一是形式相對呆板，“方法不新”。主要還是採用中心組理論學習會、黨課報告、專家授課、基層宣講等傳統方式進行。對於年輕黨員幹部喜聞樂見的自媒體、互聯網+等弘揚正能量、唱響主旋律新穎載體應用不多。
二是學習淺嘗輒止，“領會不深”。班子成員平時雖積極參加黨委多種形式學習和自學，但內容不全面，領會精神侷限工作，浮於表面。對核心要義、理論精髓、豐富內涵領會還不深刻。
三是聯繫實際不夠，“結合不嚴”。理論學習成果厚植實際不夠，沒有很好的將理論學習與國企振興發展、破冰脱困、改革轉型緊密結合起來，理論與工作實際結合不嚴。四是貫徹中央決策部署不足，“執行不緊”。集團黨委一貫堅決貫徹中央決策部署，但被動執行多，主動部署少，政治敏鋭性不夠警覺，執行上級政策步點還要加緊。
一是宗旨意識還要“更堅定”。在抓集團業務拓展，謀劃破冰脱困過程中站在員工的角度思考較少，企業發展要以集團員工為中心思想不牢，深入生產一線傾聽員工的呼聲次數不多，意願不強烈，對集團一線整體態勢把握不牢靠，不精準。
二是走訪一線還要“更深入”。班子成員下生產一線還存在“走馬觀花”的現象，次數少，調研力度不夠，多去問題少表現突出的單位，對問題多表現後進的單位多采取回避。名為深入一線，實則“隔岸觀火”。
三是服務員工還要“更精細”。對於一線員工反映的問題掌握不全面，對員工熱點難點述求解決不及時，效果不理想，距離員工的期盼有距離。
一是認識程度“有距離”。黨委班子成員嚴格遵守廉潔自律規定，雖沒有上述違規現象，但學習重視程度和宣傳力度距離上級黨委非要求還有距離。
二是擦邊球現象“有存在”。班子成員在參加各類研討會，接待上級來訪工作時接待規格有擦邊球現象，認為都是為了工作，放鬆了要求。
三是艱苦奮鬥精神“有減弱”。班子成員存在認為現在條件好了，勤儉節約思想弱化了，黨委平時相應約束聲音較少，對班子成員個人的思想覺悟過於自信。
一是力戒形式主義需“久久為公”。集團一線員工來辦具體事情時能夠熱情接待，但對能辦但比較麻煩的事往往存在推諉情況。
二是杜絕發文、開會、檢查過多過頻等問題要“時時發力”。紅頭文件過多，大會小會不斷，各級檢查考核過頻雖多次整治，但精簡仍不徹底，有抬頭跡象，上級下達的任務一密，集團業務開展一多，“文山會海推進”“走馬觀花排查”現象就有反彈跡象。
三是生產一線員工思想工作推進求“循循善誘”。對集團生產一線員工思想工作開展缺少長遠規劃和細膩手段，過多依靠“責任狀”“保證書”方法過於簡單，員工有牴觸情緒，效果不明顯。
集團黨委班子始終保持為民務實清廉的政治本色，堅決預防和反對腐敗，對於整治領導幹部配偶、子女及其配偶違規經商辦企業的問題嚴格落實黨的規定，具體執行中，還有點差距。
一是“一崗雙責”落實不夠到位。黨委雖然能夠認真履行“一崗雙責”，但在落實督促檢查上做的工作還有所欠缺，黨風廉政建設投入的精力還仍加大。
二是對班子成員個人事項的申報工作還有不規範情況。對集團幹部尤其是班子成員的“八小時以外”監管力度不夠，對於幹部上報的個人事項瞭解求證還需全面及時，存在過分相信自己的同志都是好樣的，對黨風廉政建設工作嚴峻性準備不足。
三是班子成員艱苦奮鬥精神有所減退。有時認為現在條件比以前好了，生活水平提高了，過緊日子的思想和艱苦奮鬥、勤儉節約意識弱化了，受人情觀影響，對整個集團黨員員工的艱苦奮鬥教育和宣傳力度有所減弱。
一是對於困難員工的關愛和幫扶工作還不夠精細。集團工會缺少幫扶工作統籌安排，上級工作組織要求了，才被動去落實，集團班子成員走訪困難職工多集中在各大節日點，今年走完明年照舊，沒有將幫扶工作理念從被動輸血到主動長肉轉變。
二是集團一線安全生產工作還需緊跟實際需要。一線安全生產工作歷來是集團的核心工作，安全生產學習教育能夠做到及時，安全保障制度和配套措施能夠跟進到位，但用新時代國企安全生產新標準來要求，還有很長的路要走，集團黨委安全生產學習主動性不足，結合集團工作實際不緊密，開動思維創新安全生產理念缺少魄力。
三是集團各項非主要業務數據統計存有一定水分。因為生產任務較繁忙，有時在向上級報送集團非主要業務數據時存在草草統計上報，片面誇大成績現象，認為只要不是公司的主要業務數據，有點出路也無妨。
一是一線黨支部的核心領導作用有弱化傾向。基層部分負責人對黨務工作認識還不夠高，由於生產工作繁忙，存在片面認識，認為業務工作是第一任務，黨建工作是務虛的，緊點鬆點無關緊要。
二是一線黨支部先鋒堡壘作用有發揮不充分情況。部分生產一線黨支部抓工作落實的質量不夠高，重製定計劃、輕工作落實，在解決“黨務與業務”“黨建與安全”問題上，結合點和切入點抓得不準，融合度不夠。
三是一線黨建工作創新不足，缺乏實效性。突出表現在部分一線黨支部開展工作照搬上級部門，同級單位做法，每月開展的活動形成了固定模式，對黨員沒有新意，結合實際工作更是無從談起。缺乏新時期生產一線黨建工作的轉型升級、突破完善、老樹開新芽、舊貌換新顏的實際舉措。
人人簡歷網
