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班主任經驗交流會演講稿範文五篇合集

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  班主任經驗交流會演講稿範文五篇合集  

       好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會發展不斷提速的今天,演講稿的使用頻率越來越高,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是本站小編幫大家整理的班主任經驗交流會演講稿,希望能夠幫助到大家。
班主任經驗交流會演講稿範文五篇合集

 

班主任經驗交流會演講稿一

尊敬的各位領導、前輩、同行:

大家好!

作為一位年輕教師,我一直是以學習的態度在做班主任,所以,不敢稱作經驗,只能叫做經歷。下面我就把我學做班主任的一些想法和做法做一下彙報。

第一個大方面,我做班主任的基本理念。

我把自己定位成班級的引領者,而不是管理者。我的目標是帶領班級同學一起努力,實現每一位同學的快樂、健康、有效發展,讓高中生活成為他們人生的美好回憶。基於這個總目標,我制定了三個子目標。分別是:(1)建設健康向上的班級文化,要勇於擔當、樂於分享、珍惜榮譽、共同進步;(2)營造良好的學習環境,要氣氛活躍、紀律嚴明;(3)發展深厚的同學情誼,同學間要互相尊重、包容,儘量不發生摩擦。為實現這些目標,班級工作的基本原則就確定為方法科學、氛圍民主、制度嚴格。

第二個大方面,我的一些做法,主要從大方向和小技巧兩個角度來彙報。

第一個角度,大方向。主要包括班主任日常工作重點、對學生的基本認識、做班主任的心態這三個方面。

關於班主任日常工作的重點,我覺得當前形勢下首先是保安全、保秩序、保成績,然後是保綜合素養,其中,保安全包括心理安全,而這四個保是相輔相成、相互促進的,跟四喜丸子一樣,少一個都不得勁兒。

對學生的基本認識,我覺得學生首先是一個人,那就必須得到充分的尊重;其次學生是非常複雜多變的,需要時刻分析和研究,而不能過分依賴既有經驗。

做班主任的心態,我覺得這三點比較有價值:一是要有研究者的心態,凡事要想為什麼,而不是怎麼辦,這樣對事情的認識才能深刻,解決起來才能更有效;二是要有學習者的心態,要善於從自身找原因,願意否定自己,不自以為是,從而使得自己有進步的可能;三是要淡定,出了事情先接受,再分析,後處理,不要隨便生氣和憤怒。

第二個角度,小技巧。我常用的有如下四個:

一是工作抓重點,該放手時就放手,自己掌控住大方向,小事情交給學生做,同時做好監控工作。比如説本次體育藝術節,我提出安全、快樂、有序、高效的目標,然後根據班委的能力特點和職務,安排副班長和體委負責所有與體育比賽有關的事情,勞動委員負責與衞生有關的事情,班長和文藝委員負責所有其他事情。做好這些大安排後,具體方案和細節就交給他們來制定和實施,我負責審核,把不合理和不完善的地方提出來讓他們繼續修改,在執行過程中負責監控。結果學生準備得很充分,寫了份計劃,把所有重要事情都安排到了人,所需物品列了清單做了預算,秩序冊拿到後把本班所有運動員的比賽信息全部摘出來重新制表打印,給相關人員人手一份。運動會期間各項工作也都有條不紊。

二是給學生儘可能多的平台和機會,而不只是完成班主任工作規範上規定的事情。這樣一方面確實有助於學生成長,另一方面學生會更認可班主任,班主任在處理其他事情時就會更有權威更有效。我目前主要做的是儘可能多的讓學生組織主題班會,舉辦了一些作文比賽,讓學生做了電子班刊,不過電子班刊很不成功。

三是多和學生商量,多聽學生的想法。比如讓學生組織班會出了很多問題,主要有形式上很容易受限於第一次學生班會,很多學生只是想糊弄過去,班會只有形式沒有內容,不貼合學生實際。特別是現在的學生特別會説好聽的,在班會上説起來一套一套的,但實際上一節班會課下來什麼效果也沒有。為此我和學生一起分析和商量,制定了這樣的規則:每次是三個班會小組同時準備班會策劃,其中最差的上台展示,展示完後還要表演一個節目,而最好的班會策劃則在榮譽欄裏公示,還可以自由選擇是否示範表演。對於策劃,則要求所有步驟和內容都必須詳細列出,內容要針對班級實際情況,要能感動自己,不能是大話套話,不能浮於表面,不能從網上直接下載。這樣做了兩次後班會質量明顯提高了很多,參與規則討論的學生也覺得很有成就感。

