黨廉建設工作總結8篇

我們根據工作總結的數據來優化資源分配和任務分配，工作總結是我們衡量自己工作效率和效果的重要方式之一，本站小編今天就為您帶來了黨廉建設工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。

黨廉建設工作總結篇1

為進一步推動本縣的平安建設深入開展，深化平安建設宣傳工作，充分調動社會各界和廣大各族羣眾積極參與維護社會治安和平安建設工作，x縣根據地區關於集中開展平安建設宣傳的通知要求，緊密結合實際，加大宣傳各項措施落實力度，取得了良好的效果。

一、領導重視，精心組織

為確保宣傳工作全面開展，縣平安創建工作領導小組高度重視此次集中宣傳活動，及時傳達地區有關精神，做到了組織協調、安排部署、督促檢查、責任明確四到位，確保了宣傳活動順利開展。

一是組織協調到位。由綜治委牽頭組織綜治成員單位召開平安建設宣傳協調會，要求各綜治成員單位按照縣關於平安建設的安排部署，明確宣傳重點，豐富宣傳形勢，注重結合實際，確保宣傳效果。同時通過政法工作會議、政法例會等形式強調宣傳工作的重要性，瞭解平安建設宣傳進展情況，協調解決宣傳工作中遇到的困難和問題。

二是安排部署到位。及時下發了《關於集中開展平安建設宣傳工作的通知》，要求各鄉鎮、場、縣直機關單位高度重視此次宣傳活動，安排專人負責，制訂平安建設宣傳工作方案，做到方案切實可行，宣傳行之有效，不斷擴大平安建設宣傳知識面，提高羣眾知曉率、參與率，鞏固平安建設取得的成果。

三是督促檢查到位。縣成立了平安建設宣傳工作督查組，對各鄉鎮、場、縣直機關單位宣傳工作安排部署情況、宣傳品製作情況、宣傳與實際工作結合等情況不定期進行檢查，確保縣平安建設領導小組掌握宣傳工作進展情況。督查組共對各鄉鎮、場、縣直機關單位督查10餘次，對各單位平安建設宣傳工作中存在的問題及時進行反饋，限期進行整改，確保了宣傳效果。

四是責任明確到位。要求各鄉鎮、場、縣直機關單位將宣傳工作納入重要議事日程，對平安建設宣傳工作不重視，沒有認真進行安排部署的進行通報批評。並將宣傳工作開展情況納入季度維穩及平安建設考核中來，與年終穩定工作考核和社會治安綜合治理工作考核相結合，進一步增強了鄉鎮、場和縣直機關單位責任意識，確保了宣傳工作各項措施得到落實。

二、形式多樣，措施得力

為使平安建設達到家喻户曉、人人皆知的效果，全縣各級平安建設領導小組緊密結合實際，不斷拓寬宣傳渠道，縣、鄉、村層層召開平安創建動員大會，統一幹部羣眾思想，充分調動各族幹部羣眾參與平安創建的積極性。每天利用黃金時段播出45分鐘的平安中國專題片，宣傳平安創建知識。各鄉鎮發揮鄉村大喇叭覆蓋面廣的優勢，每天定時播放2次(每次半個小時)平安創建宣傳材料，切實做到平安創建廣播有聲，電視有影。同時，為全縣政法部門、各鄉鎮政法書記定製了平安x手機彩鈴。全縣共製作大型公益宣傳欄30幅,永久性標語牌100餘個，刷寫牆體標語800餘條，懸掛橫幅530條，印發宣傳單3萬餘份,在縣城的出租車、三輪車及長途汽車上噴刷永久性標語200餘條，廣播電視宣傳800餘小時。

(一)抓結合，確保宣傳廣泛開展

充分結合三八婦女維權周、綜治宣傳月、電力設施保護宣傳、110宣傳、紅盾護農、

3.15消費者權益日、法治六進、學習雷鋒活動月、法律援助服務下鄉等活動，大力推行平安建設進社區、進鄉村、進單位、進企業、進學校、進家庭六進活動，宣傳涵蓋平安建設各方面的有關內容。

一是進社區。結合三八婦女維權周活動，積極協調縣法院、公安局、司法局、教育局、團委、學校等單位參與到維權周工作中來，就創建平安家庭、《婦女權益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保護法》和預防和制止家庭暴力等有關知識進行宣傳，並現場接受婦女諮詢，對婦女所關心的家庭矛盾、共同財產、家庭暴力、維權熱線等一系列問題進行了回答。

黨廉建設工作總結篇2

福州路信交通建設監理有限公司泉三高速公路smj1總監辦，根據三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號文及福建省公路工程質量通病治理工作方案的要求，自20xx年3月起，我辦就開始進行工程質量通病治理工作隊宣傳、動員，組織實施工資，歷時10個月至20xx年12月結束，圓滿地完成了工程質量通病治理工資，現將具體工作情況總結如下：

一、編制治理工作實施方案和實施細則，成立領導小組。

根據三明泉三高速公路有限公司《轉發省質監站關於開展全省公路工程質量通病治理工作的通知》福建省交通質監站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》，結合相關的施工技術規範，福建省高指標準化施工指南等文件，編制了工程質量通病治理工作方案、實施細則。並組織各專業監理工程師結合監理經驗進行了學習、討論，確定了質量通病治理工作方案和實施細則，並下發至各駐地監理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關管理措施、技術措施、獎罰措施等。

