商圈的調查報告6篇

為了今後更好地知指導相關的實踐活動，我們需要認真撰寫調查報告，寫調查報告需要對調查對象作出評價，闡明其意義，下面是本站小編為您分享的商圈的調查報告6篇，感謝您的參閲。

商圈的調查報告篇1

在選址時一般也利用gis技術進行商圈的選址評估。目前國內市場上在零售選址中採用gis技術的零售企業只有家樂福、沃爾瑪等極少數國際零售巨頭。其他國內外零售企業由於各種原因，尚未見有在選址工作中應用gis技術。但有不少企業已經開始這方面的嘗試。

gis是geographicinformationsystem的縮寫，翻譯過來就是地理信息系統。gis是將計算機硬件、軟件、地理數據以及系統管理人員組織而成的，對任一形式的地理信息進行高效獲取、存儲、更新、操作、分析及顯示的集成。

gis選址分析的步驟

商圈選址是一個很複雜的綜合性商業決策過程，既需要定性考慮，又需要定量分析。通過分析、比較，我們得提出了商圈調查的一般性規律和解決途徑。選址問題主要取決於店鋪位置的地形特點及其周圍的人口狀況，城市設施狀況，交通條件、地租成本和競爭環境等，其主要步驟為：

第一步：在深入研究之前先以專題地圖的形式對區域進行粗選，把明顯不符合選址要求的區域排除在外，選出大致合適的地區再做進一步分析。

第二步：根據對選址區域幾何和屬性信息的瞭解，利用與估測計算程序進行商圈評估。若符合條件，則可以在此範圍內作出具體位置的預選，反之可以重新選擇其他區域和其他位置。

第三步，結合gis的數據組織方式和地圖表達形式，對店址選擇相關的主要因素進行評價，主要評價因素如下：

（1）地形特點。①用地形狀（圖上表示的實際形狀）;②用地的可進入性（是否臨街）;③用地的視覺可見性（是否臨街、有無交叉路口）;④用地面積（可在圖上量算得到）。

（2）人口狀況。①家庭户數;②人口文化程度（初等、中等、高等）;③常住人口數量;④人口密度;⑤人口收入狀況;⑥人口年齡結構（青少年、中年、老年）;⑦人均月零售消費支出。

（3）城市設施狀況。①學校（數量、學生人數、消費水平）;②中小企業（數量、職工人數、收入狀況、消費水平）;③政府機關（數量、編制人數、收入狀況、消費水平）;④娛樂場所（數量、人口保有量）;⑤大型車站（數量、運量）。

（4）交通條件。①車流密度;②人流密度;③停車場數量;④道路寬度（可在圖上量算得到）。

（5）競爭環境。①商店數量;②商店面積;③營業額;④消費人口保有量。

gis的優勢在於它能將不同來源、類型的大量數據通過地理空間結構有效整合在一起，提供其他傳統分析方式不具備的空間分析能力、數據可視能力和空間決策支持能力，獲得常規方法難以獲得的重要信息。

利用gis進行商圈選址分析的優勢

（1）決策者可以在電子地圖上更加直觀地看到人口分佈、商業佈局及交通道路情況等選址要素的信息，從而更有助於決策者進行科學的分析和決策。

（2）用户可以同通過對不同地圖圖層的控制，對需要的信息進行分層和疊加，同時還可以自由設置這些要素顯示的風格和樣式，有利於決策的科學化。

（3）通過專題地圖的分析，用户能夠快速發現可利用的市場空間，用户在確定預選位置後，系統可根據用户輸入信息的不同進行模擬分析和評估預測，找出優選方案，並以定性和定量的方式將結果反饋給用户，極大地提高了用户的決策效率。

（4）用户可以將地圖上的任意區域佈局設置和打印，方便分發和使用。

商圈的選址策劃具有重要的意義，在進行選址分析時要以便利消費者為首要原則，從節省消費者的購物時間、購買精力、購買費用的角度出發，最大限度地滿足消費者的需要，否則失去了消費者的支持和信賴，商業網點也就失去了存在的基礎。現代社會的發展日新月異，商業經營環境變化迅速，商家必須有效地掌握其變動才能生存。能夠使決策更加科學化、直觀化，同時還可以提高決策效率，降低決策風險度。