四是單獨談話時要儘可能走進學生心裏去。具體的,姿態要低下來,不能以教育者的態度談話,而要以平等對話者的態度來談話,可以先多聽學生講,從學生角度出發替學生考慮,不要一上來就不停的説自己的想法。

上面就是我今天彙報的.內容,有的很空、不現實,有的很粗陋,請大家多多包涵。而且自己太年輕,閲歷、知識量等都還不夠,很多好的想法和做法都不知道或者學了個似是而非。還得好好學習,請大家不要客氣,多多批評,多多指教。

謝謝大家!

班主任經驗交流會演講稿二

一年前,我成為一名新教師的同時也成了一名班主任,懷着激動、緊張的心情開始了自己的工作。和各位老前輩相比,我的年齡或許不是最小的,但資歷肯定是最淺的,所以班主任的經驗絕對談不上,但這一年的工作讓我感觸頗多,最大的收穫就是自己在工作中迅速成長,所以,在這一年中可以説是我和班級共成長!下面,我就談談自己的工作感想吧!

首先,在班級建設這項工作中,最初我有些無從下手,剛接手我們班時,有一部分學生對我這個新班主任有一種牴觸情緒。經常聽他們提起之前的班主任範老師,將我這個範老師和彼範老師做比較,所以,我給自己定的首要任務是讓學生順利接受自己,甚至喜歡上自己,然後再開始班級管理。學生對老師原本就有一種特殊的信任和依賴,要想在他們心目中佔據一定的地位,就必須提高自身素質和道德修養,我加過這些分為“硬實力”和“軟實力”。

“硬實力”當然指教學的基本功,雖然之前我並沒有當過老師,也沒有真正為學生上課,但經過無數次的考試面試,對上課並不陌生。按照教育學的知識,嚴格執行,第一是備好課。五年級的學生有了一定的知識積累,上課絕對別想糊弄他們。每節課後的生字,我都逐個查字典,絕不憑印象授課,課文內容做到不看教科書就可以娓娓道來,任何一節課都做到不打無準備的仗,另外課堂講解抓學生感興趣的點,儘量讓學生的注意力始終在課文內容上,語言注意幽默,貼近生活。這樣做的顯著效果是一兩個星期後,學生逐漸對語文課有了新的看法,期待着課堂上有趣的知識點。

“軟實力”範圍很廣,除了將課文之外應該都屬於“軟實力”。學生喜歡博學,有智慧的老師,我在大學的專業是旅遊管理,所學的知識比較廣、雜,我就充分利用這些優勢,教學內容完成後,經常給學生講我的旅遊見聞,既擴充了他們的知識儲備,又使學生對我產生了崇拜之情(國小生的世界是非常單純的),就這樣,那些對我有牴觸情緒的學生也改變了想法,開始接納我,喜歡我,第一步成功之後,接下來的工作就順手多了。

在學生中的威信建立起來,學生對我的話都言聽計從。我首先從班級紀律抓起,很多原本應在低年級養成的習慣,我們班學生到五年級都沒有做到。學生的辨識能力差,我就明確告訴他們哪些是應該做的,哪些是禁止做的。比如:上課必須保持正確的坐姿,禁止東倒西歪;課堂上必須講普通話。最初有幾個學生感到講普通話別扭,回答問題時要不一言不發,要不依然用家鄉話。除了鼓勵他們,我任何時候都用普通話和他們交流,慢慢地,所有學生都懂得使用普通話。雖然到現在還有許多學生中普通話不標準,平舌巧舌不分,但每次他們讀錯我都會糾正,已經比以前有進步了,校園內的紀律,下課不準追逐打鬧,見到老師要問好,不隨地對垃圾等。我用一週時間,每天下午都重複這些內容,直到學生將這些當成一項不可忽視的任務,他們之前那些不規範的行為基本消失了。因為,他們都想在我面前表現出最好的一面,想聽到我的誇獎和讚揚,我想這和第一步的成功密不可分。