為了加強隊工程質量通病治理工作的領導，smj1總監辦成立了由總監理工程師為組長，副總監理工程師，工程部，中心試驗室等為成員及各駐地監理組長為治理工作的具體責任人的領導小組，使工程質量通病治理工作的實施方案、細則能及時、全面、準確有效的開展實施。

二、開展分階段實施工程質量通病治理工作。

對於工程質量通病治理工作，主要分三各階段進行實施：㈠準備階段工作：

20xx年3～4月為工程質量通病治理工作的準備階段。

1、編制實施細則：smj1總監辦工程部結合本監理合同段的特點，有針對性的制定切實可行的質量通病治理實施方案和實施細則，明確質量通病治理標準及措施，認真審查施工單位提交的質量通病治理實施方案。

2、做好宣傳、動員工作：3月召開了工程質量通病治理工作動員會，通過召開動員會將質量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個監理人員，並將責任落實到具體的人員，制定了獎罰措施。同時下發工程質量通病治理工作的通知。專門召開由項目部工程技術負責人、總工、工程部長參加的通病治理工作開展動員會，要求各項目部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質監站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》的內容和精神認真組織編制各施工單位的質量通病治理實施方案，各項目部也召開了工程質量通病治理工作的專題動員會。

3、重點做好施工細節的質量控制措施，明確重點預防和治理的工程質量通病。要求各標項目部加大質量通病治理工作的投入。

4、4月份對管轄的4各標段的工程質量進行全面摸底檢查，對已完成的工程進行認真的檢查總結，同時開展了工程質量“回頭看”活動，針對存在的質量通病制定了切實可行的整治措施。

5、smj1總監辦召集各專業監理工程師進行採用結合工程施工現場實際工程照片及施工規範化的照片，按施工技術規範要求等進行各專業的工程質量通病治理工作業務學習培訓。本次宣傳動員活動中共召開動員、培訓會13次，參加人員1026人次，共辦宣傳欄10期。簡報1期。

??實施階段的工作：

20xx年5月～11月為工程質量通病治理工作的實施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案，福州路信監理公司泉三高速smj1總監辦質量通病治理工作監理實施方案及實施細則中的治理重點和措施，質量通病治理重點做了以下工作：

1、橋樑工程質量通病的治理工作。

⑴上部結構裂縫（紋）的防治：嚴格控制砼的配合比，嚴把原材料進場關，控制砼坍落度，砼澆築程序，振搗工藝及砼的養護措施有效的消除了收縮裂縫（紋）。

⑵現澆箱梁頂面平整度的防治措施。

砼澆築前按設計圖紙的標高，標定箱梁頂面高程，注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆築完後進行進行二次收漿抹面到設計標高的同時，考慮頂面拱度的反拱高度，以確保箱梁頂面平整度，經監控單位的測量監控結果顯示，懸澆樑頂面高程達到規範要求，收到了較顯著的效果。

⑶支座安裝質量缺陷通病的防治：

在支座安裝時嚴格按設計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不鏽鋼板，認真清除鋼板上的雜物，控制樑體底面和墩台上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大於1mm，相鄰樑墩台上墊石頂面相對水平誤差不大於3mm安裝中保證支座平整，避免造成局部承壓，防止支座在活載作用下會產生轉動、滑移，甚至脱落。

安裝板式橡膠支座時做到：

①支座在安裝前應全面檢查產品的合格證書中有關技術性能指標，對各項技術性能指標進行復檢。

②選擇在氣温相當於全年平均氣温的季節時進行安裝，計算並檢查支座的中心位置，當墩、台兩端標高不同，順橋向有縱坡時，支座標高要符合設計要求。

③連續端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規範和設計要求進行安裝操作，同時各監理工程師認真對照我辦擬定的質量通病治理細則中的相關注意事項和技術要求進行安裝檢查，以保證橡膠支座的安裝質量，將質量缺陷和通病消除於萌芽之中。

2、隧道工程質量通病的治理工作。

⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施：

嚴格按光面爆破設計進行光面爆破施工，同時測定掘進端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規範要求進行施工作業，控制初噴厚度不小於設計值，要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實，錨杆、鋼筋網的製作、安裝嚴格按照設計和規範要求進行施工。對初支後的輪廓進行檢測，確定支護的斷面形狀、尺寸，測量工作做到細緻準確，中線、標高、斷面尺寸和淨空的大小均須符合規範要求，以確保二襯砼的厚度。同時根據圍巖情況分段按設計要求施工，保證二襯厚度滿足設計要求。

⑵二襯與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施：

嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸，由測量人員放樣、複測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確，曾設必要的定位筋，以確保鋼筋的定位準確。同時施工安裝時做到跟蹤監督檢查，發現偏位時及時糾正或進行返工整改。

3、路基工程質量通病的治理工作：

⑴高填、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施，高填方路堤應嚴格按設計邊坡填築，不得缺填。控制每層填築厚度，填料的最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3，同時按規範要求嚴格控制壓實度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時，應按規定挖號橫向台階，分層填築壓實，使壓實度達到規定要求，同時認真做好高填方的路堤沉降觀測工作。

