《原則》精選熱門讀後感範文三篇

《原則》這本書告訴我們無論將一件事情重複多少遍，都要謹記自己的原則，並貫穿於自己的生活之中，你知道相關的讀後感怎麼寫嗎？以下是本站小編和大家分享《原則》精選熱門讀後感範文三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

最近看達里奧的《原則》，看完幾頁就逼着自己寫點讀後的思考，這種方式確實很利於對文章的吸收。以下為對《原則》我的歷程部分的思考。

達里奧在很小的時候就開始買賣股票，並投身於資本市場，這點和巴菲特很像。他們之所以都能在這麼小的年紀就能作為獨立人去投資，與當時美國的社會大環境有關。

60年代美國經濟快速發展，經濟總量佔全球的40%。股票價格也一直在漲，幾乎買哪個漲哪個，他們所關心的只是哪個漲得更快一點。在這樣的一個形勢下，人人炒股買股，甚至包括一些未成年人。

美國是一個開放的民族，在美國大多數的父母對於自己的孩子的態度也是寬容開放的，孩子可以釋放自己的天性，幹自己喜歡乾的事情。而中國的60年代，人民正在經歷着生活的苦難、饑荒，生活必需品極度匱乏當時的中國可以用“落後”二字概括。

達里奧在很小的時候就四處打零工（巴菲特也是如此），並有一些可以獨立支配的錢，通過對這些錢的管理投資，他學了很多寶貴的經驗，這些經驗都是無法通過上學和玩耍獲得的。

這點很有借鑑意義，為了從小讓孩子樹立好的金錢意，可以在他適當的年齡讓他去打零工掙錢，並學會管理支配自己的收入，通過對錢的支配和管理，學到基本的金融知識。

與失敗相比，乏味和平庸更讓人恐懼。

達里奧的這句話，我深有體會。中國人追求中庸之道。在集體中不能冒頭，更不能殿後，最好做中間大多數人。其實這也是大多數人不成功的原因，包括我在內。人人因為害怕失敗，害怕做錯，為了防止失敗而寧願不做。大多數中國人渴望安全、穩定。希望自己能在體制內生活，有金飯碗。隨着互聯網的發展，這樣一勞永逸的工作在中國正慢慢減少，很多體制內的人面臨失業危險。世界是永恆不變的，我們要去擁抱變化。勇於去挑戰，哪怕失敗，而失敗獲得的經驗是對我們最好的獎賞。

如果一個人和同伴的步調不一致，也許因為他聽到的是不同的鼓點。讓他跟着他聽到的音樂前行吧，不管是遲緩還是激越。

在與人打交道的時候，我們習慣於以自己的立場來考慮問題。比如你身高1.6米，你同事身高1.8米；這時候公司進來一個身高1.7米的女孩。你驚呼：“你真高。”而你的同事卻説：“不算高”。同一個人由於站的立場不同，會產生截然不同的看法。就像很著名的一句話，有一種冷是你媽覺得你冷。所以如果你對某人看不上眼，或者有衝突的時候，請試着站在他的位置上想一想，也許你會豁然開朗。

每日的輸出踐行，讓我成為更好的自己。

初識《原則》這本書，在京東管理類熱銷榜上。翻一遍目錄，深知有用、大有所用。

後來一次忘帶紙質版，上微信讀書搜尋，名為《原則（羅振宇跨年演講推薦）》。故又特意去看羅振宇跨年演講——《時間的朋友20xx》，這是第二次認識《原則》。不能不説，羅振宇的演講帶些許喧譁取寵，但不妨礙帶來一波嶄新的思維。

羅振宇道：《原則》呈現了一個用“人生算法”驅動的生存方式，成就=核心算法×大量重複動作的平方。説得更簡單一點，人生算法就是你面對世界不斷重複的最基本的套路，找到它，重複它，強化它。

“人生算法”，我更樂意直白稱為套路。這是人生的“公式”，不假思索做出更高概率的正確決斷。我們有經驗了，沒有總結，沒有套路。我們有經驗了，有總結，有點套路。但記得一句話“你現在所經歷以為跨不過的檻，之前或者已經有千千萬萬人經歷過”，看瑞·達利歐跨過的經驗，去總結，大有套路。

這不是對普通人虛無的成功學或雞湯，畢竟瑞·達利歐和史蒂夫·喬布斯一樣，沒有比爾蓋茨的IBM高管媽媽、馬化騰的國企總經理爸爸、馬雲政商關係濃厚的藝術家族背景。他們都是真正白手起家，而區別在於瑞·達利歐把經驗總結出來給世人，史蒂夫·喬布斯只留下了曾經極致的蘋果。

因此，這部書對我來説是一個現實導師。記得好幾次遇到困難解決不了，翻一翻，豁然開朗。“相信極度求真和極度透明”、“做到頭腦極度開放”、“打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化”...

