施工現場黨建思想政治工作經驗材料

施工現場黨建思想政治工作經驗材料
 
施工現場既是生產經營的前沿、經濟效益的源頭、企業形象的窗口，又是黨建思想政治工作的重要陣地。如何圍繞企業中心工作，發揮政治核心作用，把黨建思想政治工作融入到施工現場的管理當中，為企業的改革發展和項目施工總承包管理提供堅實的思想保證和組織保證，這是建築施工企業黨組織加強黨建思想政治工作的一項重要內容。近年來，廣州市建築集團有限公司工程管理部黨委在這方面進行了積極的探索，取得了一定的成效。

一、以“一台兩點”工作思路為指引，打好黨建思想政治工作服務現場的主動仗

黨委“一台兩點”工作思路，即以黨支部“雙目標”管理為平台，以創建安全文明工地活動和開展“我愛企業、企業愛我”為主題的“雙愛”活動為切入點促進支部建設、黨員隊伍建設和層級領導班子建設，使企業黨建思想政治工作更加貼近工作實際，貼近現場管理，貼近職工羣眾，以體現黨建思想政治工作務實創新，主動插入，打好黨建思想政治工作服務現場的主動仗。

工程管理部在近幾年承建的工程中，多為大型、重點和標誌性工程，我們充分利用集團特級資質的優勢，黨政班子團結合力，抓住機遇，因勢利導，以大型重點工程的施工管理為切入點，以點帶面提高工程管理和總承包管理的能力。在逐步形成的“一台兩點”工作思路的基礎上，以貫徹落實科學發展觀為重點，把改革創新精神作為動力，將黨建思想政治工作融會到工地建設，找準了黨建思想政治工作更好地服務生產經營中心工作這兩者之間最佳的結合點，促進了現場管理，為施工生產保駕護航，取得良好成效，使黨建工作由虛到實、變無形為有形。同時，使基層黨組織提升了對企業施工現場管理工作的關注度，從而主動配合行政，服務現場，為行政消除現場管理的後顧之憂。

工地是建築施工企業的窗口，工地的形象反映了企業的管理實力，也反映了施工隊伍的道德水平和綜合素質，施工現場就是攻堅戰場，黨建思想政治工作在工地的開展，是大有作為的。為此，黨委將黨團員、骨幹人才吸引到這個施工前沿陣地，以他們的模範行為和聰明才智來影響帶動身邊的員工，共同做好工作。人、財、物的資源整合，人是第一資源。面對急、難、重任務的施工生產現場，有一支“來之能戰，戰之能勝”的黨員隊伍尤為重要。黨委“雙目標”管理組織基層支部間開展的競賽考核評比，正是考驗和鍛鍊隊伍實現各項量化指標的操作平台。隊伍同台競技，在比較中發現了自己的不足和差距，並把產生的壓力變為動力，迎難而上，模範帶頭，高標準要求自己，成為工地戰鬥羣體中的一面旗、一盞燈，帶動身邊員工齊心協力完成生產任務。在幾大重點工程項目施工中，各黨、團支部都開展了一系列黨團活動，如琶洲展館二、三期項目開展“我為工程作貢獻”、金沙洲新社區項目開展“青年突擊隊”、大學城星海音樂廳及會展綜合樓項目開展“青年崗位展風采”、廣州新電視塔土建項目部開展“攀高峯、同成長”等活動，將工地施工任務促上去，各項工程在眾多的競爭對手中脱穎而出，贏得了業主的好評，為企業的信譽和形象再添新筆。

二、以創新精神，變無形的思想政治工作為有形的創建安全文明工地活動，為行政排憂解難

黨建思想政治工作通過黨務工作者的努力，融入到生產經營中去，融入到施工現場管理中去。多年來，在黨委領導下，政治工作部門與基層黨支部攜手上陣，真抓實幹，主動挑起了創建安全文明工地活動的重擔，讓黨建思想政治工作的創新活動在工地開花結果。創建活動直接拉動了企業的健康、持續發展，作用十分明顯，得到了行政的認同。具體從7個方面開展工作：