⑵“三背”回填的防治措施：“三背”回填所用的填料，採用透水性材料，分層填築，並嚴格控制含水量，分層鬆鋪厚度宜小於20cm，當採用小型夯具時，鬆鋪厚度不大於15cm，並充分壓（夯）實，壓實標準要求達到96％。

⑶擋牆砌築工藝的防治措施：認真控制砌體的原材料，砌築工藝嚴格按規範要求採用坐漿法砌築，分層砌築，砌體較長時，採用分段分層砌築，但兩相鄰的砌築差一般不宜超過1.2m，分段位置儘量設在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應一致。砌築時必須立坡度支架或掛線，外面線順直整齊，逐層收坡，在砌築過程中經常校正坡度支架和杆線，以保證砌體結構尺寸符合設計要求。

4、加大對易出現工程質量通病的部位和工程質量檢查力度，充分發揮施工企業的自檢體系，加強了監理的監督檢查力度，提高完善工程質量管理水平，同時大力推廣新技術，新工藝的應用，通過技術手段改革施工工藝，從根本上解決了工程質量通病。

5、針對施工單位的質量通病治理措施進行檢查，對工程質量通病的治理結果分段進行總結評價。選取1個單位工程或分項工程作為質量通病治理示範工程，在實施階段每季度分專業組織各合同段間互相觀摩、學習，共觀摩學習6次，1800多人次，同時要求每個月各標項目部組織各單位工程之間相互觀摩學習。

6、實行獎罰措施對工程質量控制較好的專業監理工程師及現場監理員給予表揚、獎勵，工程質量控制較差的給予批評、處罰。

??總結階段的工作：

要求各駐地監理組提交工程質量通病治理工作的總結，20xx年12月15日召開工程質量通病治理工作總結會，認真總結工程質量通病治理工作的開展情況及收效結果，不斷完善治理控制防止措施，提高了全體監理人員的質量意識，對工程質量通病有了前瞻性和預見性，為今後工程質量的控制和防範打下了良好的根基。

三、工程質量通病治理工作取得的成績：

經過工程質量通病治理活動的開展、實施、檢查及整改，收到了預期的效果，使橋樑的整體質量優良率達到100％，路基施工質量更加規範化和標準化，防護砌體工程質量有了明顯提高，隧道工程質量經過質量治理的開展，經各級部門的檢測，均達到規範及評定標準中的相關要求。

四、工程質量通病治理的經驗總結

通過工程質量通病治理工作的開展提高了所有參建監理人員的質量意識和責任感，加強了各項工序的質量控制水平，加強了過程監理，對工程質量通病有了預見性，對易出現質量通病的部位加大監控力度和檢測頻率及方法，將通病、隱患制止、消除於萌芽中，工程質量通病的治理是工程質量工作的一種方法，經過認真開展總結才能發現質量通病隱患的原因，以避免在今後的工程施工中出現類似的質量問題，只有總結先進的做法，如新工藝、新技術、新方法的採用，改進施工工藝，加強質量檢測工作，才能使工程質量真正上一個新的台階。

黨廉建設工作總結篇3

變電土建設計個人工作總結 本人於20xx年12月非常榮幸能加入**有限公司這個大家庭。雖然剛加入不久，但是已經感覺公司是非常的有活力及非常的有前景，我覺得這就是幾個大家長的威望及魅力所在啦。1。工作報告 在過去的兩個月中，我主要完成**變電站工程、**初設及***站的工地服務。 在設計過程中，堅持以“ 嚴格要求、一絲不苟、便於施工 ” 的原則進行工作，而且在進行設計的同時也不能只是要求理論計算滿足就可以了，同時必須考慮到現實條件及施工方便。也就是説設計時一定要考慮到施工的可行性，以免因為設計的緣故而給施工單位帶來不必要的麻煩。而且這樣也讓自己瞭解到了各構件的施工工藝，增強自己的理論與實踐相結合的能力。 **變電站中我主要負責的工作內容是：站外有場地平整、擋土牆、護坡及進站道路等施工圖設計。因初設沒有設計擋土牆及護坡，土方計算有較大誤差，我根據設計標高及地形重新佈置了擋土牆和護坡，重新核對了土方量，使得自己的總圖方面的知識得到了鞏固。站內包括綜合樓建築和結構、站區水工消防及暖通三個卷冊的施工圖設計。

（1）綜合樓建築結構部分：建築平面佈置根據業主及電氣專業的要求進行了合理的調整，保證符合規範規程的相關規定，主控室靠近主變側的牆體取消了窗户，因為不滿足防火安全距離。

黨廉建設工作總結篇4

君山學校是在區委區政府的關懷下，於今年7月份在君山中學國中部剝離出來後與原君山國小合併，新成立的一所九年一貫制學校。

對於如何辦好這所九年一貫制學校，就我們而言是一個新課題，也可以説是一塊我們今後需努力去耕種和試栽的試驗田。另外，由於學校國中部新建，還存在着諸多如校園場地狹窄、教學儀電設備嚴重缺乏、正常運轉資金缺口大等實際困難。如何才能更好地促進這所學校的發展，校委會一班人經過思慮再三，認為應該堅持以人為本，努力強化內部管理，積極營造人文氛圍，爭創“合格加特色”的湘北名校。為此，我們狠抓四項工程、強化內部管理。總的來説，主要有以下幾個方面：