以上就是做的關於商圈選擇方面的資訊，希望對大家能夠有所幫助。如果您想要了解更多的調查資訊，也可以直接登入查看與諮詢。

商圈的調查報告篇2

現在餐飲行業的競爭是越來越激烈的，為了避免在經營過程中出現一些不必要的損失，因此做好餐飲商圈調查是非常重要的。

認為在做商圈競爭評估時必須考慮這樣一些因素：現有餐飲店的數量、現有餐飲店的規模分佈、新餐飲店開張率，所有餐飲店的優勢和劣勢，短期和長期變動以及飽和情況等。餐飲店過少的商圈，只有很少餐飲店提供滿足商圈內消費者需求的服務；餐飲店過多的商圈，又有太多餐飲店提供服務，以致每家餐飲店都得不到相應的投資回報。

同一區域裏，肯定會有不同檔次的各種餐飲店，如何在眾餐飲店中脱穎而出，具備競爭力，並且能夠抵制住別的餐飲店的競爭，謀得一個好的生存空間呢？

1.提高競爭力要培養客户的忠誠度，忠誠度首先你要把客户放在自己的心上，建立完善的客户資料，有的分為上門拜訪有的電話聯絡有的短信溝通，人都是講感情的，感情就是你制勝的法寶。逢年過節的短信問候是初級階段，記得客户的生日並最好送上驚喜是中級階段，而牢記客人的細節進行人性化個性化服務才是高級階段。

2.人流量大的地方不一定具有商機，一般人流量集中的地方往往租金昂貴，對於剛剛創業的餐飲店經營者們來説入場的門檻高，壓力過大，競爭過於激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店，建議首次進入餐飲行業的朋友選擇步行街這類人氣高漲的地段，另外新興的商務寫字樓和剛剛入住的生活住宅小區相對於租金便宜，各項優惠措施幅度大，最主要的是競爭對手少，便於自己發展穩定客户。寫字樓裏的各公司職員和小區裏的住户就是最穩定的消費人羣。

餐飲商圈調查的重要性：

1.商圈調查可以預估商店坐落地點可能交易範圍內的消費人羣、流動人口量等人口資料，並通過消費水準預估營業額等消費資料。對商圈的分析與調查，可以幫助經營者明確哪些是本店的基本顧客羣，哪些是潛在顧客羣，力求在保持基本顧客羣的同時，着力吸引潛在顧客羣。

2.商圈調查可以幫助開店者瞭解預定門市坐落地點所在商圈的優缺點，從而決定是否為最適合開店的商圈。在選擇店址時，應在明確商圈範圍、瞭解商圈內消費分佈狀況及市場、非市場因素的有關資料的基礎上，進行經營效益的評估，衡量店址的使用價值，按照設計的基本原則，選出適宜的地點，使商圈、店址、經營條件協調融合，創造經營優勢。

3.全面的商圈調查，可以使經營者瞭解店鋪位置的優劣及顧客的需求與偏好，作為調整商品組合的依據；可以讓經營者依照調查資料訂立明確的業績目標。通過商圈分析，制訂市場開拓戰略，不斷延伸觸角，擴大商圈範圍，提高市場佔有率。

商圈的調查報告篇3

一般來説，所謂的商圈，是指發生消費行為之際，選擇到該處消費場所分佈的範圍。商圈調查關係到餐飲店面開設後的成敗，其重要性不言而喻。據北京漢釜宮國際餐飲管理有限公司市場部負責人介紹，通過其對市場上千家不同品牌的餐飲店商圈調查以及經營狀態的調查對比，得出一個結論：餐飲店經營好壞與多方面的原因有關，其中刨除餐飲口味特色以外，餐飲店所處的商圈起到了至關重要的作用，正確的商圈選擇能幫助餐飲店提升成活率和營業額。

