縣領導工作計劃7篇

通過工作計劃可以對未行一個規劃，我們在執行工作計劃的過程中也可以不斷完善和修改的，本站小編今天就為您帶來了縣領導工作計劃7篇，相信一定會對你有所幫助。

縣領導工作計劃篇1

一、在2019上半年的基礎上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實。2019下半年完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作，並在實際執行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰略支持，抓好《2019年後備人才培養計劃》的落實工作。2019年第三季度完成《後備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第四季度着手對後選人進入考核，本年度爭取將後備人才培養工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關係管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏籤、延期現象，同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：2019年福利措施制度化，狠抓落實。

規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，瞭解員工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘質量

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）

三、調整、規範培訓工作

1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx下半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。

2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

四、進一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部彙總後與當月工資掛鈎。

2、考核結果與獎罰掛鈎的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度

縣領導工作計劃篇2

今年我的職業路在何方?我已給了自己明確的方向，以下是我的個人工作計劃：

一、指導思想

以李先生精神為動力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務實”方針，以經銷為龍頭，以品質保證為基本依託，以開發商、設計院為突破口，以商業信譽為保障，進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識，致力於推進天津建築市場，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建築質量的提高。

二、工作目標

1、抓好培訓着眼司本，突出骨幹，整體提高。

2、老和潛在客户經常聯繫，節假日送一些祝福留下好印象方便以後開展工作。

3、開發新客户不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結每週一小結，每月一大結。

三、實施策略

1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，後做自己想做的

2、加強學習，提高自身素養。

加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優勢與施工要點，學習商業運作，認真貫徹公司“務實”的方針，熟悉本行業各公司，學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜誌、業務專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場發展的動態和趨勢，時刻站在學建築領域的前沿陣地。

3、客户資源，全面跟蹤和開發。

對於老客户，要保持關係。潛在客户，重點挖掘，捨得花精力。在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户，積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。

4、商業運作

找對人，説對話，辦對事。善於分析，放開手腳，敢於表態!

5、走精幹、高效路線

做到嚴謹、務實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。

縣領導工作計劃篇3

社區矯正工作是社會穩定的基礎性工作之一，抓好這項工作，對於促進地方穩定有着十分重要的作用。20xx年社區矯正工作要緊緊圍繞府城鎮法制建設和平安創建工作的總要求，以擴大社會影響、理順工作關係、強化隊伍建設、提高矯正質量為重點，以實現矯正工作制度化、規範化、科學化為目標，不斷推動社區矯正工作的深化發展，為建設法治府城、平安府城、和諧府城作出積極貢獻。

一、加大監管力度，確保矯正秩序持續穩定

按照縣司法局的工作精神要求，建立健全監管安全責任制，確保對社區服刑人員監督到位、管理到位。嚴格落實突發事件應急預案，加強對突發事件的防範處置。做好對社區服刑人員的動態分析工作，遇有重大節日和重要活動要提前排查。

二、加強日常管理工作，

預防和減少社區服刑人員重新犯罪制定針對性、可操作性強的矯正措施，拓展公益勞動的形式和組織方式，提高個案矯正的效果。規範矯正工作檔案和服刑人員檔案，做到檔案齊全、標準統一，進一步推進社區矯正工作的社會化。

三、加強幫教組織機構建設

嚴格落實“三對一”幫教小組，選聘政治素質較高、責任心強的人員擔任幫教小組成員，切實發揮基層幫教組織的作用。充分發揮基層羣眾自治組織、社會團體和社會志願者的作用，鼓勵他們積極協助和參與社區矯正工作。加強與有關部門的協調配合，完善就業指導和就業培訓制度，充分利用地區資源，探索創辦就業實體，進一步拓寬就業途徑。

四、規範矯正程序

落實社區服刑人員分類幫教，實施社區服刑人員一人一檔，公益勞動分散與集中相結合，教育專題化和改造人性化，監管考核分級等，努力積累經驗，為工作的順利開展創造條件，確保全年不出現重新犯罪。

