本文介紹公關活動策劃的相關知識和技巧，包括活動目標、參與人羣、宣傳渠道、預算等方面的考慮，旨在幫助公關人士制定成功的活動策劃方案。
第1篇
從去年xx月份來到公司，至今也已經一年了，在這一年的工作當中，有過苦累，也有過成功後的甘甜，我已經對公司平等的人際關係和開明的工作作風感到了深深的認同，度過了一段愉快的時間。
我從畢業就一直擔任公關活動策劃和執行的工作，感覺自己的工作一直處在一個比較窄的方面，而我更希望從事比較宏觀的營銷與廣告活動，而在工作中也深深感到自己相關知識的缺乏。思考之後，我決定繼續學習以加強的理論水平和實際能力。
於是一段時間以來，我一直在準備研究生的入學考試，我也希望自己能以這個為切入點深入系統的繼續學習，也得到了朋友和家庭的認可。同時一些朋友也提出了他們的建議：我應該安心踏實的準備複習。我年紀已經不小了，如果今年沒有考上的話，再考一年需要很多的時間和精力，同樣畢業後也面臨着並不樂觀的就業前景。公司現在業務不是很忙，我可以做的工作也不多，在經過一段考慮之後，我決定辭職回家認真的備戰考研，這樣對於公司來説可以減輕一些負擔，同時對我來説，爭取了最後複習的時間，最大限度爭取今年可以考上。
在此，我感謝公司曾經提供給我了九個月的學習和成長時期，感謝您和其他同事帶給我的快樂工作和學習的`時間。在您的指導下，我也學會了很多平面設計方面的東西，同時我在平面廣告文案撰寫方面也有了很大的提高。在此我表示衷心的感謝。同時，我也非常捨不得這個年輕的團隊，如果考試結束之後公司還需要我的話，我會義無反顧的再次加入到這個團隊中來。
最後，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉，並請您諒解我的處境，再一次致謝。
第2篇
醫務室是任何一個大學都必不可少的。而我們廣理工的.醫務室收到廣大學生的吐槽，遭受了不少打擊。更有甚者，醫務室面臨着被停業整頓的風險。為救我校醫務室，讓其正常運營，為廣大學生服務，遂展開此公關活動。
(1)4月27日上午在立德廣場派發日常藥品(涼茶、便藥、醫用口罩等)
(2)4月27日在立德廣場，醫務室與同方醫院聯合為廣大師生進行免費體檢，並保證往後定期為他們進行免費體檢。
(3)4月27日晚上在課室開講座，並派發醫務常識小冊子(為廣大師生普及醫務知識，同時大力宣傳醫務室)
召開全體大會，對晚會各項工作進行總結。並寫活動總結。
1、工作人員務必在活動開始前檢查好一切裝備，確保活動的正常運行。可以適當多準備材料等。
2、工作人員包括志願者需帶工作證，聽從組織者的安排，不得擅自離開工作崗位。務必保持高度的工作熱情，注意禮儀禮貌。
1、若下雨，應考慮改時間，或改地點，從立德廣場改到飯堂正門。
2、現場出現混亂，維持秩序人員應冷靜處理，以保活動順利進行。
第3篇
豐富學校社團活動，加強校園與社會的聯繫，讓廣大學生更早的走向社會，同時也響應學校號召，讓校園走向社會化。我公關協會在廣西大學即將迎來新一屆的有生力量之際，希望在為協會今後的發展注入新的活力，增強協會發展的動力的同時，通過擴大招新活動的規模，積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。
招新宣傳在全校範圍內進行，而最後的招新現場將設在六b小廣場和碧湖苑門前廣場。
針對現在學生社團發展的現狀，我社團現任領導集體對此次招新工作予以了相當的重視，特制定了一系列的招新措施和應急處理方案。
1、9月9日，協會召開領導人會議，商議招新工作細節，並用以後的兩天進行可行性論斷。
2、9月10日，協會再次召開領導人會議，確定要以後招新的工作，並實行的責任到個人制度。
3、協會內部對招新可能存在的問題進行了相關的討論，並制定出一系列問題解決的方案。
在該階段，我協會將粘貼pop海報和通過展板宣傳我們的社團，同時在該階段後期也會掛出宣傳橫幅，以提高我社團在新生中的知名度和影響力。
在此階段中，我們會向廣大的的在校學生，特別是大一新生髮放3000份餘傳單，以擴大宣傳。與此同時，其它的宣傳活動不但不會因此而停止，反而會有所加強。每天在招新現場高掛我協會會旗，吸引更多的人來注意和前來諮詢。現場還有交際舞開活動的開展，以便吸引更多來訪人員，這為贏取時間讓它們更好的瞭解我協會創造一種可能。現場還將設立辦公地點，有意向同學可以現場填表入會。
在此階段中，我們將通過總結此次活動與招生策劃相對比，找出成功與失敗之處，作為協會發展中的經驗總結。增強協會的工作統籌能力和協會的總體工作能力。
1、懸掛會旗，吸引更多的人注意，擴大社團的知名度。
2、在全校範圍內發放傳單20xx餘份。發放傳單擴大宣傳面和引起更多的跳舞愛好者與愛美麗同學來關心我們社團，瞭解和加入我們社團。
3、海報宣傳。海報5張，將海報張貼於學校的六b、東苑和東一，突顯我社團的'工作實力和特色，並盡一進擴大我社團的影響力。
4、在學校社團進行迎新及以後的一段時間裏我協會將動員全體已有會員進行宣傳活動，以擴大我社團的影響力。
5、除以上措施外，我協會還將制定出這學期的會員培訓計劃，使新生明白我社團是真心為會員服務的社團。以增強新會員對我社團的好奇心，從而加入我社團。
2、展板和海報的製作由宣傳部潘瓏雲、外聯部何凌輝以及外聯部楊藝三人負責，由宣傳部做主導。
4、另外會棋會徽的準備，後期的資料彙總及校核成稿以及活動統籌由會長張承芳、組織部孫婭妮負責。
招新現場由所有部門人員值班，對前來觀看或報名的新生予以接待和講解協會的相關情況，並爭取吸引到我協會。工作人員午餐自行解決
此次活動的對外贊助和廣播媒體的聯繫由外聯部與公關部完成。
針對如今社團工作的實際情況和學校的相關文件，我協會領導集體明白今年招新工作的艱鉅性。因此根據我協會的實際情況，經我協會新一屆領導集體商量一致決定：
②、此次招新我協會擬定招收新會員人數300人（不含大二以上的老生）。
第4篇
公關活動策劃有常規的方法可供遵循，但也有不少技巧。七分策劃，三分實施。策劃即智慧，智慧是推動人類社會前進的最大生產力。縝密而又激盪心靈的策劃需要具體的實施活動予以實現。下面，筆者就在公關活動策劃實施過程中需要把握的幾個要點拙筆於眾，與各位策劃界同仁商榷。