為了幫助加盟者順利的開店成功賺錢，現在很多餐飲企業都在加盟政策中把協助創業者做商圈調查選址分析作為重中之重，這樣就為缺少創業經驗和實戰操作的創業者帶來了很大的幫助，相對創業成功的機率也要高很多。對於商圈的考察，很大程度上也表現為商業的嗅覺，作為創業者如果想真正的長遠的發展僅僅依靠總部的幫助也是不夠的，只有自己擁有這種對於商機的洞察力，才能更客觀的分析出你所從事的項目在您當地的發展潛力做出準確的預期。在此愛商網特別整理幾個商圈考察的關鍵指標，希望能對您的事業發展有些許幫助。

一：商圈環境分析的重要性

商圈的選擇關係着餐飲店消費客層的範圍、輪廓、開店的大小、投資成本的多寡、回收的效益及分店的數量等層面的問題，而且對日後餐飲店經營的形態、廣告的宣傳、相應的顧客對策等，也互為因果，這些都可説是確定商圈的重點。因此，餐飲店在考慮挑選商圈時，一是要將其和餐飲店的經營品種、價位、裝修規模、檔次聯繫起來，確定開店的地點；二是要了解當地風土民情和生活模式的契合性，綜合考慮當地的人口變數及其他一些變數，預測所選地區未來的發展性。

二：商圈的類別及關注點

360行，每一行的創業者所進行的商圈分析都不同，商圈類型考察的指標也不一樣，有專家把商圈的分類分為商業區、住宅區、文教區、辦公區、綜合區等，而現代這一嚴格的區分並不明顯，多數商圈因商業的完善而逐漸混合。

1純粹的商業區，這樣的商圈一般都配套齊全，其特色為商圈大，流動人口多、各種店面林立，繁華熱鬧，視不同城市的發展程度而分析其商業競爭的激烈程度，如果是成熟的商業地帶，一般中小投資者不考慮。而如果是商業區規劃建設沒有多久，競爭沒有白熱化，便藴含着商機的可能。商業區指商業行為集中的方面，由於過路客的增加，形成各種餐飲店聚集之處，以快餐為主。 2住宅區，居住者在一萬人以上，消費羣為當地常住消費羣，其消費習性為消費羣穩定，在創業側重點時，講究便利性、親切感，家庭用品購買率較高。

3文教區，文教區附近一般有多所學校，該區消費羣以學生為主，消費金額普遍不高，消費習性相對較休閒。側重於學生購買習慣而進行重點調研來判斷所做項目的可能性。

4辦公區 ，基本指商業辦公區，消費人羣多為上班族。上班族的消費特點最主要的是時間穩定、集中。這類商圈多以第三產業的創業內容為主。如餐飲、休閒場所、會議等等。

5綜合區，綜合區分為商住混合、工商混合等。混合區具備單一商品圈形態的消費特色，一個商圈內往往含有多種商圈類型，屬於多元化消費習性。

三：商圈分析的關鍵指標

針對以上對於商圈的分析，每一個商圈所包含的商機都有不同，但有幾個關鍵的指標是要認真分析的，那就是人口因素和商業配套的環境因素。

1.消費羣的綜合因素：

包括居住人口數量大致統計，被考察地的收入水平、人均消費能力、工作人口數量、流動人口數量、購買力。當地的工資水平消費級別最常用的方法是調查當地主流的價格，走量，消費形態（保守型消費、前沿型消費），消費習慣（顧客的需求與偏好），作為選擇項目組合的依據。

2.商業配套的環境因素：

簡單的講就是當地競爭形態的分析，根據初步調查判定所屬商圈的類別，來判定你所從事的項目在當地的競爭環境分析。同行業的競爭對手有哪些？主要分佈在哪？另外還要考慮在地緣上與周邊城市的關係，也就是説項目的互補性，對於商圈沒有成熟的地段，主要考慮的就是該地區的商圈飽和度，以瞭解這個地區內同行業是過多還是不足。在商圈飽和度低的地區建店，其成功的可能性必然超過商圈飽和度高的地區。

總之，商圈的調研分析並非就是簡單的人口分析和環境考察，我們建議如果您要加盟創業，一定要在前期做好商圈調查，合理的正確選擇開店地址，綜合考慮多種因素，這樣才能確保餐飲店能獲得成功發展。