20xx年是貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是全面深化改革、推進平安法治相城建設的關鍵一年。做好全年工作，要求我們必須深刻理解上級有關會議精神，認真把握面臨的形勢任務，進一步增強新時期司法行政工作前瞻性和主動性。一要正確認識和把握“提高法治思維和依法辦事能力”的客觀要求。黨的十八屆四中全會對依法治國方略和國家治理現代化作出了全面部署；全市司法行政工作會議明確了要適應新常態、落實新要求，努力在推進法治建設新徵程中作出更大貢獻；區委三屆九次全會強調要全面推進依法治區，善於運用法治思維和法治方式開展工作，為加快相城發展提供堅強的法治保障；全區政法工作會議要求堅持法治引領、強化治理能力，全力維護新形勢下社會大局和諧穩定。這就要求我們必須主動適應新的形勢和要求，確立工作新標準，進一步提高法治思維和依法辦事能力，認真履職，積極作為，努力擴大推進平安法治相城建設的工作成效。二要正確認識和把握改革創新的形勢任務。當前，相城正處在經濟轉型、社會轉軌的關鍵時期，全面深化改革的任務比以往任何時候都更為繁重和艱鉅。我們要準確把握並認真落實好“建設社會主義法治文化”、“推進司法行政管理體制改革”等涉及司法行政自身改革的一系列新理念、新部署，通過改革創新，推動司法行政工作實現新跨越；同時，要充分發揮職能作用，切實做好與加快推進經濟體制改革等密切相關的法律服務工作，為重要領域和關鍵環節改革提供優質高效的法律服務和法律保障。三要正確認識和把握司法行政工作面臨的現實挑戰。隨着法治建設進程不斷加快，法治宣傳工作的內涵和傳播手段正發生深刻變化；維護社會公平正義被提到更加重要的位置，人民調解、社區矯正、法律援助、公證工作、律師工作等面臨新的發展機遇；維護社會穩定仍然是改革發展的重中之重，做好新形勢下的服務羣眾、扶助貧弱、促進和諧等各項工作，黨委政府有更高要求，社會羣眾有更多期盼。這都需要我們加強工作研究和創新，進一步提質增效、提檔升級，提高司法行政服務水平。

縣領導工作計劃篇4

一、總體要求

堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀為指導，以提高黨員幹部職工的思想政治素質、推動鄂州國税政治宣傳思想文化建設全面發展為目標，堅持把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為重中之重，全面貫徹中央、省委、市委系列會議精神，牢牢抓住兩個鞏固根本任務，着力用當代中國馬克思主義最新理論成果凝聚思想共識，着力營造決勝小康的輿論氛圍，着力弘揚社會主義核心價值觀，把握正確輿論導向，把全體幹部職工的思想和行動統一到中央、省委、市委和總局、省局的決策部署上，努力把意識形態政治思想工作做得更好。

二、組織領導

充分認識意識形態工作的極端重要性，守好意識形態工作這塊責任田，市局成立意識形態工作領導小組如下：

組長：陳小平(黨組書記、局長)

副組長：董家祥(黨組副書記、副局長)、王濤(黨組成員、副局長)、賀霞雲(黨組成員、副局長)、黃永紅(黨組成員、副局長)

成員單位：各區局、分局，稽查局，城區辦税服務廳，市局教育科、人事科、機關黨委辦公室、辦公室、監察室、信息中心、工會、共青團。領導小組下設辦公室在市局教育科，辦公室主任由黃永紅兼任，負責統一領導、組織、協調意識形態工作，各成員單位指定一名專門工作人員，負責具體措施落實。