一、實施質量工程。

質量是一所學校的生命線，質量的好壞決定着一所學校的發展。學校成立後，我們緊緊抓住素質教育這根主線，一方面爭取各方面的支持，積極開闢第二課堂，合作創辦博文外語、珠心算、拉丁舞培訓班、且正在與省足球學校聯繫創辦湖南省足球學校訓練基地，真正做到多渠道育人。另一方面，狠抓學科教學質量，以質量求生存，以質量壯聲威，以質量樹形象。在國中部實行三校（君山學校、許市中學、廣興洲中學）聯考，並加大段考、期考的獎懲力度，學校計劃每期拿出一萬元的獎金進行質量獎勵。這樣促使每位教師不敢有絲毫的懈怠。

二、實施名師工程。

學校合併後，我校全體教師在提高自己的教學技能、業務水平等方面已形成共識。本着努力建設一支業務精、科研能力強的教師隊伍的目的。學校積極引導全體教師重視教育理論和業務知識學習，專門設立學習型教師獎，它包括兩個方面：

1、學歷提升獎。要求所有學歷為專科的老師主動提升學歷，對參加專升本繼續教育的老師，學校除按國家規定的有關政策給予補助外，還在其拿到畢業證書的時候一次性獎勵xx元/人；

2、要求所有教師自費訂閲與所教學科相關的適量的報刊雜誌，以增長自己的業務知識，開闊視野。要求每位教師每期做不少於2萬字的學習筆記。在每期期末學校進行檢查，對合乎要求的教師給予500元的獎勵。要求教師積極參加我校的教育教學改革，學習新課程的各種新理念，積極參加各種新課程的培訓活動，做到邊學習邊實踐。學習現代教育技術，提倡用現代教學技術進行有效教學，提高教學質量。

三、實施勞酬工程。

兩校合併，國中部工作時間每天超過國小部2個多小時，如是，學校徹底改變以往吃大鍋飯的局面，堅持實行“多勞多得、優勞優酬”的原則，實行課時工資制，這樣極大地調動了我校教職工特別是一線教師的的主動性、積極性、創造性。

四、實施和諧工程。

學校作為整個社會的重要組成部分,在構建社會主義和諧社會進程中，擔負着培養人才、服務社會的歷史使命。學校應怎樣建設和諧校園，是值得每一位學校管理者思考的問題。在此，我們學校結合自身的實際情況，堅持“以人為本”管理理念，紮實開展了以“建設和諧校園”為核心的各項主題創建活動，進一步推動了我校各項工作的發展。

黨廉建設工作總結篇5

本年度我校以十八大精神為指導，全面貫徹執行科學發展觀，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，解放思想、實事求是、與時俱進，開拓創新。堅持從嚴治黨，從嚴治校，立足於教育，着眼於防範。加強對領導幹部和黨員的教育、管理和監督，維護學校穩定，推動學校發展。現將學校20__年落實黨風廉政建設工作情景總結如下：

一、強化職責意識，進一步完善黨風廉政建設職責制

為進一步落實黨風廉政建設職責制，學校今年二月成立黨風廉政建設小組，制定了20__年黨風廉政建設工作計劃。全校黨風廉政建設工作實行統一領導，齊抓共管，部門分工負責的制度，確保黨中央、國務院和省、市、縣黨風廉政建設重大決策和部署的貫徹落實。

（一）制定黨風廉政建設工作職責制。學校黨支部認真貫徹落實教育主管部門關於黨風廉政建設工作的部署和要求，分析研究職責範圍內的黨風廉政狀況，結合學校教育教學管理、財務管理等工作實際情景，制定學校黨支部黨風廉政建設工作職責制，把黨風廉政建設工作作為黨的建設和各項行政業務工作的重要資料納入議事日程，並與教學管理、師德師風建設等工作緊密結合，一齊佈置，一齊落實，一齊檢查，一齊考核。

（二）建立嚴格的職責分工體系。黨風廉政建設工作實行一把手負總責，分管領導各負其責。領導幹部廉潔自律工作、糾風工作、從源頭上預防和治理腐 敗工作、對黨員幹部的監督工作、黨風廉政建設宣傳教育工作等都職責到人，誰主抓，誰負責，一級抓一級，層層抓落實，職責清楚，任務明確。

（三）加大監督考核工作力度。學校堅持標本兼治，綜合治理，不斷完善監督機制，從源頭上預防腐 敗。年終對校內黨風廉政建設情景、領導幹部廉潔從政情景進行一次考核，並與年度考核、工作目標考核結合起來。

二、教育、制度、監督並重，促進領導幹部廉潔自律

（一）加強黨風廉政教育，構築牢固的思想道德防線。黨風廉政建設宣傳教育是加強黨風廉政建設和反腐 敗鬥爭的一項基礎工作。加強黨風廉政建設的宣傳教育力度，必須做到一個“堅持”、三個“加強”。

一是堅持正面宣傳為主，把握正確的輿論導向。學校結合“八項規定”，大力宣傳黨中央關於反腐 敗工作的指導思想、方針政策，把廣大教師異常是黨員幹部的思想統一到黨中央關於反腐 敗的決策和部署上來。進一步加強反腐 敗鬥爭形勢的宣傳，異常是宣傳十八大以來黨風廉政建設不斷取得的成效，進一步增強全體黨員幹部的必勝信心。學校黨支部組織黨員、幹部學習身邊模範先進事蹟，做到教育在前，防範在前。