商圈的調查報告篇4

一、調研時間

xxxx年xx月xx日下午

二、調研地點

xxxx圖文快印

三、調研目的

通過對快印店的調研，瞭解數字印刷目前的發展狀況以及陝西目前的快印店所使用的設備，通過對其業務範圍的諮詢。瞭解數字印刷都在哪些方面比傳統印刷佔優勢。同時，總結數字印刷這一新興行業的發展狀況和方向

四、調研內容

1)快印店名稱

xx圖文快印

2)地點

xxxx東北角

3)規模

中小型快印店(可以聯繫大型廠家製作)

4)設備

噴繪機，打印機，複印機，曬圖機

5)承接活範圍

專業從事平面設計、圖文快印、cad輸出、工程圖紙複印、標書裝訂、會議資料製作等

6)價格

a3彩色單張價格在1.5元-2.5元

a4彩色就是0.75-1.25元之間

(以上兩種均是印刷價格，不包含裝訂價格)

一般打印a4幅面0.3元每張

複印0.1元每張

平面設計根據設計幅面以及技術要求價格不定

cad出圖

a0紙一般20元每張 根據幅面大小 價格按50%計算

工程圖紙複印 大概價格2元 6元 10元

五、調研心得

在通過對快印店的調研，我們發現快印已經作為一種快捷方便的印刷方式逐漸的在取代傳統印刷。同時，隨着數字印刷的不斷興起，數字印刷企業最為迫切的一個需求就是獲得一種快速的、一步到位的按需印刷後加工方式，顧客希望的交貨期限越來越短，因此在印後加工環節浪費時間是很不划算的。提供快速的印後加工服務來滿足顧客對交貨期限的要求變成數字印刷者取得成功的關鍵所在，而且數字印刷由於加工過程很快，所以很多人已經投身於數字印刷這個信心的行業裏。所以就導致了這個行業人員多，但是技術短缺的情況，在這種情況下，技術人員的培養和當前從業人員技術水平的提高就是數字印刷行業目前必須解決的問題。只有解決了這個問題，數字印刷才能逐漸走向主流，是印刷行業完全的實現自動化操作，減少人工的投入，降低生產資本的投入。

而目前數字印刷行業對於我們學生的要求就是：不斷的去學習和研究數字印刷技術，努力的去解決目前數字印刷行業所面對的兩大問題，只有解決了這兩大問題才能讓目前發展緩慢的數字印刷駛入高速發展的行列，解決了這一問題，也是我們這一代印刷人的目標和任務。至少，比起前人來，我們這一代在數字印刷行業是有目標去追求的，比起前人們茫無目的的探索。我們應該是相當佔優勢的。所以，我們要繼續去探索與追去更加先進、更加方便、更加快捷的數字印刷技術。

商圈的調查報告篇5

零售商圈調研內容

1、店鋪所在地區平面圖。以店鋪為圓心，半徑分別為1公里、3公里、5公里範圍內各居委會所轄區、各居民小區、村鎮、各大機關團體單位、學校、各業態競爭店、農貿市場、餐飲業所在地，交通狀況。

2、各商圈內居委會所轄區、居民小區、村鎮家庭數、人口數、就業人口數、外來人口數、大致收入水平。——常住人口數、户數、人口來源、收入水平、就業位置、主要職業、主要購物場??

3、新建小區規劃情況、入住率、大致收入水平、未來發展趨勢。

4、各商圈內機關團體、學校人數、集體就餐人數、收入水平、以往購物去向。——行業、佔地面積、企業性質、職工人數、平均收入、食堂就餐人數、企業效益情況、距離

5、各商圈內競爭店、農貿市場、餐飲業營業面積、銷售額、經營品類、基本特徵。——業態、營業面積、結構、客流量、客單價、日均銷售額、價格水平、企業性質、經營項目、距離、收銀機、停車場規模、

6、店鋪營業面積、現有經營品類、歷史銷售額、各大類所佔比重、停車場面積。

7、店鋪客流情況、門前客流、車流情況、各時段客流的構成、購買商品構成及大體客單價。

影響零售商圈的主要因素

1.構成。零售商圈是以商店為中心，向四周擴展與輻射，形成一定商圈範圍。零售商圈可以分為四個層次：核心商圈、次級商圈、邊緣商圈、異地商圈。一般而言，核心商圈佔總顧客的55%--70%的顧客，次級商圈佔總顧客的55--25%,邊緣商圈是最小的。商店的規模不同，對顧客的吸引力也是不同的。中心商業區和大型商店對次級商圈和邊緣商圈顧客的吸引力是最大的。