我不相信努力越大就收穫越大，那樣的話我去搬磚能搬出世界首富。當然如果不努力，連搬磚的機會都沒。而我堅信正確的方向、適合的套路是成長關鍵。方向錯了，越努力離目標越遠。有了套路，相當於有了減少跌撞的“捷徑”。

一生碌碌無為可怕嗎？那一生都在努力仍碌碌無為呢？

《原則》提供了一套邏輯嚴密的、可執行的套路，瑞·達利歐希望大家要麼不努力碌碌無為，要麼努力並可以實現一點人生價值。

“時間就像一條河流，載着我們順流而下，遇到需要做出決策的現實。我們停不下來，也無法避免與之相遇。我們只能以最好的方式應對。”

《原則》一書內容十分豐富，作者Dalio將自己超過四十年的人生經歷和創業經驗和盤托出，向讀者娓娓道來。我想，無論讀者是誰，無論處在人生的哪個階段，大概都會從此書中受益。也正是因為如此，每位讀者閲讀後的體會和收穫也將很不相同。我在這裏談談令我感受最深的幾點。

首先，要多做有意義的思考。本書一開始，就開明宗義地提出了三個問題：（1）你想要什麼？（2）現實是什麼？（3）你打算怎麼做？

如果不打算稀裏糊塗地過一輩子，這幾個問題都是我們需要想清楚的。一開始的時候，或者在很長時間內，我們也許對這幾個問題都沒有清晰的答案；甚至，隨着我們的閲歷增長，人生目標也在不斷變化。但我們必須經常思考這幾個問題。

根據我的經驗，人生中的很多不快和痛苦，都是由於自己的期望和現實之間的不匹配造成的。期望和現實之間有差距，這很正常。在這種情況下，我們一般有兩個選擇。第一是選擇接受現實，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受現實，那就需要制定出一個行動的計劃，讓現實逐漸向期望靠攏。我們可以短時間生活在期望和現實的巨大差距之中，但時間長了肯定行不通。

在這個思考的過程中，期望和現實往往也都在不斷變化，因此這是個動態調整的過程。最理想的狀態是，我的期望總是設定得比現實高那麼一點，這樣我既有動力去努力工作，也不至於因目標定的太高而氣餒沮喪。

其次，是要極端誠實、正確面對自己的弱點。這裏説的誠實，不是説不能欺騙別人，因為那是做人的基本準則之一，根本就不在討論範圍內。這裏的意思是説，要極端誠實地面對自己。我們是什麼樣的人，我們的性格如何，我們的強項和弱點是什麼，我們自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找別人幫助。我們可以嘗試，可以提高，可以失敗，但不能偽裝。如果不能對自己誠實，不能正視自己的弱點，那我們就很難進步，就無法擁有更加有意義和成功的人生和職業。

和多數人的觀點不同，Dalio告訴我們有弱點本身並不是一件壞事。在他看來，他沒有遇見過完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的經歷當中也會不斷遇到各種挫敗，很多時候是因為他們的弱點所導致的。但這些英雄式的人物能夠正視自己，能夠克服弱點，並不會讓自我感覺阻礙自己的進步。這一點對我們來説尤其重要。我們是金融市場的參與者，我們的弱點會被立刻且毫不留情地放映在業績上。在市場面前，我們的自我感覺或者面子毫無價值。比如，我們做錯了方向，難道市場會顧及我們的面子問題而改變其運行方向嗎？當然不會。這種情況下，我們能做的只有收起面子、認識錯誤、糾正錯誤，沒有第二條路可以選擇。

第三，和上面那點相關聯的是，我們如何面對失敗。我們不是不可以失敗，而是該如何去面對失敗，是被失敗打倒，還是把失敗當作不可多得的學習機會，從中汲取經驗而完善自己？個人如此，機構也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出歷史舞台。Dalio舉了一個例子，就是幾十年前道瓊斯指數中的成分股，只有很少數目前還在指數當中，就是這個原因。尼采説過，“凡是殺不死我的都會讓我更強大”。沒錯，但前提是我們要從錯誤中學習。

在如何面對失敗的態度上，古往今來人們的分歧其實還是挺大的。我有種感覺就是我們的文化似乎對失敗非常不寬容。比如，在歷史上，如果是武將戰敗了，那麼等待他們的結果就比較悲慘，一般是要被軍法處置的，比如被斬首。如果是文臣失敗了，比如推行某種變法失敗，那麼等待他們的常常是身敗名裂，甚至在道德上被譴責。這些情況在我們的歷史上一再重演。但反觀西方，對失敗就寬容很多。比如在古羅馬，戰敗的將軍一般不會受到嚴厲的懲罰，除非有通敵賣國的嫌疑；相反，他們中的很多人都會被重新啟用，繼續在戰場上馳騁。古羅馬人認為，敗軍之將從失敗中學到勝利所不能帶來的寶貴經驗，而且軍人的榮譽感會驅使他們今後去追逐輝煌的勝利。

只允許勝利而不能容忍失敗還將引發更多的問題，比如不敢嘗試，比如當事人想盡辦法掩蓋失敗。這方面，已經有很多智者做過很多的論述。對於我們來説，這問題非常關鍵。在金融市場上，失敗是常態，有個説法是：長期來看，如果你“只有”50%的成功率，那就已經很好了；能有60%的成功率，你就是傳奇；如果你的成功率能達到70%，你就是上帝。