二是加強理論學習，提高政治覺悟。習近平總書記在十八大報告中指出：“進一步加強思想政治建設，構築牢固的思想道德防線。”我們引導廣大黨員異常是領導幹部增強黨的意識，提高黨性修養，不斷加強主觀世界的改造。思想道德防線是黨風廉政建設的第一道防線，學校黨支部組織全體黨員認真學習十八大文件，學習習近平同志重要講話精神，學習《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐 敗體系實施綱要》、《領導幹部廉潔自律手冊》，並結合學校實際開展宗旨教育、紀律教育、典型教育。教育黨員和全體教職工時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，堂堂正正地做人，紮紮實實地做事；要求全體黨員遵紀守法，創先爭優。自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律和經濟紀律，以適應黨風廉政建設的要求，適應學校發展的要求。

三是加強警示教育，鞏固思想防線。這是立足防範，加大源頭治理力度的有效措施之一。一年來，學校黨支部經常性地組織黨員、幹部認真學習黨紀條規，學習《____黨內監督條例》、《____紀律處分條例》，觀看警示教育影視片，每學期進行一次黨風廉政檢查，讓每一名幹部、黨員熟知黨紀條規，思想上警鐘長鳴，使黨員幹部樹立正確的權利觀、地位觀，大力弘揚清政廉潔、勤政為民的作風，構成我校廉潔從教的良好環境。

四是加強學校廉政文化建設。把廉政教育與社會公德教育、家庭美德教育、職業道德教育結合起來，大力推進廉政進家庭，進學校，進課堂。不斷提高教師的師德素養和廉潔從教意識，做到敬業愛崗，誠信服務，為人師表。結合青少年思想道德建設工程，把廉政教育滲透到課堂教學、學校文化，把德育與遵紀守法、誠信教育結合起來。

（二）不斷完善和強化制度管理，認真落實黨風廉政建設

黨風廉政建設的成效直接影響着學校的發展，深入紮實地搞好黨風廉政建設，是維護學校穩定，促進學校繁榮的迫切需要。我校各項制度的建設始終堅持“五性”，即圍繞中心，服務大局，注重針對性。抓住要害，嚴格規範，注重約束性；適應形勢，與時俱進，注重創造性；細化量化，具體實用，做到操作性；關口前移，未雨綢繆，注重超前性。

一是加強領導職責制。學校黨風廉政建設能否搞好關鍵在領導幹部，僅有把領導班子和領導幹部抓住了抓好了，才能在學校、在教師中有説服力、影響力和號召力。所以，認真落實黨風廉政建設職責制，明確領導職責，增強職責意識就成為對學校領導幹部的一項重要要求。學校領導在黨風廉政建設上嚴格要求自我，必須深入廣泛聽取師生意見，構成齊抓共管的良好局面。

1、按照已制定的黨風廉政建設職責制考核辦法，召開各部門負責同志會議，進一步明確職責，加強監督。

2、繼續落實領導幹部“一崗雙責”的要求，校級領導幹部要對自我職權範圍內出現的黨風廉政建設問題負責，中層幹部對自我的部門負責，實行職責追究制。

3、設立舉報箱，使各有關部門自覺理解羣眾的監督，尤其是對羣眾比較敏感的採購、基建、獎勵等予以重點監督。

二是加強管理制度化。為全面落實學校黨風廉政建設，學校將進一步修訂和完善學校各項內部管理制度，加強財務和財產管理制度。經過一系列規章制度的制定和完善，做到興利除弊，完善決策，未雨綢繆，預防在先。

三是完善民主生活會制度。黨員領導幹部民主生活會制度，是黨內政治生活中的一項重要制度，是加強黨內監督、提高領導幹部思想水平和黨性修養的有效途徑，是建設高素質幹部隊伍的一項重要措施。實踐證明，堅持民主生活會制度，有利於黨組織對幹部的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，有利於領導幹部自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，有利於統一思想、改善作風、增強團結、提高領導班子的戰鬥力。經過民主生活會，把黨風和廉政建設中出現的有關問題及時糾正處理。

1、定期召開支部黨員大會。充分發揚黨內民主，保障黨員在黨內行使表決權和選舉權，支持他們對黨的工作提出意見，認真對待他們所提出的意見。

2、圍繞學習、思想、作風、廉潔自津、遵紀守法等方面的問題彙報思想狀況，進行對照檢查，開展批評和自我批評。對黨風和廉政建設中出現的有關問題，召開專題民主生活會，及時解決。

3、建立健全並嚴格執行黨的民主集中制的各項具體制度。

4、堅決支持黨員向各種違紀違法行為作鬥爭，鼓勵他們揭發檢舉違法違紀行為。

三、關口前移，加強監督，切實做好源頭治理

狠抓源頭，理解監督，是促進黨風廉政建設的重要保證之一，所以，加大監督力度，加強事前防範是學校加強黨風廉政建設的重點。

（一）加強民主監督，堅持校務公開。自覺理解羣眾監督。學校認真開好每年一次的職工代表大會，認真聽取教職工的意見和提議，做好述廉和評廉工作，認真實施校務公開方案，在校內設置公示欄，教職工考核獎勵、後勤基建、學生管理等方面資料，自覺理解羣眾的監督，增加學校管理的透明度，真正做到民主治校、依法治校。