衞生方面。最初我來上課時,班上説是垃圾堆都不誇張,學生座位上、教室走廊上到處都是紙屑,學生還渾然不覺。我將學生座位附近的區域劃給每個人,每天必須保持個人周圍的衞生,每天值日的同學是當天的衞生監督員,有責任提醒其他同學撿起自己衞生區域內的垃圾。誰周圍有垃圾,其他同學會馬上提醒他,如果不撿起來就會和值日生打掃衞生,和彎腰撿起來相比,幾乎所有同學都不願選擇多做值日。每天上課前,我會繞班上走一圈,學生會立刻低頭看自己周圍是否乾淨,堅持一個月後,班上的衞生狀況大有改善。這種習慣一直保持到現在。

幹部培養方面,我感覺自己做的不好,還存在很大差距,小幹部協助老師管理班級的作用並不明顯,許多學生有了問題還是直接來找我,我想這應該是我的問題,我沒將權力分配到人,總是不放心學生,怕他們做不好這些工作,這是我今後工作中需要重點學習和改進的。

經過這一年的努力,我們班由最初的紀律亂、衞生差、班風壞轉變成了“規矩班”,來到學校之後不到處打鬧,都會做到教室裏,見到老師之後問好。班上衞生也經常獲得流動紅旗,我感覺關鍵在於堅持,尤其是班主任的堅持。每項工作,我只要放在心上每天堅持做學生自然也會堅持。為人師表、以身作則,應該就是如此吧!

培優專差方面,説實話,我們班的成績差到令人難以置信,第一次期會考試,我沒想到有兩個學生竟然考了二十多分,他們一個是杜華輝,一個是李玉傑。兩個都是留守兒童,每天和爺爺奶奶生活在一起。杜華輝的家長我只見過一次,還是他在學校貪玩,將臉上劃傷,我帶他到衞生院縫針之後,和她媽媽怎麼也聯繫不上,到她工作的廠子裏也沒有找到,後來電話打通之後,才趕到學校,之後再聯繫,不是讓奶奶來就是姑姑來。李玉傑是父母在外地打工,奶奶只照顧他的生活,讓他吃好穿好,對學習上毫無辦法。有次讓他叫奶奶來學校,他下午自己竟然不來了,放學之後,我跟學生趕到他家,看到他正滿頭大汗的玩的不亦樂乎,我的心才放進肚子裏。看到我來了之後他非常吃驚,沒想到我會到家裏來。和她奶奶交談中,奶奶不斷的掉淚,李玉傑也低着頭一聲不吭。我想這次對他的觸動應該不小。

回到學校之後,我決定每天中午給他們補課,下午2:00上課,要求他們1:30來到學校,將當天所學的重點再給他們重新講一遍。給別人挑寫一遍的生字,給他們挑兩邊。作文不會寫,找優秀作文讓他們背。到期末考試的時候,杜華輝考到58分,但李玉傑仍是20多分,我也正在找改進的方法,希望將他的成績提上去。

優秀學生這一快,我覺得學生的進步主要歸切於自己的努力。我所做的就是給他們提供正確的學習方法,用美好的未來吸引他們。我們班的李得悦原本成績很好,但總帶着一些驕傲和自滿。平時她喜歡看課外書,知識面很廣,有一次還當面指出我的錯誤,我意識到這個小姑娘不容小覷。在上課的時候,我反覆確認自己的講課內容,保證不出錯,可不能讓學生再指出我的錯誤,那之前建立的形象就會毀於一旦了。這樣一來,我發現自己又學到了許多知識,自身的文化水平也提高了。畢竟我比她大這麼多歲,這個小姑娘總有不如我的地方,慢慢地,她也開始信服我了,發現用我的方法學習會有很大的收穫。遇到她犯錯誤的時候我從不在班上當着所有學生的面批評她。因為驕傲的人自尊心都比較強,我總是在課下找她談,給她講道理,讓她覺得我也很尊重她,她也就逐漸變得謙虛和平和了,學習上本來就聰明,現在就更上一層樓了。在上次五年級閲讀抽考會考了99分。

這一年的工作不僅我們班改變了我也迅速成長了,無論是教學還是管理學生,為今後的工作打下了基礎,但我知道,這還遠遠不夠,在班主任的工作中,我還猶如一個國小生,需要學習和改進的地方還很多,比如讓學生都愛上學習,怎樣改變學生的不良習慣,如何和對任何事情都不感興趣的孩子交流等等。這都是我今後需要努力的方向!

