街道法治建設工作經驗材料

近年來，XX街道緊緊圍繞“法治XX”建設要求，突出法治引領、堅持依法惠民、提升服務效能，法治建設工作取得了明顯成效。

一、秉承“知敬畏”的信仰，堅持在法治的框架內推進工作

街道作為落實工作的一線“執行人”，始終堅持依法行政。着眼於“管得住幹部”，不斷強化依法行政。實行12位律師和專家組成的街道顧問團制度，在出台重大決策、作出重大行政行為前，做到事前徵求意見，確保決策科學規範。強化風險源頭的法治化防範，共完成參與風險評估項目20個，沒有發生因評估不到位引發影響社會穩定的事件。每年制定“法治XX”工作要點，分成15個小類實行剛性考核，特別是突出開展幹部的法治理論培訓和行政執法考試，提高幹部依法行政能力。着眼於“管得了工作”，不斷加強法治保障。在“三改一拆”方面，堅持依法拆遷和依法處置兩手抓、兩促進，實現既依法裁量拆遷補償，又堅決遏制無理訴求。2005以來，完成12個村5447户、103萬平方米的舊村改造，交房率超99％，各項成績走在全市前列。在“五水共治”方面，突出截污納管專項整治中違法行為的查處，完成轄區28條河道的環境治理，實現垃圾河、黑臭河動態“清零”。

二、強化“善治理”的能力，堅持在法治的思維下夯實基礎

街道作為工作實踐的“探索者”，將法治寓於基層治理，注重建立長效機制。着重在“基層民主”上見行動，一方面切實做好“減法”，嚴格落實社區工作事項准入相關制度，精減率達73％，並探索社工崗位政務分離，有效推進社區工作減負增效；另一方面切實做好“加法”，重視居民自治，在街道14個社區全面推廣“開放空間”“居民議事會”等基層民主協商模式，引導羣眾自主解決諸如停車、毀綠等身邊難題。着重在“治理實效”上下功夫，建立街道社會服務管理綜合指揮室，運用“大數據”手段，整合有效資源，運行基層社會服務管理綜合信息系統，全面提升基層在矛盾化解中先期預判、有效決策和快速處理能力。通過該系統，近兩年流轉矛盾糾紛1042件，藉助法治手段及時化解976件，成功率在90％以上。

三、普及“守底線”的風氣，堅持在法治的軌道上營造環境

街道作為聯繫羣眾的“排頭兵”，時刻牢記推動依法治國的主體是人民，始終將基層法治宣教作為長期性、基礎性工作來抓。着力激發羣眾學法信法的熱情，通過一線問診、諮詢解答等形式，為弱勢羣體提供法律援助；結合法律知識講座、專業技能比拼等手段，提升羣眾學法積極性；大力建設基層法治宣傳陣地，營造基層法治宣教氛圍。三年來，累計組織開展平安宣傳、法律講座等活動280餘場次，培育扶持“平安志願者聯盟”“阿拉寧波人”等120餘個法治社會公益組織。着力增進羣眾守法用法的意識，加大對重難點地區的法制宣傳力度，積極推行“1357工作法”和“1＋1＋e”模式，加強對公租房、廉租房居住羣體的管理和服務，提升人口信息管理水平；以“平安護航XXX”為契機，全面開展平安家庭評選”等系列活動，全面提升基層羣眾守法用法能力。近三年來，街道平安“三率”逐年提高，先後榮獲“法治XX建設”十週年先進集體、市級社會管理綜合治理先進單位、“七五”普法先進集體等多項榮譽。