三、主要任務和責任分工

(一)堅持以學習統一思想和行動，夯實思想基礎。將習近平總書記系列重要講話精神納入黨組中心組理論學習活動，堅持每月至少一次集中學習，增強黨員領導幹部道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。通過周密計劃、精心組織，推動黨員幹部在讀原著學原文悟原理上下功夫，切實用講話精神武裝頭腦，指導實踐。落實書記上講台制度，黨組書記、分管領導每年至少在履職範圍內做一次形勢政策報告。

(二)積極推進常態化思想政治工作，加強陣地管理。全面落實社會主義核心價值觀建設要求，廣泛深入地開展好重大主題宣講活動、組織觀看重點宣教片和演出活動、組織開展各類文化活動等經常性思想政治教育活動。層層樹立、宣傳思想道德模範和思想政治工作典型。對思想文化類講座、論壇、研討會、報告會、展覽會、節慶活動進行統籌管理，

(三)做實做細輿論引導和輿論監管，維護網絡意識形態安全。堅持正面宣傳和引導，圍繞五位一體四個全面一帶一路、長江經濟帶等國家戰略的實施，聚焦實現税收現代化六大體系、打贏六大攻堅戰目標等重點工作開展宣傳。組織全體黨員幹部開展網上亮身份活動，加強本單位網評員隊伍建設和運行保障，持續推送本部門本單位正面信息。嚴格落實突發事件輿情信息報送制度，重點關注兩微一端和設有爆料台、網絡論壇等具有新聞輿論和社會動員功能的新媒體，做好輿論引導管控工作，壯大網絡正能量。

(四)定期開展意識形態工作的巡視督查，嚴明政治紀律和政治規矩。實施意識形態工作問責制，將落實上級關於意識形態工作決策部署情況納入黨的政治紀律和政治規矩執行情況監督檢查範圍和巡視內容，每半年至少對下級黨委(黨組)開展1次專題巡視督導活動，對意識形態工作主體責任履行不全面、不到位、不得力的黨組織和領導幹部，依法依紀嚴格追責，並督促整改。

四、有關要求

(一)落實意識形態工作主體責任。各級黨委(黨組)書記按照自上而下的要求，要始終站在意識形態工作第一線，擔負起意識形態工作第一責任，帶頭抓意識形態工作，帶頭管陣地管導向，帶頭維護網絡意識形態安全，帶頭與錯誤思想、錯誤言論作鬥爭，對重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。黨委(黨組)分管領導是意識形態工作的直接責任人，協助黨委(黨組)書記抓好落實。黨委(黨組)其他成員、各科室負責人按照一崗雙責要求，抓好分管範圍的意識形態工作，對職責範圍內的意識形態工作負領導責任。

(二)加強對意識形態工作的分析研判和檢查考核。各級黨委(黨組)要把意識形態工作作為黨的建設和政權建設的重要內容，按照屬地管理、分級負責和誰主管誰負責的原則，把加強意識形態工作納入黨建工作責任制，納入領導班子和領導幹部目標管理。各級黨委(黨組)每年至少2次專題研究意識形態工作，及時掌握市局機關和全市國税系統幹部羣眾思想動態，辨析思想文化領域的突出問題，對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題，有針對性地及時進行引導;每半年要向上一級黨委(黨組)報告當年度的意識形態工作情況。黨委(黨組)書記及班子成員要把履行意識形態工作職責作為民主生活會和年度述職報告的重要內容，接受監督和評議。