（二）加強班子內部監督。學校領導班子成員充分運用黨內批評與自我批評的武器，對平時羣眾反映的問題和發現的苗頭，及時打招呼，早提醒幫忙，認真開展批評與自我批評。

（三）加強對學校中層幹部的管理。期末學校召開了一次幹部工作總結會，會上各中層幹部必須就如何落實黨風廉政各項制度的情景進行彙報、總結。對出現的問題認真分析，制定措施限期整改。不定期的對學校財務、總務進行檢查，不斷規範其行為。

20__年度學校在黨風廉政建設工作中，尤其是在制度約束和強化管理等方面做了很多的工作，沒有出現任何違法違紀的問題。學校依靠教育，努力提高黨員和幹部的思想政治素質，依靠監督，保證對權力的有效制約；依靠法制，從根本上杜絕不正之風和腐 敗現象。在領導班子的共同努力下，在學校教職工的大力支持下，學校反腐倡廉工作積累了新經驗，取得了新成績。

上面內容就是一祕為您整理出來的8篇《黨風廉政建設工作總結》，希望對您有一些參考價值。

黨廉建設工作總結篇6

班組作為最基層的組織，是企業建設的前沿陣地，也是企業活力的源頭。近年來，本公司班組建設工作在公司的指導和幫助下，圍繞年度制訂的工作目標，紮實開展班組升級活動，認真抓好各項基礎管理，使班建工作逐步走上了標準化、規範化和現代化的軌道，為公司全面完成全年既定的各項工作任務奠定了堅實基礎。班組建設是提高企業管理水平，促進企業全面健康發展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，公司堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創建思路，班組建設工作取得了一定的效果。為進一步夯實管理基礎，推動班組建設工作更加務實。公司提出班組建設新思路，出台實施新舉措。

****公司先後制訂下發了“班組建設重點工作安排”、“班組建設實施意見”、“班組建設領導掛點制度”、以及對班組“減負瘦身”等系列舉措，推動****供電公司班組建設工作全面啟動。

各班組全面實施四個一建設

即制訂一套適合班組並能夠保證執行的制度、建立一組有針對性的班組試題庫、實施一個符合班組實際的績效考核辦法、建設一支有凝聚力的團體。

二是加大“減負、增責”力度；一方面優化和清理記錄、報表，另一方面利用現代化的管理手段優化生產作業程序，從實質上真正為班組減負。

三是在公司範圍內開展“星級班組”創建活動。

四是在生產班組全面啟動“規範化管理、標準化作業”活動，全面推行生產技術的精細化、規範化管理。

五是在供電所之間開展“增供促銷”競賽活動；加大拓展電力市場的力度，加快公司增供促銷步伐。同時，致力於營銷窗口的規範化服務建設，並將在窗口服務人員中開展禮儀培訓。

六是在班組開展“無違章班組、零違現場、不違章個人”營造“安全型員工”的創建活動。

七是在班組管理中導入績效管理，以強化班組建設的執行力。

八是啟動實施“班組文化建設”活動，開展“五個一”活動即：讀一本好書、寫一篇安全生產或營銷服務的成功案例、學一門新技能、改一種不良習慣、做一件好事情。九是搭建班組管理信息交流平台，召開班組建設成果發佈會，為班組長創造和提供更加廣泛的交流、溝通平台，實現班組管理成果的共享。

黨廉建設工作總結篇7

20xx年，xx公司班組建設工作緊緊圍繞江蘇公司班組建設提升年活動要求，全面落實“轉型與發展”主題，持續提高班組安全管理水平，努力提高班組基礎管理能力，深入踐行企業核心價值。按照集團公司星級發電企業和江蘇公司“五型”班組建設管理標準，貫徹落實江蘇公司班組建設工作“十三五”規劃，深化“7s”和精益管理，夯實班組基礎管理，引導班組管理方法科學化、管理制度標準化及管理手段精益化，努力實現保障安全、設備健康、減少浪費、確保質量、提高素質，提升企業管理水平的目標，開創公司班組建設工作的新局面。公司班組建設各項工作取得新成效。

一、年度“五型”班組考評情況

11月底，xx公司具有班組建制的部門對年度“五型”班組情況進行了自評申報，公司對照班組建設管理辦法以及全年職能部室考核評價情況，對10個部門69個班組考評情況進行了審核。推薦電氣繼電保護班和燃料機修一班為集團公司標杆班組侯選，推薦電氣繼電保護班班長經文駒為集團公司優秀班長侯選。

二、班組建設工作的主要做法

今年來，xx公司堅持把班組建設作為提升企業競爭能力的重要工作，高度重視班組各項建設，加強以“五型”精益為主題的班組管理知識的推廣與運用，優化結構，完善體系，強化措施，紮實推進，着力設備治理與生產安全管理，探索打造具有揚電特色的班組建設新模式、新品牌，收到較好效果。

（一）全面深化精益管理，夯實班組基礎管理。20xx年，根據企業自身發展和標準化建設需要，公司將班組建設作為一項重要課題，就新形勢下不斷提升建設水平，明確了“機制創新、重在建設”的班組創建思路。

