網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 實用文 > 發言稿

關於小組建設與班主任經驗交流發言稿精選範文兩篇

欄目: 發言稿 / 發佈於: / 人氣:1.66W
關於小組建設與班主任經驗交流發言稿精選範文兩篇

關於小組建設與班主任經驗交流發言稿精選範文兩篇

 

小組建設與班主任經驗交流發言稿一

各位領導:

大家好!

我是**五中283班班主任,我們班共有44名同學。下面,我就我們班小組建設與管理,以及這幾年來使用小組管理班級、學生的成果與困惑與各位領導分享。

一、小組的組建

七年級剛開始,我就根據學校統一要求,按照“組間同質,組內異質”的原則,將全班44名同學分成了11個小組。具體做法是:

七年級開學,根據志願報名和入學成績確定11名小組長,然後根據入學成績將其他同學分成3段,分配進入小組。

(一條龍)

每組4人

採用4人圍坐的組織形式

1、4號並排,2、3號並排;1、2號名對面,3、4號面對面

1號為組長,2號為副組長,3號為紀律委員,4號為衞生委員

1號組長全面負責,並負責每項得分記錄,2號負責語文和歷史的作業收發,3號負責數學和地理,4號負責英語和生物。

全班11個小組分3列

期中考試後,根據期會考試成績進行調整。前11名為組長,再進行分段,每11人為一個段,組長自行從每段中選擇組員,這時就要考慮好男女性別、性格差異等諸多原因。如果一個學生被兩個小組選中,教師就要參與,統一協調。以後每個學期都要進行這樣的調整,調整時還要引導組長要擴大選擇面,要選不同的同學組建新的小組。

每一次組建或重組小組後,都要及時給自己的小組命名。教師要引導各小組給自己起一個上進、勵志、響亮的名字。比如:奮進組……

除了組名外,我們還要求每個小組要有一個組訓,以此激勵每一個成員。比如:永不言敗、團結奮進、同甘共苦等。

二、培訓好小組長

幾年來,我認為培訓好小組長至關重要。因此,分組以後第一件事就是培訓小組長。

1.小組長職責

(1)明確組長的責任和作用。小組長要團結組員,幫助組員,組織組員,打造積極向上的小組團隊,勇敢的擔當起學習小組的學習領導者的角色。

(2)小組長要組織小組成員進行小組討論,確保小組成員實現高效學習,都達到跳一跳夠的着的學習目標,最終實現小組團隊的整體學習目標。

(3)小組長要及時檢查小組成員學習情況和每天學習內容的`落實情況,學習內容儘量堂堂清,日日清,週週清,月月清。

2.每週按時召開小組長彙報會。瞭解一週來在思想上,學習上的困惑。

3.適時的肯定,表揚,激勵

4.組與組展開競爭。

三、小組的功能

1.學習功能

課堂討論交流、收發作業、每日格言的出示。

2.財物管理

每小組負責教室某項財產的管理與維護

3.衞生值日

每小組負責教室衞生一週,大型的户外清掃任務,由幾個小組共同完成,責任到組。

四、小組的評價

自評:小組長根據組員每節課、每日的表現,或按照學科教師的評價進行得分記錄。小組每一個成員的表現都將影響到整個小組的考核結果。為了激勵每個組員參與到學習中來,4號同學完成任務小組每位成員將得4分,3號同學回答對問題小組每位成員得3分。在學習的每個環節,學生的日常管理的每個環節都已小組為單位進行評價。實質上是比較小組每個學生在原有基礎上的努力程度和水平。這樣把做得好的與得到獎勵聯繫起來有利於激勵他們進自己最大的努力去做。每週五小組進行分數彙總後交班長保管,週一班會進行評比,獎勵的方式多種多樣,口頭表揚,掌聲鼓勵。組長誇組員,以正面激勵為主。每週對優秀小組頒發流動紅旗以示鼓勵。學校每學期對優秀小組進行表彰。

五、效果與困惑

在我從教的近30年當中,“插秧式”用了20年,“圍坐式”也用了好幾年。我深深地感受到,小組給班級管理和課堂教學帶來的變化。“小組模式”的學生更加珍惜小組的榮譽,更加樂於參與,學習的積極性與主動性有了空前的提高,我所代的班級連續兩屆都取得了優異的成績,確實是深受師生歡迎的班級組織形態。但是,也有一些困惑,比如在有些課上,學生更容易説閒話,課堂紀律更難以控制等問題。
 

小組建設與班主任經驗交流發言稿二

各位老師:

大家好!

今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑑,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。

首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。説實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

一、抓點滴,糾正習慣。

我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣——————一邊倒;男同學的頭髮以他們的話説:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脱掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裏面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脱下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

二、改變觀念,增強競爭意識。

這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裏,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

三、多多溝通,收買人心。

我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星———聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常説的:在班主任眼裏,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。