(三)建立健全意識形態工作問責追究制度。各級黨委(黨組)要強化辨析引導和輿論鬥爭能力，用中國特色社會主義衡量意識形態領域的是非曲直。對中央、省委、市委和總局、省局黨組關於意識形態工作的決策部署、指示要求和交辦事項不傳達貫徹、不安排部署、不有效落實的;對上級重大宣傳教育任務、重大思想輿論鬥爭組織開展不力的;對意識形態領域形勢分析研判不到位，對敏感事項和重要問題遲報、虛報、瞞報的;處置意識形態領域重大問題上，黨委(黨組)書記沒有站在第一線，沒有帶頭與錯誤觀點和錯誤傾向作鬥爭的;管轄範圍內發生由意識形態領域問題引發羣體性事件的;對市局機關和系統黨員幹部公開發布違背黨章、黨的決定決議和政策的言論放任不管、處置不力的;市局機關和系統宣傳新聞稿件出現嚴重錯誤導向的;市局機關和系統內發行的出版物和授課教材在意識形態方面有嚴重錯誤導向的;喪失對市局機關和系統出版物、新聞網站等宣傳思想文化陣地的領導權和實際控制權的;市局機關和系統網絡意識形態安全出現嚴重問題的;市局機關和系統舉辦的報告會、研討會、講座論壇和專業培訓過程中有發佈否定黨的領導、攻擊中國特色社會主義制度言論，造成嚴重影響等行為，視情節輕重，給予提醒、批評教育，責令作出書面檢查、進行通報批評，給予組織紀律處分。

縣領導工作計劃篇5

貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新台階。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司將根據礦井技術改造情況以及安(出處)全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平台，並引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，並堅持做好周檢工作，每週由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少於10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少於20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，並與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兑現獎罰，確保2010年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。

(六)、加強和改進安全技術管理

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，並實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革，淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高採掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

(七)、強化安全生產宣傳教育和培訓

公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方

針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。紮實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業技術人才培養力度，提升公司煤礦技術管理水平。

縣領導工作計劃篇6

春風送暖，在這美好的季節，新的一年開始了，在這個播種的時候，我必須以飽滿的熱情投入到工作之中，20xx年個人工作重點計劃如下：

一、指導思想

首先必須始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養，為人領導，嚴於律己，克已奉公，做一個員工滿意的領導。要關心員工的學習、生活，做員工的良師益友。更要加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。

二、工作內容

1、一直提倡的首問責任制我們將繼續執行，並做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客户滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇，客户對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客户多瞭解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

三、強內控制度管理，防範風險，保證工作質量

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換，然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，着重加強帳户管理和上門服務。

3、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

四、以人為本提高員工的全面素質

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作，關心員工的工作情況和生活情況。

縣領導工作計劃篇7

一年來，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作，並且圓滿完成了領導交付的其它的工作，但在實際工作中，自己還存一些不足和差距，例如還需要進一步學習，提高自己的業務能力，還需要在財務複核管理上下功夫，提高自己的業務能力和水平。

_年，將是我公司經營發展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在_年的工作進行了認直仔細的規劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協作下，創新性的做好財務資金監督管理工作，為企業的持續健康發展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：

一、加強學習，提高自己的業務素質和綜合能力

隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業務水平，特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業務水平更上一個新的台階。

二、更加認真負責的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款複核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前台交易系統複核(資金增減、債券兑息兑付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統複核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規範和高效。

三、做好一些重大項目的投資核算

重大經營項目事關企業今後的發展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關，特別是20_年兩個債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業務聯繫的新方法和途徑，保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華髮項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在20_年召開受益人大會以後，時行資金建帳，並做好_系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。

四、加強會計檔案的管理工作

我們雖然在_年對會計檔案管理工作進行了規範嚴格的整理，在_年，我將在_年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳户和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五、加強與公司各部門的溝通協作

通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規範性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

六、加強應急管理的研究和分析

資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件，這對於財務管理來説是一個大忌，甚至會影響到企業整個資金鍊的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案，保障企業財務管理的正常進行。

七、一些建議

應抓好“節支”工作，採取具體措施，抓住關鍵環節，針對資金週轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理範圍，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上，同時也要體現在對資金的節約上;其次，在預算執行中，要建立健全各項財務支出控制制度，並結合單位事業發展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算範圍之內;第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四，要大力壓縮非生產性開支，促進全行業節約活動的開展，形成“節約光榮，浪費可恥”的行業氛圍。