一是結合公司燃機雙投和外部檢修的需要，進一步加強班組建設督導工作。從時效上變班組建設（季度）簡報為班組建設月報，通過班組管理情況的及時發佈，提高班組管理的效率，使班組職能管理精益化。

二是結合分工會班組管理和小家建設的作用，進一步加強班組建設指導工作。從人員上變班組建設各自分管為行政主管、分工會主席督導和行政考評的管理模式，增加了分工會督導的過程監督管理，促進班組建設過程管理責任精益化。

三是結合企業轉型和發展，全面深化班組“目視化”管理。積極根據江蘇公司打造樣板班組為契機，抓住班組硬件更新升級時機，以燃料生產部為試點，在班組推行“三化”管理，讓管理標準（目標）目視化、班組形象目視化、物品定置目視化（行跡化）在班組日常管理中，可見、有數、標準，今冬明春，公司各班組硬件設施改善之後，班組管理將逐步形成“由視到行，行視合一”的目標。

（二）堅持班組管理閉環，強化職能到位。根據年度班組建設方案和要求，調整了班組創建領導小組，完善公司、部門、班組三級創建網絡，在年度目標任務、月度檢查、專項工作等工作中，堅持各級人員職能到位，增強管理覆蓋面以及深度與力度。在班組結構調整中，職能部門在保證安全生產、提升發電效益的同時，積極推動落實，從班組設置調整到具體工作對接，以及必要的服務輔導工作，穩定有序、細緻周到。

一是強抓動態管理。加強完善班組日常管理考核，以月度檢查通報為支點，通過生產例會、工會月度例會、政工例會以及考核簡報等渠道，及時反映班組管理的問題和落實整改，推進班組動態管理。全年共編髮考評類《班組建設月報》10期、《安全考核簡報》11期、《生產管理考核通報》5期，指導類《7s管理工作簡報》4期，充分發揮專項管理優勢，強化合力作用，促進班組常態管理與年度考評有機統一。

二是突出三級職責發揮。規範職能部室、二級部門及班組職責與管理流程，強化各部門專業工作的佈置與自查，推進專業指導作用發揮，針對存在問題，及時分析落實，班組行為得到進一步規範。

三是發揮“三位一體”作用。工會牽頭，以創建“工人先鋒號”、“巾幗示範崗”、“五小”活動等為載體，緊扣安全、效益兩大核心；以“五型”精益班組創建為基礎，將日常工作閉環情況作為季度“文明班組”創建基礎，通過班組創建情況動態反映各部門文明集體相關問題，強化基礎，推動“文明班組”創建水平提升；“三位一體”創建模式紮實了企業管理基礎，助推了企業管理水平進步。

（三）豐富班組評價形式，提升創建效果。

一是嚴格班組等級評定標準。結合集團公司班組建設指導意見及“五型”班組標準，詳細分解公司督辦事項、7s整改通知單、專項績效策劃等內容，對現場實際問題及時發佈，班組工作的時效性得到加強，班組管理意識、執行效果得到提升。

二是積極開展qc小組活動。緊密結合公司中心工作，圍繞安全生產、節能降耗、創新管理、提升績效、改善服務等方面積極開展活動。運行部化學試驗班qc小組成果榮獲全國電力行業優秀質量管理小組二等獎，運行部化學試驗班和熱控控制二班qc小組的2個成果分獲江蘇電力行業優秀質量管理一等獎、最佳發佈獎和二等獎，運行部330mw運行四班獲得江蘇省質量信得過班組，公司連續五年榮獲江蘇省電力行業qc小組活動優秀企業稱號。20xx年，公司註冊的qc小組69個，參與互動人數450人。9月份，開展了全國全面質量管理知識競賽網絡答題活動，中層幹部、管理人員、一線員工共有300多人蔘加，進一步普及和強化了廣大員工的全面質量管理意識。

三是突出績效在評級中的作用。像燃機運行三班人員值班時及時發現#1燃機調壓站esd閥前及關斷閥前天然氣壓力下降，立即彙報、解agc，迅速減負荷至350mw，並聯系江都分輸站，避免了一次燃機非停事故的發生。全年類似有12個班組因為發現設備隱患獲得公司嘉獎並得到”五型“精益班組考評加分，激發了運行、檢修一線班組創建積極性。

四是深化班組精益管理工作。將精益化管理與班組建設專項工作有機結合，形成了班組考評機制促進精益化管理落地生根，積極開展班組精益化範例評選工作，一共評選出包括安全類、檢修類、運行類和其它類精益化管理優秀範例30餘篇。通過設置新的機制，明確參與集團公司各級“五型”班組評定的班組必須至少完成一個（安全精益化管理、檢修精益化管理和運行精益化）範例的提煉，促進班組精益化管理經驗的自我總結、自我提煉；並通過職能部門點評，對比集團公司精益化管理成果，發現自身不足，引導班組管理不斷升級。

（四）以人為本，加強班組長隊伍建設。公司結合改革發展的新形勢，從溝通技巧掌握、團隊建設與員工激勵、班組精益化管理以及現場安全設備管理5個方面對檢修、運行60餘名班組長進行培訓。培訓班聘請外部培訓機構老師作專題講座，理論知識與大量實例結合，內容豐富，形式創新。以開放互動式模式展開，加之以筆記優勝評選環節，克服了以往“大會堂”你講你的我幹我的不佳培訓氛圍的局面。聽課筆記評選環節，鼓勵班組長在學習的過程中，積極思考、積極參與，避免了過去的單向灌輸，聽過就完的弊端。