班主任經驗交流會演講稿三

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

十分榮幸,能夠有這樣的機會把我工作四年來的班級管理工作做一個真正意義上的總結。但是萬不敢稱是“經驗”,有些內容到是可以成為“教訓”。在此,請允許我向四年來對我的班主任工作以及教學工作給予莫大支持和指導的各位領導和老師致以最真摯的敬意。謝謝大家。

這個總結基本上是從02級5班這樣一個特殊的羣體裏得出來的,我想它同樣有着班級管理的共性。

四年多的班主任工作讓我深切地感覺到處理好與任課老師的關係,與學生家長的關係,與學生的關係幾乎是做好班主任工作的全部。我形象地把這三者比作壓在班主任頭上的“三座大山”。

首先談一談與任課老師的關係。班主任協調處理好與任課老師的關係,是對班級有效地進行綜合教育,使學生全面發展的前提。特別是我們年輕班主任,搭班任課教師多數是比我們年長的前輩,我們更應該做好前輩的勤務員。在我們實驗學校這塊面積不大卻和諧安靜的校園裏,老師們和睦相處,團結友好,四年來,這座大“山”所給我的不是巨大的壓力,而是我失望時的鼓勵,模糊時的提醒,是無私的幫助,博大的胸懷。感謝大家。

第二談一談與學生家長的關係。能否處理好與學生家長的關係,其利弊是顯而易見的。學生家長是學生在接受學校教育過程中的隱晦因素。就學生在家庭環境中所接受的來自家庭耳濡目染的影響而言,這一隱晦的因素卻起着非常重要的作用。因此,我們在教育教學過程中通過召開家長會,請家長來學校,甚至家訪等方式,與學生家長進行交流合作,就顯得格外重要。在具體的交流中,作為年輕班主任,必須要把握好一個“度”。我們沒有老教師足夠的經驗和年長的威嚴,也沒有中年教師在工作生活等方面與家長的相似之處。我們與學生家長的交流無形之中加大了難度。小到我們的衣着容貌,坐立姿態,談吐氣質,一次作業的難易多少,一句批評的深淺輕重,大到對學生學習品質等方面的瞭解掌握以及處理要求,都是我們應該注意的。

最後,説一説與學生的關係。班主任與學生的關係,當仁不讓的成為三座大山中的“巍巍泰山”。這一點,相對前輩班主任而言,應該説年輕班主任具備一定的優勢。我工作的第一個四年可以説毫無保留地奉獻給了零二級五班。我很喜歡這幫孩子,四年來,我們隨時隨地隨意的交流談心沒有過間斷,我們交流的方式很多,其中我覺得效果最好的就是文字的交流。我認為師生的平等不是叫出來的,是在隨意的談話和交往中體現出來的;一到假期,我就會十分想念他們,記得七年級下學期開學的前一個晚上,我激動的一個晚上都沒有睡覺;我還自認為十分體諒他們,七年級的一節班會上,我為他們減輕心理壓力,把全班六十四個學生説的痛哭流涕,這節班會我永生難忘。八年級,我利用有限的班費每週為五班製作並分發一份班級報紙,裏面有我想説的話,有學生的作文,有學校班級的“新聞”等等。九年級下學期,我利用週末帶他們到山上踏青,一起唱歌,説笑。升入初四之前,我還為他們準備了一項巨大的“工程”,針對他們每個人不同的特點,為每一個同學寫一封長信,可惜的是,已經為十一個學生寫就的一萬三千餘文字,卻十分可笑地不知被誰破門而入,拿去賣了廢紙,我傷心地將這項工程中斷了;初四伊始,我專門請來上屆優秀畢業生為他們作應對初四和會考的諮詢報告……四年來,我和五班之間的關係是和諧的,不謙虛地用句時髦的話來講,零二級五班,是當之無愧的“和諧班級”。上述的一切活動,在五班幾乎所有人的畢業留言中,都成為美好的回憶。

