同志們:
剛才，我們集中學習了習近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話。下面，我就企業發展、幹部隊伍建設、作風建設三項工作與大家交心談心，並在春節來臨之際，就廉政問題再給大家提提醒、敲敲鐘，目的就是讓大家及早認清發展大勢，樹立危機意識，築牢思想防線，嚴格要求自己,做一名忠誠、乾淨、擔當、清廉的管理人員。我講四點意見：
一、務必抓好乾部隊伍建設
為政之要，首在得人。XXX是集團公司當前今後使用幹部的一部大綱，更是我們抓好乾部隊伍建設的根本方針。下一步，要推進三個方面的工作：
一是打破鐵飯碗，讓幹部能上能下。要認真貫徹落實中央、省、市文件精神，在幹部教育、推薦考察、選拔任用、考核評價等工作中始終堅持新時期好乾部標準，不簡單以票取人，對民主推薦得票不靠前，但一貫表現優秀、工作實績突出的幹部，理直氣壯地使用。要堅持以事業為重，實行嚴格的績效管理，對不守規矩、不願作為、能力不夠的幹部要堅決進行組織調整，讓優勝劣汰成為常態。
二是不搞均等化，讓薪酬能高能低。要打破薪酬分配平均主義，幹多幹少、幹好幹壞一個樣的現象，逐步建立與工作能力、經營業績相掛鈎的收入分配機制。要堅持以崗定薪、崗變薪變、優績優酬的原則，進一步完善企業內部收入分配體系。要科學評價不同崗位職工的貢獻大小，合理拉開收入差距，做到待遇能高能低、能增能減。
三是激活一池水，讓機關能進能出。要着重解決“靠資歷吃飯”“靠年頭升級”、人浮於事等問題，把想幹事、能幹事、幹成事的幹部留下來，把不想擔當、消極怠工、幹不成事的幹部調整出去，全力形成機關不養“閒人”“庸人”的用人生態，持續激發機關幹部隊伍的活力。要旗幟鮮明地為擔當者擔當、為改革者撐腰、讓實幹者實惠。
二、務必要嚴標準、嚴管理、嚴作風
抓好公司日常管理，貴在嚴字當頭，重在取得實效。要在全公司範圍內常態化開展“嚴標準、嚴管理、嚴作風”主題活動，切實形成嚴抓、嚴管、嚴落實的工作氛圍。
一是要明確總體目標和要求。要把“嚴標準、嚴管理、嚴作風”上升為企業核心價值觀，落實到企業經營管理的全過程，全方位全覆蓋，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，以高標準、嚴要求、真落實的新常態，推動員工素質提高、公司管理提效、X形象提升，推動黨委各項決策部署落實有力、落地有聲。
二是要弘揚“嚴”的價值理念。要以嚴的標準為導向，嚴格政治標準不變形，嚴格工作標準不走樣，嚴格生活標準不墮落，時刻做到高標準、嚴要求。要以嚴的管理為基礎，不搞嚴在嘴上、鬆在手上，不搞誇誇其談、長篇大論，從嚴從細強化經營管理，做實做精日常工作。要以嚴的作風為保障，自覺遵守黨紀黨規和各項規章制度，嚴格履職，嚴肅問責，以過硬的素質和優良的作風保障目標任務完成。
三是要廣泛深入開展系列活動。要狠抓從嚴治黨，堅持不懈地抓好黨員幹部思想建設和理論武裝，常態化開展黨性教育和黨性錘鍊，嚴肅黨內政治生活制度，紮實做好抓基層、打基礎工作。要狠抓制度執行，切實改進工作作風，強化工作執行，提高服務效能。要狠抓督查督辦，緊盯中心任務、重點工作開展定期檢查和通報，確保一級抓一級，層層抓落實。要狠抓追責問責，對該追責的要堅決追責，不讓制度落空，不讓責任空轉，不讓紀律成擺設。
三、務必廉潔過節
春節既是出行訪友的歡樂時刻，也是“四風”問題易發的敏感時期。作為管理人員，我們要嚴守政治紀律和政治規矩，堅決防止“四風”問題反彈，嚴防各類“節日腐敗”，倡導清清爽爽的同志關係，規規矩矩的上下級關係，確保過一個風清氣正的新春佳節。
一要知敬畏，牢固樹立廉潔觀。要築牢拒腐防變的思想防線，時刻用廉潔的標準，約束自己的一言一行、一舉一動，做一個清清白白、堂堂正正的人。要敬業負責擔當，把精力集中在事業上、工作上，為職工羣眾辦實事、辦好事。
二要存戒懼，始終保持警覺性。要嚴格遵守黨的各項紀律規矩和法律法規，嚴格落實值班值守有關要求，自覺按黨性原則、政策法規、制度程序辦事，嚴格執行工作用車、福利、開支等規定，開源節流，精打細算，埋頭苦幹，堅決杜絕奢靡、浮躁、貪佔之風。
三要守底線，持之以恆抓作風。要嚴守作風底線和道德底線，自覺抵制各種不正之風，自覺抵制各種誘惑，培養健康的生活作風情趣，對家人多約束、多提醒，在任何情況下都穩得住心神、管得住行為、守得住清白。
四要明責任，切實守好責任田。每個班子成員、每個單位、每個部門的負責人都要切實擔負起“一崗雙責”的責任，不僅要以身作則，嚴於律己，還要管好自己的下屬，決不能只抓業務不抓廉政，哪個單位、部門出了問題，首先要追究那個單位、部門的領導責任。
最後祝大家過一個文明、廉潔、安全、祥和的春節假期!
謝謝大家!
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