覆，後車之鑑”，為了認真吸取事故教訓，抓好今年後4個多月安全生產，努力實現今年安全生產奮鬥目標，扭轉我礦安全生產被動局面，重塑古敍煤電公司新形象，我作為一名基層現場管理者，結合我隊實際，堅決做到以下幾點：
一 首先必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。堅決制止重生產輕安全的思想，必須做到不安全不生產，安全與生產發生矛盾時，堅決服從安全。
二 加強對規程措施的學習，作業現場嚴格按作業規程和措施要求作業，嚴禁出現習慣性違章和拿規程措施如無物。
三 堅決做到現場不違章指揮和違章作業，狠抓現場違章作業行為，始終把職工的生命安全放在第一位。
四 嚴格加強“一通三防”管理和水害的防治，每個班必須加強對工作面上下出口及通風設施的全面檢查，上下出口必須暢通，通風斷面必須符合作業規程要求，擋風簾必須施工規範。
五 加強頂板管理，頂板管理不到位發生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面上下端頭支護質量管理和風機巷超前支護質量管理，加快工作面推進度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業。
六 加強瓦斯管理，今年發生的瓦斯特大事故較多，傷亡人數也特別多，我隊必須嚴格加強工作面割煤期間上隅角瓦斯管理，防突措施必須到位，杜絕瓦斯超限作業。
七 抓好隱患排查治理工作，必須樹立隱患就是事故、抓好隱患排查就是減少事故的理念。
第3篇
20xx年8月23日晚7時左右，山西xx董家溝煤業有限公司發生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發時下井人數為6人，5人後經搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監局才接到書面報告。接到報告後，省委、省政府高度重視，省安監局立即組織人員到事故現場對相關情況進行調查。
作為一家高危行業的加油站，安全問題對我們也是至關重要的，它是我們加油站安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是"關愛生命、關注安全"的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束
加油必須安全，安全促進發展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的"小聰明"，憑經驗辦事，為自己一次次地違規作業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經驗"。這樣做，最終為安全埋下了"定時炸彈"，一旦爆炸，後果難以想象，損失無法彌補。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度紮實工作，才能有效地確保安全作業。
安全——關鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關係着措施的落實、目標的實現。安全管理更要講執行力，對我們燃料企業來説，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執行力"。
因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照着去做。這是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痺。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、紮紮實實的落實油站的各項規章制度。
安全生產無小事，我們要牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想。提高安全意識、規範不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經營，創造更好的經濟效益，讓全體員工共享發展所帶來的效益，在提倡安全生產的同時切實的保護我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記"8.23"事件的'沉痛教訓。
第4篇
四川省瀘州市桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片後，讓人感到極大的震撼，使我深刻認識到：“安全是最大的效益。”
該礦違法開採未經批准的煤層，安全管理混亂，採煤方式採用淘汰的前進式採煤法，通風混亂且不安裝瓦斯傳感器，上層違法違章指揮，現場工作人員違法違章作業，為了個人利益，將人的生命置之度外，造成了重大事故。
我們應該深刻接受事故教訓，紮紮實實地把安全工作做好，促進企業各項工作的開展，以人為本，保證安全生產工作。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想着安全，從小處着眼，從小事抓起，把安全工作做細做實。我們主要必須做到以下幾點。
一、要堅決杜絕違章行為。事故的發生，絕大多數都是人為造成的，説到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什麼時候、什麼地點都遵章作業，規範操作，事故就會遠離我們。
二、要學習掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識，還要做到自我保安，我們必須具備安全知識和安全技能。我們要主動的學習，在實踐中掌握安全技能，並把這些技能運用到實際工作中，做到“四不傷害”。
三，要把安全工作落實在現場、落實在行動中。要將《煤礦安全規程》、安全質量標準化標準、現場安全措施等各項規章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現場。
在今後的工作中，我們必須以人為本，注重安全工作，從思想到現場扎住安全生產的每一個環節，從開班前會、換工作服，到現場工作的每一個步驟，都要時刻，以安全為前提，做好“四保”，確保安全生產工作順利進行。
第5篇
深刻剖析，反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務意識仍需要提高。主要體現在個別時候要求的多，批評的嚴，而指導基層工作幫扶的次數少、不深入。四是工作方法創新程度不足。
嚴於律己，不斷提高。進一步增強工作積極性，樹立強烈的自覺意識和責任意識。不斷提高工作標準，落實好各項制度，明確責任，加強安排工作的落實。
加強學習，夯實知識。在新規定、新標準、新要求下發後，及時召開部門內部學習會議，積極學習，認真討論、研讀，確保學習到位。
轉變意識，提升服務。切實轉變意識，下礦檢查不只要找問題、查隱患，更要現場指導整改，為問題、隱患整改定思路、想發法、謀對策，不斷加強對基層單位工作幫扶的次數，以此持續提升服務意識。
開闊思路，強化創新。積極與領導、同事溝通交流，不斷總結和完善，開闊思路，創新工作方法，確保各項工作高效完成。
第6篇
20xx年4月22下午三點在調試室三樓會議室礦長親自主持組織採煤戰線副科級以上幹部觀看了20xx年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播後，片中的場面使我的思想受到了極大的衝擊，事故通過聲像播放方式再現事故現場，是我有身臨其境之感。通過觀看視頻後讓我感到：在事故面前，生命是如此的脆弱；細小的隱患，在管理者的縱容下，直接成了殺人的工具，而那個殺手，就是我們這些所謂的礦領導。