年輕的戰友們,我們今天是進行班主任經驗交流,然而我卻認為,作為年輕人來講,熱情比經驗重要。前幾天我問曾經的五班的一位同學,“你認為是經驗重要還是熱情重要?”她説:“就你和零二級五班而言,是熱情重要。”沒錯,我在最單純,最無知的年齡能夠帶給零二級五班的所有一切,也只能靠那一腔的熱情了。經驗是大家的,熱情才是你自己的。有了經驗,你或許得心應手,而有了熱情,你卻能夠有所創新,你的教育才是獨一無二的。我想,寧可滿懷激情地出現些失誤,也不要四平八穩地被人稱作成熟。新學期,很巧合的碰到一位在省實驗中學任教大學同學,他説,送走一批學生就等於戀愛了一場。我十分贊同這個説法。我與零二級五班的痛苦和快樂,確實象是一場轟轟烈烈的“戀愛”。如今,我也時常在提醒成熟了很多的自己。不要害怕失誤,不要害怕“失戀”,能夠保持這種激情與一級一級的學生“分手”,才是最難得的。

各位領導,各位老師,請期待着我們年輕班主任們做出更多更大的成績吧!

謝謝大家!

班主任經驗交流會演講稿四

各位班主任老師:

下午好!

自上學期開學以來,我擔任實驗八(3)班的志願班主任已經整整一個學期了。我們班是個性鮮明的班級。張揚、不馴。有主見,也自負。隨着與孩子們的深入接觸,愈加發現孩子們的可愛和精彩。作為班主任,作為這些活躍分子的孩子王,雖説短短一學期操心勞神,但還是有出其不意的感動。我總結了一下,這與溝通是密不可分的。

一、雙班主任之間的溝通

從前的正副班主任,正班主任礙於面子與交情,有些事情不好意思叫副班主任一起完成,副班主任與班主任疏於交流,對班主任的教育理念不夠了解,所以副班主任更是不好意思去瞎指揮,等待着班主任的吩咐去辦事。一等一忍間,原本理想的同盟變成了虛設的花架子。

因此,一開學,我和徐燕老師便分了工,後來又有所調整。絕不是互不干涉內政、互不侵犯領地的那種。

通常是,每當徐老師嚴厲地批評過某學生後,由我來給予心靈的安撫,平息他的怒意或者委屈;每當我覺得我的教育效果還不夠力度時,便會向徐老師請求援助,補充一些壓力。徐燕老師給我的幫助無疑是非常大的。

1、抄作業事件

有一次早讀時,發現了四個同學在抄數學作業,而且都是女生,平時成績也都還不錯。我很生氣,本想當眾大聲斥責她們,以儆效尤。可她們都用很慚愧的眼神看着我,有一個學生眼圈裏已經有淚水在打轉。我猶豫了一下,最後悄悄把她們叫出了教室。她們都很認真的認錯,並且保證下不為例,並自願接受加做作業的懲罰。於是我答應替她們保守祕密,不告訴徐老師,當然啦,我也跟徐老師講好,就當做不知道。在這次事件中,我扮演了不告狀夠義氣的朋友角色。事實表明這樣做的效果很好,每一位學生都在家校聯繫本中向我表明了決心,其中一位還特地到數學黃老師面前勇於承認錯誤。

2、有一次班級捱了批評,被罰集體在週記本上寫檢討。之後我和徐老師碰了頭,同時翻看他們的週記本和家校聯繫本,發現無論從措辭還是思想認識,兩個本子都是截然不同的。如果我們之間疏於溝通的話,不能夠了解學生的真實想法,教育工作便很難展開了。

雙班主任之間只要相互溝通,積極參與,便會出現一種互相補台、共育新人的全新場景。

二、與任課老師的溝通

前任班主任黃麗老師對我們班充滿了感情,為了這個班,她給予了我毫無保留的經驗指導、學生介紹,她會教我遇到怎樣的事情應該怎樣處理、如何挖掘某些學生的潛力、甚至某個學生比較聽父親的話還是母親的話,使我省去了許多摸索走彎路的時間。