與此同時，公司班組建設也存在一些問題。一是班組建設工作的發展不平衡，個別部門和個別班組仍有認識不到位，重視程度不夠，考評不夠認真的現象；二是班組基礎性的配置更新還沒有到位，暫時不能滿足新時期班組現代化管理要求。

三、今後班組建設重點工作

20xx年，xx公司將以江蘇公司“十三五”班組建設規劃為指導，持續推動“五型”精益班組建設標準化、規範化，促進班組建設水平不斷提升。

一是做好班組精益管理系統理論及應用工具的培訓工作，班組精益管理手段的提升。

二是以標準化良好行為企業創建為契機，推進班組三個目視化管理。

三是精心策劃班長培訓班工作，組織班長外出互動交流，尤其是到先進的國企單位調研學習。

黨廉建設工作總結篇8

我局為認真貫徹落實黨的xx屆四中全會、省委七屆五次全會會議精神，全面提升公安隊伍建設水平，切實發揮公安機關在服務經濟發展大局、促進社會和諧穩定中的職能作用，公安局開展了以“強素質、樹形象、鼓幹勁、爭一流”為主題的隊伍建設活動。局黨領導委站在全局的高度，科學謀劃，部署實施“四個強化”，以求真務實、嚴謹細緻、敢於拼搏、狠抓落實為保障，以提高民警整體素質和戰鬥力為目標，進一步統一思想，提高認識，弘揚正氣，凝心聚力，使我局公安隊伍建設工作方向更明確，主線更清晰，重點更凸顯，舉措更有力。

一、強化公安隊伍紀律意識

按照“嚴格、公正、文明、廉潔”的隊伍建設目標要求，我縣公安局把從嚴治警始終貫穿到執法實踐和日常生活的各個環節。我局要求全體民警以黨的xx屆四中全會、省委七屆五次全會精神武裝頭腦、指導工作，進一步增強民警“創一流工作業績，樹公安形象”的大局意識和責任意識。

強化對“五條禁令”、省委“十個嚴禁”、省政法委“四條紀律、九項規定”等內容的學習，組織開展紀律作風建設大討論活動。針對隊伍建設中存在的突出問題，該局通過採取每週五單位集中學，其餘時間民警自學的方式，將此次學習活動貫穿到年底的各項工作當中。

在認真分析當前民警隊伍工作、學習、思想、紀律、作風等方面存在問題的基礎上，積極開展為期兩週的紀律整頓。通過實實在在的措施，最大限度地調動民警的工作積極性，使民警的精神面貌和工作狀態得到明顯改觀，樹立和保持了公安隊伍清正廉潔、克已奉公、秉公執法的良好形象。

二、強化公安人員素質教育

我局立足實際、着眼實用、貼近實戰，結合警種實際，在抓好“三項建設”的同時，積極開展為期三週的崗位大練兵活動。活動中，注重抓細節、抓環節、抓癥結，不搞花架子，不做表面文章，不脱離實際，我局主要領導親自謀劃安排培訓內容，親自協調調度，親自督導落實。重點強化民警做羣眾工作能力、執法辦案能力、信息化應用能力、治安防範能力的培訓，培養民警幹大事業、求大發展的宏大氣魄。

全體民警特別是中層以上領導幹部率先垂範，“以學帶幹，以幹促學”，做到學習、工作兩不誤，全面提升了民警隊伍的凝聚力、戰鬥力，為公安隊伍建設培養出更多的執法辦案業務能手和高層次專業人才夯實了基礎，實現構建高素質民警隊伍的目標。

三、強化公安人員宗旨觀念

緊緊圍繞“幹部作風建設年”活動，以關注民生、服務發展為中心，進一步鞏固大走訪和“五民”活動的成果，結合“村警工作機制”，組織全體民警深入轄區，及時掌握社情民意和社會治安形勢狀況，努力構建適合該縣社會形勢發展的治安防範體系，切實減少和預防各類案件的發生。

同時，公安局各窗口單位按照“構建和諧社會建設，迴應社會新期待、迴應人民新要求”的總要求，牢固樹立“羣眾利益無小事”的理念，對前來窗口諮詢的羣眾態度熱情，語言得體，服務周到，切實讓人民羣眾高興而來，滿意而去。通過進一步轉變工作作風，全局工作效率明顯提高，為民意識得到強化，牢固樹立了公安機關和公安民警的良好社會形象。

四、強化公安隊伍外在形象

我局以行風評議為龍頭，以加強公安隊伍宣傳為抓手，強化公安隊伍親民、為民、便民、惠民的宣傳力度；採取多種措施，進一步深化“公安民警大走訪”、“五民”等活動，深入轄區及時排查化解矛盾糾紛，解決信訪老案。在全面抓好社會治安綜合治理工作，進一步推廣加強人防、物防、技防的基礎上，該局以維護社會治安秩序為主線，強化打防結合，連續開展了一系列嚴打整治鬥爭，切實維護了羣眾利益，公安隊伍形象進一步提升。