本文主題為公司財務部崗位職責，主要介紹財務部門內各崗位的職責和職能，為讀者提供對財務部門的基本認識和了解。財務部門是企業內重要的職能部門，其崗位職責的明晰性和專業化水平直接關係着企業的財務運營和管理水平。
第1篇
(一)依據國家方針政策、法律法規和國資監管的有關規定，依法履行財務監督管理職責。發現企業違反國家法律、法規和財務會計制度的行為，及時向企業提出糾正的建議並按規定向省國資委報告。
(二)審核企業具體財務會計制度，監督檢查企業財務會計制度的執行情況。
(三)監督企業財會人員工作質量和執業水平，對企業財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
(四)通過審核、檢查企業財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式，監督管理企業財務會計活動，保證企業財務會計數據的真實性、完整性、合法性;發現存在問題的，應督促企業進行整改。
1、對企業財務會計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發現企業內控機制存在問題的，提出完善的意見和建議;
2、對企業財務會計資料進行定期或不定期檢查，發現問題的，提出改進意見和建議;
3、對企業月度財務會計報告進行審核，對年終財務決算進行審核並簽署審核意見，對主要經濟指標及經營業績進行分析評價，有關重大變化要分析原因，並形成書面意見。
(五)列席董事會會議，參加經營班子會議，對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業改制、財務審計等重大經濟事項，提出獨立的意見和建議。
(六)審核企業重大經濟事項，出具獨立的審核意見。審核意見與企業不一致或者有關建議未被採納的，應及時書面向省國資委報告。
1、審核企業投融資、重大經濟合同、大額資金使用、貸款、擔保、資產評估、資產抵押(質押)、年度財務預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案;
2、審核企業改革改制、兼併收購、資產劃轉、債務重組、資產重組、資產處置、資產損失核銷等有關事項，並獨立發表審核意見;
3、及時報告重大財務事件，指導監督企業財務危機處置工作。
(七)根據企業董事會或經營班子有關決定，參與企業重大事項的管理和企業重大經營決策過程。
1、參與擬定企業年度經營目標、中長期發展規劃以及企業發展戰略;
2、參與制定企業資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資採購計劃、籌融資計劃;
(八)參與制定企業財務監督管理方面的規章制度，包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等，對企業各項財務規章制度執行情況進行監督指導。
(九)監測所屬子企業財務收支狀況和財務管理水平，重大事項要及時上報省國資委。
1、企業借入和借出一定數額的資金、信用擔保、資產抵押(質押);
2、對外投資、兼併、收購、出讓，對外捐款或贊助等非經營性支出，向境外匯出資金及開出信用證等重大財務事項;
凡規定聯籤的事項，應在企業負責人簽署之前送財務總監審籤，具體額度及方式由企業結合實際具體規定。
1、按照職責對董事會或總經理辦公會議批准的重大決策執行情況進行監督;
3、根據工作需要，有權查閲企業經營管理中的有關文件、合同、資料，包括年度經營計劃、經營目標責任書、投資項目合同、貸款擔保合同、產權轉讓合同、物資採購合同、基建工程合同、內部承包合同(或方案)以及項目可行性方案等，並要求相關部門或人員做出解釋。
(十二)每季末20日內提交綜合工作報告，對可能造成財務數據失真、國有資產損失的事項以及其他拒絕聯籤的重大事項及時報告。
第2篇
1、根據國家財經政策、法律法規及上級有關規章制度，結合項 目特點主持制定財務管理規章制度。
2、制定本指揮部資金管理方案，負責和組織項目資金的預算、 調配、使用和管理，組織監控各施工單位的資金使用，及時落實公司 下達的資金上交任務。
3、組織和實施指揮部的財務收支及會計核算工作，組織編制指 揮部財務預算和財務決算報告，做到會計處理及時，手續完備，內容 真實、數字準確，為指揮部和公司提供真實、準確的財務信息。
4、組織做好財務部門責任成本管理工作，積極參與指揮部各項 大額支出決策分析、談判，定期牽頭開展項目經濟活動分析，為指揮 部提供真實、準確的決策信息。
5、充分發揮財務部門的會計監督職能，完善各項財務內部控制 制度，對指揮部違反國家法律法規和財經紀律的行為要敢於制止，制 止無效的，積極向上級機關反映。
6、負責財務部門內外部關係的協調，組織做好上級機關和銀行、 税務、審計、業主等有關部門到指揮部進行檢查、稽查或審計的各項 準備和配合工作。
7、負責指導和監督檢查會計人員、出納人員的工作，充分調動 指揮部財會人員積極性，不斷提高財務管理水平。
8、按照國家會計基礎工作規範的要求，組織做好會計核算和財務文件資料的收發登記以及會計檔案的整理、保管、移交工作。
9、負責指揮部會計從業人員管理和財會隊伍建設工作，努力提 高財會人員的業務素質和思想道德素質。
10、負責完成公司上級和指揮部領導交辦的其他工作。
第3篇
(1) 組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2) 組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3) 參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4) 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，彙總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5) 負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
(8) 負責主管業務的檢查改進與研究發展，並及時向總經理報告工作。
(9) 掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長彙報工作情況。
(11) 制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批准後執行。
(12) 主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
(13) 領導財務系統的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治業務素質。
(14) 按程序做好與相關係統的橫向聯繫，接受上級和有關部門的監督檢查，及時對系統間爭議提出界定要求。
(15) 做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
(17) 定期主持財務系統例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
第4篇
1、在總經理的直接領導下，具體領導執行酒店的財務政策和財務管理的實施。
2、負責組織全酒店的財務預算管理和經濟核算工作，組織編制和審核會計、統計報表，組織編制財務預算和決算。
3、負責組織財會人員做好會計核算，正確及時完整的記帳、算帳、報帳。
4、按照國家税法規定按期報税，誠信納税，協調好企税關係。
5、負責組織酒店的內部各個環節的財務收支情況，制定費用控制,確保經濟效益。
6、定期督促檢查、盤點酒店固定資產，低值易耗品等財產物資的使用、保管情況。
7、負責本部門員工的業務培訓和思想教育工作，抓好本部門內部管理工作。
8、堅持原則，嚴格按規定開支商務酒店費用，認真審核原始單據，把好費用報銷關。
9、加強成本管理，嚴格控制採購成本和生產加工成本，有權對高於定價或不符合規定的物資拒付貨款。
10、按規定認真編制和及時向股東各方報送會計報表，並進行財務分析，做到數據真實、計算準確、內容完整、賬表相符、説明清楚、分析得當、口徑一致。
11、有權對商務酒店所有人員違反財經制度的行為進行制止;有權對給商務酒店造成損失人員應承擔的經濟責任提出處理意見。
13、接受股東及總經理的業務質詢、調查、審計、考評等。
14、每月參加經營狀況分析會，有義務向總經理提供相關資料和數據，但財務資料不能提出財務室。
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