公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什麼要進行這樣大的公關投入？為了企業的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購買他的產品，這就是新產品上市公關活動的目標。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。有一些保健品企業，看到同行做節日公關活動，他也要做，而且要求活動規模更大、規格更高、發稿更多，但説不清楚為什麼要做，要傳播什麼樣的賣點、概念，沒有設立目標。有的企業做公關活動，設定了不少目標，比如，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當目標。目標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，公關活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。
公關活動是展示企業品牌形象的平台，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），並以賣點作為策劃的依據和主線。很多公關活動，花了不少錢都不知是什麼活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創造公關活動的“眼”並傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這裏的賣點是公關活動環節設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。公關活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環節設計得更有唯一性、相關性、易於傳播性。當然，集中傳播一個賣點，並不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標公眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。
隨着公關新工具、新技術的不斷湧現，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關媒體也在發生着革命，網絡等新興媒體被應用於公關活動。殊不知，公關活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是公關活動實施前不發生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產生良好的傳播效應。公關活動因其組織利益與公眾利益並重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平台通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施公關活動時，配備好的相應的會刊、通訊錄、宣傳資料等，實現傳播資源整合，能提升公關活動的價值與效果。
國內不少公關公司做公關活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調查這一重要工作環節已是司空見慣的事情。想一個好的.點子，找一個適當的日子就可以搞公關活動，我對此不敢苟同。“沒有調查就沒有發言權”。“知已知彼，百戰不殆”。只有摸清自己的優劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身公關策略，贏得公關活動的成功。公關實踐表明，公關活動的可行性、經費預算、公眾分佈、場地交通情況、相關政策法規等都應進行詳細調查，然後進行比較，形成分析報告，最後作出客觀決策。
公關活動策劃，最要注意的就是“周全”。這是因為公關活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
大型公關活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發生，公關人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發生的各種風險，並制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現的保障。發生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因並確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發生，不同媒體建立對立關係，避免負面報道，策略性處理媒介與公眾關係，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，藉助突發事件擴大傳播範圍，藉助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
我們在對公關活動進行評估時，往往是隻評估實施效果，評估不夠全面。如能在評估時，除實施效果外再評估活動目標是否正確、賣點是否鮮明、經費投入是否合理、投入與產出是否成正比、公眾資料蒐集是否全面、媒體組合是否科學、公眾與媒體關係是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則公關活動的整體效果才能體現出來。這種全方位評估有利於活動績效考核、責任到人，更能增加經驗，為下一次公關活動的策劃與實施打好基礎。
社會上對公關活動的認識不同時期存在不同誤區，加之部分媒體的錯誤引導，更加深了這種錯誤認知的蔓延。近年來，對公關的認識又有了新的誤區，把公關活動等同於促銷活動。實際上兩者的目的、重心、手段不同。公關活動的目標是提高美譽度，提升親和力；促銷活動的目標是提高銷售額、市場佔有率。公關活動的重心是公眾、媒體、政府，促銷活動的重心是消費者。企業同時需要營銷、公關兩種職能，兩種職能不能通用。公關是社會行為，營銷是經濟行為，公關活動關注公眾，促銷活動關注消費者，公關與市場區別較大，營銷的手段不適用於解決公關問題。公關活動的公眾非常多，消費者只是公眾的一種。不同的公眾，使用的公關手段也不一樣。所以，要走出“公關活動就是促銷”的誤區，用公關手段解決公關問題。
總之，我個人認為：公關活動策劃與實施需要大量經驗的積累，只要不斷總結經驗並應用於實踐中，一定能策劃並實施出更具影響力、更為成功的公關活動。
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