在七一主題研討學習會上的發言稿

作為組工幹部，必須要有清醒的認識，共同用“一流標準、一流業績、一流形象”去捍衞這個平台的榮譽。本站小編整理了在七一主題研討學習會上的發言稿，供大家參考學習！

下面，根據會議安排，我按照林部長提出的“一流標準、一流業績、一流形象”要求，結合近年的工作和學習，談談自己對組織部門、組工幹部“全面爭先、勇創一流”的體會和看法。不當之處，敬請批評指正。

第一，要有一流標準，必須要對牢參照系、找準薄弱點。

喜歡登山的同志應該都有這樣的體會，有志於衝第一的人絕不會墊底，有志於登頂的人絕不會在半山腰就鬆懈了鋭氣。只有目標立的遠，才可能走的遠。我們每個人在埋頭苦幹的時候，也要偶爾抬頭看看目標、找找差距。畢竟，沒有成果的辛苦，沒有功勞、只有苦勞。比如黨聯工作，作為温州唯一的黨代會常任制試點縣，我們在縣鄉黨代會年會上做得很好，為廣大黨代表履職提供了非常好的平台。但是，在特色黨代表工作室品牌創建上一直沒什麼好的舉措，黨代表培訓也因為各種客觀原因連續兩年沒有開展了，對標杭州、台州等先進地區，我們還有很多工作要做。

第二，要創一流業績，必須具備危機感、責任感和快樂感。

危機感就是要保持本領恐慌，我是2018年6月份到組織科，主題教育、村規調整、老協整治，每年都有重大任務，每次都要重新學習。尤其是現在村社換屆，每天都有好幾個業務諮詢電話。如果因為我的業務不熟導致鄉鎮操作失誤，那責任太大了，這就要逼着自己不停地去學習、去提升自己。責任感就是要敢於擔當，這次村社換屆，林部長提出要“全面高質量、確保拿第一”，説實話我們壓力很大。但是，只要大家齊心協力，化壓力為動力，我們有信心、有決心拿下這個“第一”。快樂感就是要保持好的心態，部裏同志加班熬夜是常態，生活品質不高，這就需要我們在工作中尋找樂趣、學會苦中作樂。比如，2017年中組部到平陽調研，部裏很多同志連續加班加點。最後一天，方舜和我還窩在賓館裏改材料到凌晨3點多，6點鐘又起來去點上“打前站”。不過，事後回想起來更多的是同甘共苦的情誼和工作被肯定後的快樂。

第三，要樹一流的形象，必須要有榮譽意識、規矩意識。

網絡上熱傳的“組織部的燈”，是對我們組工幹部的肯定。我想，“組織部的燈”不僅是勤勉之燈，更是榮譽之燈、規矩之燈。因為，是組織部這個最好的平台給了我們榮譽。最近有句話比較火，錯把平台當本事。作為組工幹部，必須要有清醒的認識，共同用“一流標準、一流業績、一流形象”去捍衞這個平台的榮譽。同時，組織部這個平台又要求我們恪守最嚴的規矩，做到有底氣、有正氣、有硬氣，始終保持組工幹部的良好形象。

我的發言就到這裏，謝謝大家！