2.限度。零售引力法則又稱雷利法則指的是具有零售中心的兩個城市，從位於它們中間的城市吸引的交易量與各自城市的人口成正比例，而與從中間城市到市場的距離的自乘成反比例。該法則主要證實一個城市的人口越多，規模越大，商業越發達，對顧客的吸引力就越大。

雷利法則有兩項假定：一是兩城市同樣接近公路，距離的衡量限於主要大道，不包括交叉的小路。二是兩城市的零售能力相同，顧客之所以到人口較多的城市，由於城市商業設施好，商品品種多等因素的影響。

3.飽和度。商圈的飽和度決定是否要開辦新的商業網點，通過商圈飽和度可以確定某一地區的商店是不足還是飽和的。飽和指數計算公式為：irs=c*re/rf，c為某地區購買某類商品的潛在顧客人數：re為某地區每一顧客平均購買源，rf為某地區經營同類商品的商店營業面積：irs為某地區某類商品零售飽和指數。

商圈的調查報告篇6

商圈是一個地理概念，廣義上的商圈指的是不同業種和業態的零售業者在一個相對集中的區域從事經營活動，而這個區域的範圍就叫商圈。從狹義上來説，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來店裏的地理區域。早在連鎖店經營和許多大型項目的可行性論證中，商圈研究就是必不可少的一個重要環節，特別是對商圈內的競爭狀態、消費者特徵以及經濟地理狀況等深入瞭解是進一步確定立項和制定經營策略的重要依據。

影響商圈調查的因素有哪些呢？

1.人口特點

主要包括地區人口規模、家庭數收入分配、受教育程度和年齡分佈等。零售企業在確定商圈範圍後，可以通過人口統計資料瞭解商圈內的並進行彙總分析。不同的零售企業需要不同的區域人口資料。在選址時，書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經濟基礎特點

考察一個區域的經濟基礎特點至關重要，經濟基礎反映了一個地區的商業和工業結構以及居民的收入來源，追求穩定經營的零售企業通常偏愛多元化的經濟結構而不太喜歡過分依賴某一產業的單一經濟結構，因為後者往往容易受到經濟週期以及產品需求變動的衝擊。在評估商圈時，零售企業應該考慮以下的經濟因素：各行業或各類行業從業人員的比例，運輸網絡，銀行機構，經濟週期性波動對地區或行業影響的可能性，某些行業或企業的發展前景等。

3.競爭狀況和市場飽和度

零售企業只有在分析了競爭狀況之後才能正確評估某區域的市場機會。儘管某些區域的消費特點與目標市場很接近，經濟狀況良好，但如果競爭過於激烈，仍不是最佳選擇。同樣，一個地區即使人口少，經濟狀況一般，如果競爭較緩和，也可能不失為較好的選址。考察一個地區的競爭狀況，應着重分析以下因素：現有商店的數量、規模，新開店的發展速度，各商店的優勢與劣勢，近期與長遠的發展趨勢以及市場的飽和度等。應將這些指標與地區的人口數量和增長速度聯繫起來綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現實意義：

一是可用於新開商店的選址，商店的選址必須以選擇適當的商圈作為基礎；

二是可以具體瞭解消費者的構成及其特點，從而確定商店的目標市場和經營方針，並隨時根據商圈內消費羣的變化靈活調整營銷組合策略；

三是可以預測新開商店的經濟效益，根據商圈購買力的大小及在本店的購買概率大體測算本店的銷售額；

四是可以幫助零售商計算出特定地理區域內的最佳網點數；

五是可以幫助零售商瞭解周圍環境的其他因素變化，如競爭狀況、城市建設、政策法規、經濟增長等情況。

以上就是我們做的關於商圈調查的一些資訊，做好商圈調查可以瞭解顧客的需求和提高顧客滿意度，希望對大家能夠有所幫助，更多調研資訊可以直接登錄查看。