對於煤礦管理者，我們要堅定不移的執行好“雙七規定”，保護好礦工的生命安全，在如今嚴峻的安全形式下，我們是“出不起事故”的，安全事故帶來的巨大經濟損失，甚至企業倒閉，對煤礦企業來講：“安全才是最大的效益”。
什麼是安全？對於職工來説，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發生工傷事故，疼的是傷者，受經濟處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關的管理人員。出了重傷事故，有的工人失去了工作能力，甚至是長期卧牀不起，失去了生活自理能力，給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故，對於有家室的人來説，孩子失去了應有的父愛；妻子失去了疼愛自己的伴侶；尤其是父母，則是失去了一生的依靠，“養兒防老”只能靠自己的親生子女，兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來彌補的。
一但出了工傷事故，煤礦企業不但失去了創造產值的勞動力，同時還有承擔傷者的醫療費、護理費、誤工費甚至養老費等費用；一但出了工亡事故，鉅額的賠償、經濟處罰和停產整頓甚至關閉所帶來的巨大損失，都是目前煤礦企業無法承受的。所以，我們“出不起事故”。
我們應該深刻汲取事故的教訓，“把別人的事故當成我們自己的事故”來對待，紮紮實實地把安全工作做好，切實把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》落實到實處，將每個安全隱患扼殺在萌芽之中。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，應該從“他要安全”轉變到“我要安全”的理念上來。
其次，要堅決杜絕“三違”現象。事故的發生，都是人為造成的，沒有必然要發生的事故，要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們無論何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。
再次、要加強職工的教育培訓工作，掌握好安全知識和勞動安全技能。光有安全意識還是不夠的，必須要做到“自保”和“互保”是安全要求，堅決執行“安全聯保制度”，讓每個職工都意識到“他的安全，就是我的安全”。另外，讓職工多學習煤礦相關安全知識和領會各級領導下達的文件精神，並在實際工作中多掌握安全技能，把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正的做到“三不傷害”。最後，要把安全工作落實到現場、落實到行動中。安全有規章，操作有標準，要將《煤礦安全規程》、“質量標準化標準”、現場安全措施、《崗位操作規程》等各項規章制度和措施落實到本職崗位工作中、落實到現場。切記“講起來重要，幹起來次要，忙起來不要”。
總之，煤礦所有工作，必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業，發展固然重要，但安全才是最大的效益，必須牢記“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價”，這必須作為一條不可逾越的紅線，“要始終把礦工生命安全放在首位，把安全生產責任落實到實處，切實防範重特大事故的發生”。
第7篇
堅持跟進指導，以抓工作的高標準高質量形象,提升應急反應能力,“聞令而動練為戰，只為朝夕謀打贏”，全面推進各項工作再升級。
一是抓隊伍建設，突出團隊精神，強化正能量教育，確保隊伍凝聚力再一步提升。
二是抓質量標準化，突出軍事化管理，強化隊伍執行力建設，力爭質量標準化達到更高水平。
三是抓預防性檢查，強化服務意識，提高檢查質量，努力實現由事後救護向事前預防職能的轉變。
四是抓日常訓練，加強薄弱環節訓練，以模擬實戰的形式進行應急搶險演習，有效提升了救護隊整體事故應急救援能力。
第8篇
20xx年7月15日早班，煤礦綜採隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側轉，擠傷移動變電站與巷幫之間作業的人員，後經組織施救、搶救無效死亡。
1.現場措施落實不力、現場違章作業。吊裝大型設備作業現場沒有專人統一指揮，吊裝現場旁站監護不到位。吊裝現場要設立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業無關人員靠近吊裝物波及範圍;起吊過程中，在起吊點不許有其他閒雜人員。現場吊裝作業過程中沒有按規定設立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區域進行封閉警戒。
2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯保意識不強。職工在現場作業時，對周圍環境、作業工序掌握不清，沒有起到監督管理的作用。
3.現場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業存在的安全風險辨識不到位，且沒有落實相應管控措施，作業人員吊裝作業前沒有進行安全確認及風險辨識。
4.區隊作業規程、安全技術措施培訓不到位。區隊對當班作業人員作業內容培訓不到位，作業人員現場作業時管控措施含糊不清。
5.現場盲目蠻幹、趕急圖快現象沒有杜絕。現場作業時，臨近交接班期間，現場急着完成任務，沒有采取相關措施，作業人員有趕急圖快的現象。
今年以來，煤礦公司上半年安全生產、疫情防控等工作整體較為平穩，實現了“時間過半、任務過半”的奮鬥目標，但根據目前公司實際生產情況，下半年面對採掘生產接續持續緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續穩定，主要從以下幾個方面做起:
1.堅守安全生產紅線的思想不動搖，嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關規定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。
2.緊緊圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動，認真學習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒佈的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業知識，力爭做到按標準要求開展工作。
3.加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進行。
4.加大反“三違”力度，確保生產安全。在作業現場，嚴查“三違”行為及“三慣”作風，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業現場無違章行為。
5.加強風險管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴格落實值帶班責任制，對井下作業區域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處，對查處的安全隱患及時督促整改，全面消除各類生產安全隱患。
6.履職盡責、幹好本職工作。在工作中，要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作，從點滴做好，腳踏實地，一步一個腳印幹好工作。
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