如果自己的工作協調能力差，怎麼提升？

職場中，經常看到有些管理者，工作好像很輕鬆，只需要把任務安排給別人，就能“坐享其成”獲得高薪，難免讓人心有不甘。其實，在當代職場中，如果不能夠給公司創造更大的價值，公司是不會委以重任的，而公司之所以能把這樣人放在這樣的位置，就是因為他們不但有工作技能，還有工作協調能力。良好的協調能力是可以把團隊的工作效率提升一個檔次的，如果自己的工作協調能力差，那麼為了在職場有所發展，一定得做提升。

提升溝通能力

工作協調中必不可少的就是溝通環節，良好的溝通能力可以使人明確工作內容、接受工作安排、減少誤解。工作中，溝通能力強了，在協調人際關係時就遊刃有餘了。

首先，溝通中要做到尊重他人，這是非常重要的一點，尊重是相互的，你給予了別人尊重，才會收穫別人的尊重，有助於營造良好的人際交往氛圍，讓工作開展更順利，這邊要注意的是尊重不只是對上級領導的尊重，對於下級、平級同樣也需要。

其次，溝通要有技巧，溝通中要有條理地表達出自己的目的和觀點，表述的方式要考慮對方的理解能力，讓對方理解自己所説的內容，同時要重視反饋，積極地傾聽對方的意見，控制自己地溝通情緒等等。

提升管理能力

工作中協調的目的主要是為了高效的達成工作目標，甚至是超額完成工作任務，因此，需要協調人員具備目標管理和時間管理的能力。

目標管理可以幫助協調者科學正確地分解工作目標，制定出切實可行的的工作計劃，合理、妥善地進行組織分工，落實各項具體任務，明確各項進度的時節點。培養目標管理能力，可以合理進行人力、物力、財力的統籌安排，達到團隊協作完成目標的結果。

在時間管理上，個人可以將四象限方法應用到工作中，同時還要能引導他人在工作中參照事情的輕重緩急進行推進，先做重要又急迫的事情，再做重要但不緊急的事情，最後做緊急但不重要的事。如果能通過時間管理，協調個人和團隊的工作計劃，工作效率就會提升，更快完成任務。

想在現代職場有所作為，不但自己在要工作技能上有所特長，還需要不斷提升自己的協調能力，協調能力可以讓整個團隊的工作配合更加契合，工作效率更高，為企業帶來更大的效益，而當你能創造的價值高了，你個人在職場中自然也會晉升。