1、“近期的考試一次不如一次,仔細看題目,都是不會做的,並不是粗心。無論怎樣努力,學習上也還是沒有進步。想得好累,學得好累,不知道該怎麼辦好了。”她對學習與自己的智力產生了懷疑,向我求助充分説明了她對老師的信任。我及時安慰她,並反饋給黃老師,黃老師仔細幫她分析了情況,還為她寫了一大段温馨鼓勵的話語。

2、我們班徐璐聽説王海蓉老師下學期將不教我們班了,很是難受與不捨。楊正發現上學期末王老師好一陣沒有來上課,擔心得向我詢問是否她女兒又生病了、是否……我通過RTX轉告王老師學生對她的深情厚誼,王老師也很感動,讓我轉告他們:王老師也捨不得你們,……

三、與學生的溝通,做學生的知心朋友

要做好班級管理工作,最重要的還是與學生的溝通。古人説“得民心者得天下”,用在這裏也許可以改成“得學生心者得班級”。學生願意向我們敞開心菲、同我們交流了,這個班級才能在一種互相理解、緊密團結的和諧氛圍下不斷進步。

由於七年級一年沒有教過這個班,所以開學初我對班上的學生非常陌生,是從認識、瞭解,一直到熟悉,一步一步走過來的。我選擇了將家校聯繫本作為起點。通過家校聯繫本,我這個每週只有自己班一節課的國小科老師,每天班裏發生的無論大事小事我都非常的清楚。

1、班裏的同學大多數因為月考不理想而鬱悶着,我及時的開導他們,和他們一起想如何改進學習的方法。在我和家長們的共同努力下,我班的方雪瀅養成了不斷自我反省、自我總結的好習慣;李澄改掉了把假日作業拖到最後一天的壞毛病。雖然只是點滴的進步,也足以讓我欣慰了。

2、運動會,激勵班裏每一位同學,“為了咱班,你辛苦了!”“同學們永遠都不會忘記我們班的功勞薄上有你的辛勤與汗水!”“咱班會是最棒的!”

藝術節和雙語節,我們班自導自演了一個精彩的集體舞蹈節目,幾乎一半的學生都參加排練。學生們練得很辛苦,還耽誤了許多學習的時間。臨演出前一天,我這樣告訴他們:“我會坐在台下為你們喝彩!然後很自豪地告訴周圍的老師,瞧,這是我們班的!”

我通常會使用“咱”這個字眼,以拉近與學生之間的距離。孩子們開始和我無話不談。

3、一位去年的學生,去年,她陷入了一種心靈的窘境(具體情況我不多説了),她把求救的信號發向了我――這個每週只有她們班一節課的普通的任課老師。我花了整整一年的時間,通過書信、QQ、電話等方式,以好朋友的角色與其溝通,終於陪伴她走出了那段不知所措的歲月,她以非常優異的成績升入九年級。九年級了,她決定再也不用小靈通、全力以赴地投入到會考的最後決戰中。這次開學前一天,她給我打電話説,前前天生日吹蠟燭時,一想到即將無法和我聯繫、隨時分享心情,突然就哭了……可見,學生真的很需要一個心靈寄託的港灣。

四、與家長的溝通

有學生在家校聯繫本上這樣寫道:

1、這幾天一直鬧肚子,害得我上課也沒精神。可爸爸天天都説沒事,真不知道他怎麼想的。

2、家長總是對孩子期望過高,不能體諒我們的心情。

由此我們看出,孩子與家長的溝通顯然是存在問題的。不少家長忙於工作,努力滿足孩子們的物質需求,卻往往由於晚出晚歸,忽略了與孩子的精神溝通。他們根本無暇顧及孩子每天在學校的情況,不清楚他們心裏究竟想些什麼。

於是我及時向學生家長反應情況,從中調解。

每個家長都希望自己的孩子往好的方向發展。當他知道老師每天都在關心着他的孩子,必然心存感激,格外賣力的配合學校教育孩子。

家長在家校聯繫本上的留言越來越多,有寫給孩子的,也有寫給我的,在這裏與大家分享幾段:

給孩子:

1.你是一個有思想的孩子,把每天哪怕是點滴思想或想法記錄下來,在這一過程中你就慢慢成熟長大了。

2.媽媽支持你做的決定!

