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關於印發《集團公司黨員積分制管理工作實施方案》的通知

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關於印發《集團公司黨員積分制管理工作實施方案》的通知

關於印發《集團公司黨員積分制管理工作實施方案》的通知

公司屬各黨支部:

經公司2020年第11次黨總支委員會審議通過,現將《***有限公司黨員積分制管理工作實施方案》印發給你們,請遵照執行。

為認真貫徹執行中央全面從嚴治黨要求,深入落實國資委黨建局《關於中央企業持續深入整頓軟弱渙散基層黨組織的通知》精神,不斷探索黨員教育管理的有效途徑,健全完善黨員保持先進性的長效機制,提高黨員考核評價工作科學化水平,充分發揮黨員的先鋒模範作用和支部的戰鬥堡壘作用,根據《中國共產黨支部工作條例》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》等相關文件,結合公司實際,制定推行黨員積分制管理工作實施方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,以開展標準化黨支部建設為主線,以《中國共產黨章程》為依據,以鞏固黨的執政地位、保持共產黨員先進性為核心,結合公司黨員隊伍現狀,從學習、工作、思想等方面,採取目標管理辦法和記實管理手法,科學確定職責任務,嚴格評定操作程序,對每個黨員進行客觀中肯的評價定格,形成職責明確、操作有序、評定嚴肅、獎罰分明的新型管理機制,努力把共產黨員培養成為推動公司改革事業健康發展的模範標兵,為實現***高質量發展、***國際航運中心建設做出積極的貢獻。

二、基本原則

1、堅持系統全面的原則。健全完善黨員積分制管理的內容體系,科學制定量化考核範圍與具體指標,做到定性考核與定量考核相結合,平時考核與年度考核相結合,組織考核與羣眾評價相結合,合理確定黨員的積分。

2、堅持分類指導的原則。根據黨員的思想、工作、身體狀況等實際情況,因人而宜,因事而為,區別對待,有計劃、有步驟地推進黨員積分制管理工作,形成各顯其能促發展、凝心聚力建新功的工作局面。

3、堅持民主公開的原則。尊重黨員的主體地位和民主權利,廣泛聽取廣大黨員幹部羣眾的意見建議,建立完善羣眾監督、全員參與的工作機制,及時公開量化考核結果,最大限度地發揮廣大黨員幹部羣眾的知情權、參與權、監督權。

4、堅持實事求是的原則。以《黨章》為依據,以事實為準繩,立足目標管理辦法,根據確定的年度黨員職責任務,嚴格按照積分制管理的程序要求,對照評定標準,合理賦分,公正考評,增強考核的公正性和認可度。

三、主要任務

以“激勵引導為主、懲誡約束為輔”為原則,以黨員作用發揮好、體現時代先進性為關鍵,堅持實行黨員積分制管理,引導廣大黨員亮身份、樹形象、做表率、比貢獻,着力解決黨員“學習難組織、考核難量化、成效難體現”問題,努力為汽車碼頭公司改革創新穩定發展提供動力支持和組織保證。

1、立足實際,科學確定積分內容。一是科學量化分值。依據《黨章》規定黨員的權利和義務,根據各崗位特點和黨員實際,從政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格四個方面制定考核指標,按百分制分項確定得分標準,明確扣分因素和扣分標準。二是完善配套工作制度。堅持把制度建設作為推動黨員積分制管理工作的有力抓手,建立健全《大連汽車碼頭有限公司黨員積分制考核管理工作制度》,為確保黨員積分制管理規範運行提供製度保障。

2、突出重點,嚴格規範積分程序。規範操作程序,完善積分辦法,使黨員考核由“抽象評價”變為“具體評價”,為加強黨員日常管理提供有力抓手。

一是建立積分台帳,實行動態管理。每季度由黨支部進行考核打分並及時上報黨總支審查,確保黨員評有標準、查有依據。每半年在支部黨員大會上通報黨員積分情況,並在一定範圍內公示,自覺接受黨員幹部羣眾監督。

二是規範積分辦法。黨員積分採取三種方式進行:(1)黨支部依據“黨員積分制考核”的評分標準進行量化積分。(2)黨支部根據黨員履行黨員義務、參加黨的組織生活等情況,按實際發生直接扣減。(3)黨員主動向黨支部提供加分依據,由黨支部核實後積分。

三是嚴格記載積分。堅持公開、公正、公平的原則,按照及時、規範、準確的要求,認真做好黨員的現實表現記載和積分記錄工作,特別是扣分記錄要如實記載。每半年公佈一次黨員學習培訓、參與活動、發揮作用等方面的得分情況,自覺接受黨員羣眾監督,為年終黨員評先推優打牢基礎。

3、嚴格標準,強化積分結果運用。支部堅持每季度一小計、半年一考核、年底一評議的原則,以平時累計得分為基準,對每個黨員進行客觀中肯的評價,不斷營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。

一是開展積分核查。黨支部要對黨員積分進行不定期考核檢查,發現錯記、漏記的及時校正,在黨員確認無誤後,每半年將考評得分情況在黨員大會上進行通報,並在黨務公開欄進行公示,接受黨員羣眾質詢。

二是開展積分評價。結合年終黨員民主評議,年度積分在90分(含90分)以上且排名靠前的黨員,可以參評“優”等次;年度積分在90—70分(含70分)的黨員,原則上評定為“合格”等次;年度積分在70分—60分(含60分)且排名靠後的黨員,原則上評定為“基本合格”等次。年度積分低於60分的黨員,可列為不合格黨員。

三是落實獎懲措施。建立年初有目標、年中有檢查、年終有考核的計分、考評、獎勵機制,把黨員的積分情況作為落實激勵懲戒措施的重要依據。對“優秀黨員”要進行深入宣傳,樹立標杆;對“合格黨員”要增加壓力、培育典型;對“基本合格黨員”進行結對幫扶、限期整改;對“不合格黨員”區別不同情況,慎重穩妥做出組織處置。

四、組織領導

推行黨員積分制是強化黨員教育管理、增強創先爭優動力的重要載體,各黨支部要提高思想認識,上下步調一致,採取有力措施,狠抓工作落實和督促檢查,確保黨員積分制工作取得實效。

1、加強領導,落實責任。各黨支部要從落實戰略和全局的高度出發,按照公司黨總支的安排部署,結合支部實際抓好黨員積分制工作落實。每名黨員要嚴格落實黨建工作責任制,明確工作職責,認真落實目標任務。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。各黨支部要充分利用集中學習、微信羣等形式,大力宣傳實行黨員積分制管理的目的意義和方法步驟,不斷提高黨員幹部羣眾的思想認識水平,充分調動全員參與活動的積極性。

3、強化指導,狠抓落實。黨員積分制管理將納入公司黨建工作重點內容,公正合理評價黨員,使黨員積分制管理工作成為加強黨員管理的有效載體。黨羣工作部要加強黨員積分制管理工作的檢查指導,發現困難和問題及時分析研究,提出解決辦法和措施,確保黨員積分制管理工作深入紮實開展。

4、創新形式,力求實效。各黨支部要把黨員積分制管理貫穿創先爭優活動始終,與黨員責任區、黨員先鋒崗等活動有機結合起來,積極探索,大膽創新,及時向支部提出利於黨員積分制管理的新思路,促使黨員積分制管理在實踐中不斷完善,在推進中不斷豐富,切實提高黨員管理的科學化、規範化水平。

***公司黨羣工作部

2020年7月25日印發