1、建立完善的管理網絡和制度。由黨政工分管領導以及相關部門組成創建安全文明工地領導小組，把安全、防火、綜治、衞生防疫等各條線的工作分別授權給基層黨支部的具體負責人，而所有工地項目經理擔任安全文明施工創建工作的直接責任人，對各施工班組也任命了綜治、防火、衞生責任人，形成由上到下的層級負責制，建立起強有力的安全文明施工管理網絡，保證了創建工作落到實處。同時，黨委按照集團公司的有關規定，研究和制定了施工人員行為規範、違法違紀處罰辦法、文明施工，安全生產管理辦法、勞動競賽辦法等創建文明工地實施細則，以及關於解決勞資糾紛、綜治突發事件、現場防火、衞生防疫等多個應急預案，在實施過程中體現出較為明顯的效果。

2、強化監督機制運行有序。為加強對現場創建安全文明工地的檢評，除了堅持職工代表檢查視察工地的制度外，我們從工會、質安、保衞、人力資源、辦公室等職能部門抽出業務骨幹組成巡檢隊，每季對各項目部的施工現場進行定期巡檢，抓統籌協調和動態監控，為施工現場創建工作提供指導，協助工地做好安全生產、文明施工、後勤保障、綜合治理等工作。此外，巡檢隊還進行夏季高温期間的飛行檢查和春節前後的夜間巡查等專項檢查。夏季重點檢查生活區宿舍的通風設備，安裝樓底風扇及安全用電情況，現場執行防暑降温工作和“三水”供應情況；
冬季從12月份開始夜查至春節後一段時間，重點檢查工地熱水供應、安全用電、民工工資發放等情況。2019年共聯合檢查工地達73個／次，發出檢查整改記錄表65份，把一些突發事件控制和解決在萌芽狀態之中，大大減少了不穩定事件發生，有效消除了安全隱患，確保了施工生產的穩定推進和維護企業的穩定。

3、樣板引路，提升創建整體水平。樣板引路是提升創建檔次、劃一創建水平的關鍵之一。以各基層項目部為單位，建設一、兩個高起點、高投入、高檔次的樣板工地，為其它在建工地提供了參照對象和追趕的目標，以點帶面，促進工地整體創建水平的提高。我們還不定期組織各單位骨幹人員到樣板工地進行觀摩交流，不斷吸引好的經驗做法，共同提升創建工作的整體水平。不久前獲得“省雙優”的省老幹活動文體大樓、廣東星海演藝集團新址、廣州血液中心業務大樓工地按照上級和公司有關安全文明工地的規定，加大投入，加強管理，建立了一流的硬件設施和完善有效的管理體系，帶給參觀者耳目一新的感覺，取經者絡繹不絕，上級部門也多次組織有關施工單位上門參觀交流。

4、組織開展勞動競賽。圍繞施工生產，大型、重點項目紛紛開展勞動競賽，將文明施工、安全生產、民工管理等創建工作的主要部分作為考核內容，每個節點都進行檢查評比，張榜公佈。各參建分包單位以所轄施工區為單體，組成了參賽隊伍，並互為隊友，同舟共濟，拉近了各參建分包單位的距離，增進了相互的溝通、聯繫，形成了濃厚的創建氛圍。近年來，我們先後在大學城一、二期、琶洲展館二期、星海音樂廳及會展綜合樓、金沙洲新社區、地下空間二標等多個工程開展勞動競賽，確保了施工生產節點目標順利完成，有效促進了工地創建工作上台階。

5、不斷創新安全生產教育形式。安全生產教育為創建工作提供堅實的思想保證。面對不斷變化建築安全生產形勢，我們與時俱進，主動創新安全生產教育形式，務求使教育更加貼近實際，實效性更強。近年來，我們除了堅持工地安全教育長廊、宣傳欄、黑板報等傳統做法外，一改以往簡單守舊的讀法規、念制度的宣講教育方式，向多媒體化教學發展，把教學內容製作成圖文並茂、通俗易懂的PowerPoint幻燈片，在廣州新電視塔、省老幹活動中心、血液中心業務大樓等多個工地進行多媒體投影教學，受到廣大農民工的歡迎，取得良好的效果。今年，工程管理部在創新安全生產教育形式上又出新招，由黨委和工會牽頭，相關職能部門參與，精心設計了安全教育撲克牌，發放給員工和農民工。撲克牌通過漫畫配以文字警句的形式，形象生動地介紹了工地安全生產、消防綜治、文明施工、後勤保障等有關制度、要求和生產知識，使他們在閒暇娛樂中自覺接受安全教育。