2.無論做什麼事,都要認真對待。

3.成績取決於態度,希望你能早日把這些漏洞補上,儘快趕上大部隊,等着你的好消息。

4.我和你老爸永遠支持你!

給老師:

5.這裏是一個成長記錄、心情園地。

6.希望與老師共同監督她,培養一個好的學習及生活習慣。

7.祝明天運動會你們班有個好成績,我知道我女兒是個集體榮譽感很強的女孩!

8.高老師,謝謝你每天温馨的留言,也讓我們瞭解更多……

讀着這些文字,我真是非常感動。在我與家長的共同努力下,家校聯繫本這個原本例行公事的地方,成了一方充滿感情與愛心的芳草地。

檢討這將近一年的志願班主任工作,成績也是有的,我想這應該歸功於學校領導對我的信任,前任及現任班主任對我的輔導,任課教師以及全體學生的配合。當然也存在着不少的缺陷。比如:對班級裏的每一位學生不盡瞭解,有時對他們的素質與能力估計太高;同時自己做副班主任工作經驗不足,管理方法不當,這些都給班級建設在不同程度上帶來了一定的損失。

其實,育人本身就是一個需要合力的活動。只有當大家的心都是讓孩子們朝着有利的方向發展,朝着讓孩子健康快樂的成長前進,那這樣的教育必然會取得成功。哪怕僅僅只是一個後進生的轉變,一個優點的突現,一個班集體的形成。

在各任課老師的精心指導下,我們班學生積極參與校內外各項活動,取得了不俗成績。班級常規評比:總分獲年級第一。各科成績;期中、期末總體成績保持穩定。

我和徐燕老師的目標一直都是:1+1>2,還有很多的不足,今後還要請各位班主任多多指教!

班主任經驗交流會演講稿五

尊敬的各位評委:

大家上午好! 常言説"歡喜做事,事勞而不覺其累;良友伴行,路遙而不覺其遠",轉眼間,我從教已二十年,擔任班主任工作也與從教同歲。今天藉此機會談一談自己的一點班級工作的體會,不當之處,敬請大家批評指正。

我認為做好班級工作,根本上要解決好以下三個問題:

一、"幹什麼",也就是班級工作的目標問題。

班主任是一個班級的靈魂, 面對一個新的班集體,作為班主任,首先要定好班級的目標,你是想讓這個班級成為優秀的班級還是一般化的班級,對將來班級的發展影響很大。甚至説班級工作還沒有展開,由於班主任對自己班級種種潛意識的不同定位,就造成了將來班級工作的三六九等。

二、"怎麼幹",也就是班級工作的方法措施問題。

班主任的大部分工作學校都會有約定俗成的管理制度,這些制度如果執行好對保持班級的穩定應該不成問題,但要想讓班級工作脱穎而出有點特色,沒有自己的一點"絕招"是很難成功的。例如:在學生的習慣培養上、優秀生成績的提升上、學困生的轉化上,光靠規章制度和常規的管理辦法是做不出什麼大文章來的,這就要看班主任針對這些工作採取哪些行之有效的方式方法了。

三、"幹到什麼程度",也就是落實好管理的細節問題。

"細節決定成敗",這句話説起來容易,做起來很難。往往很多優秀的班主任帶不出優秀的班級就,猶如優秀的教師帶不出優秀的成績一樣,問題就出在"細節"的落實上。例如:我們學校規定7:10上晨讀,需要班主任到位看班,結果你總是遲到,並且到位後你還不能有效地組織學生讀書,長此以往,你班的晨讀就一定會毀在你的手裏,學生的紀律意識也不會好到那裏去;再例如班級衞生是個很難做的工作,需要班主任既要制定嚴格的值日製度,更要有持之以恆的跟進措施。總之,關注"細節"、落實"細節"、説道做到才能打造出一個全面優秀的班集體。

很喜歡一句話"在路上",究竟如何開展班級工作才能適應不斷變化的時代和學生,究竟怎樣做才算得上是一個優秀的班主任?

需要我們班主任在探索的路上,不斷地磨練與提高。更衷心希望我們學校能走出一大批優秀的班主任, 抓好我們的班級工作,為我校的蓬勃發展貢獻一份力量。

謝謝大家!