6、齊抓共管，參建單位配合參與。開展創建安全文明工地活動，不能單靠總承包單位單打獨鬥，獨力支撐，而要將全體參建單位都發動起來，互相支持，共同參與，這是我們多年形成的經驗。地下空間二標有多個分包合作單位，如何使眾多的分包單位心往一處想，勁往一處使，扭成一股繩，共同爭創安全文明樣板工地，指揮部加強與參建單位的溝通協商，定期召開例會，方便各參建單位隨時瞭解創建工作的計劃、安排和進度，參與創建工作；
指揮部通報工作情況和提出工作措施，也徵詢各參建分包單位負責人的意見，形成共識，增加工作的民主性和透明度，使創建工作順利地開展。

7、堅持以人為本，激發農民工的主人意識。創建工作要體現以人為本，努力激發民工的主人意識，促使他們自覺關心、參與創建工作。我們切實改善農民工的生產、生活條件，創建農民工提升自我的學習環境，維護農民工的正當權益，讓民工感受到創建工作帶來的實惠，從而調動了民工參與創建工作的積極性、主動性，為創建工作注入了強大的生機和活力。我們做到三個結合：一是將場地的科學規劃、合理佈局與建設現代化的生活區結合起來。如配置齊備的生活配套設施，廁所、浴室、廚房、休憩娛樂場地一應俱全。二是將加強現場管理與改善後勤服務結合起來，如夏季發放軍用水壺到農民工手上，讓他們在高温天氣下多喝水。三是將創建投入與尊重、關愛民工結合起來，如工地冬季安裝高效、環保的熱水爐，讓農民工洗上熱水澡。四是將提高民工素質與創建農民工業餘學校結合起來。目前，工程管理部成立了19個農民工學校，專門配發了5張教學光盤和發動員工捐書1500多冊，豐富了農民工的業餘生活，逐步提高了他們的綜合文化素質和道德修養。

三、開展工作的主要體會

第一，思想政治工作開展到現場，可以更好發揮黨羣工作的優勢。創建活動是職業道德建設的重要內容，政工人員有豐富的“看家本領”；
創建活動需要進行持之以恆的宣傳教育，黨建工作具備使用可靠的方法、形式和載體，可以勝任；
創建活動需要一支責任心強的骨幹隊伍，政工後勤隊伍的素質基本具備。近三年來，我們先後創出了“省雙優”工地9個，市安全文明樣板工地26個，在創建活動中發揮和體現了黨建思想政治工作的威力和優勢，政工人員服務現場的作用和管治能力得到了認同。

第二，形成共識，是落實創建工作的前提和基礎。首先，黨政要合拍，形成共識，相互支持。其次，職能部門與現場項目之間要做到責任到位、職能到位、人員到位、協調好監督與管理的關係，同時協調好與合作方之間的關係，適時溝通多引導。再次，發揮思想政治工作威力，抓好宣傳鼓動工作，形成人人重視，齊齊參與的創建良好局面。

第三，創新定位，是解放思想、活躍創建工作的生命力。包括：內容形式上的創新，辦法措施上的創新，社會責任、企業文化、企業黨建思想政治工作的創新定位。一是要突破陳規，善於掌握創建活動的新動向，先人一步，創出特色，令業主增強合作的信心。二是要不斷研討階段性的新課題，改進措施，強調以制度約束管理，以措施促進工作。三是要使創建工作定位一個較高位置，並與時俱進，適應市場日趨規範的要求。創建安全文明工地要對社會負責、對企業負責、對職工負責，提升政工部門及人員服務現場的綜合素質十分重要。

第四、務實推進工作，是創建工作上新台階的保證。工程承包的內涵重在責任，要走出“以包代管”的誤區，項目施工總承包是更嚴格的管理，其能力的提高，是目前我們需要解決重要課題。要努力創造一個大家都願意幹的工作氛圍，使創建工作形成社會、業主、施工隊伍都滿意的工作格局。社會和業主的期望，就是我們奮鬥的目標，要以效果檢驗我們的工作，用效果展現實績，力求有新的突破點。