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風險防控工作報告5篇

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風險防控工作報告5篇

風險防控工作報告篇1

為進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,強化對部門權力運行的內部制約和監督,逐步健全完善治賄糾風工作長效機制,促進街道各項工作又好又快發展,根據區紀委《關於在全區開展廉政風險防控工作的實施方案》文件精神和要求,按照上級部門的部署和安排,從x年x月起,我街道認真排查本單位在廉政方面存在的個性和共性問題,全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環環相扣的廉政風險防控工程,建立起融教育、制度、監督於一體,從源頭有效防控廉政風險的新機制,紮實推進懲防體系建設,廉政風險防範和行政權力運行監控機制工作取得明顯成效。

一、加強領導,提高認識

為了切實做好廉政風險防控管理工作,從源頭上預防腐敗,促進幹部廉潔從政,推進懲治和預防腐敗體系建設,確保各項防範管理措施落到實處,我街道成立了廉政風險防控工作領導小組,由街道黨工委書記任組長,其他班子成員任副組長,各社區、科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,具體負責此項工作的組織協調工作,制定了《xxx廉政風險防控工作實施方案》,通過認真分析查找我街道權力運行的風險點和薄弱環節,樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環節,進行科學評估;建立廉政風險防控和監管機制,拓展從源頭上防治腐敗工作領域;增強幹部廉潔從政、依法行政意識,降低廉政風險。以黨工委會議、黨支部會、中心組學習、職工會等形式,重點學習了《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》,通過學習,使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制是融教育、制度、監督於一體,能從源頭上有效防控廉政風險的新機制,從而做到人人主動參與,人人提高認識。

二、積極部署,廣泛動員

自20xx年x月,我街道召開了廉政風險防控工作動員會,對廉政風險防控管理工作進行了專項工作的動員部署,強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創新舉措,把有效防範和化解廉政風險的責任落實到每個科室、每個崗位和每個人,從而建立預防腐敗的長效工作機制,能真正做到用制度管權、管人、管事。這次專項工作從x月開始,分三個階段進行,即:動員部署、重點推進、檢查驗收三個階段組織實施。要求各社區、科室要從貫徹落實黨的十七大精神,建立健全懲防腐敗體系,推進源頭治理和加強黨的執政能力建設的政治高度,認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性,加強組織領導,周密部署安排,認真組織實施。

三、深入查找,積極預防

根據實施方案的總體要求,我街道採取自下而上和自上而下相結合的方式,以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則,全面開展了排查工作。圍繞部門職能,進行權限梳理、確認、登記,街居共清權確權x條,保留x條,調整x條,廢止x條,同時繪製權力運行流程圖x個;以規範權力運行為核心,查找重點崗位、關鍵環節和重點人員,在崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境等方面,可能產生不廉潔行為或誘發腐敗的風險點。從行政管理事項、業務工作流程等方面,逐一排查廉政風險點,制定相應的防控措施,經組織嚴格審核把關後,將風險點、防控措施登記彙總。街居共排查出風險點x個,制定廉政風險防控措施x個。

四、完善制度,動態防控

在廉政風險防控管理工作中,我街道結合工作實際,制定《xxx廉政風險工作評估修正機制》,進一步完善原有的工作制度,用制度管人管事,防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優化工作流程、規範工作規則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施,鎖定履權界限,控制自由裁量權,實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開,搭建公開平台。其中《職權目錄》、權力運行流程圖、《廉政風險點登記表》和《廉政風險防控措施》都在觸摸屏、網站上公開,隨時接受廣大職工和社會各界的監督。為了對風險控制進行有效控制,實行廉政風險預警,暢通廉政風險預警信息“綠色通道”,採取事前預防、事中監控、事後處置辦法,及時發現傾向性、苗頭性問題,及時處理,避免問題演化發展成違紀違法行為。

廉政風險防控管理工作是一項長期而艱鉅的工任務,我們要從不同層面開展多種活動,採取多種形式,進一步促進領導幹部廉潔自律,強化自我約束機制和社會監督機制,深入貫徹落實科學發展觀,打造政治過硬、作風過硬、業務過硬的幹部職工隊伍,為實現“精彩稻香”的目標提供堅強的紀律和作風保障。

風險防控工作報告篇2

我部今年綜合系統上線任務得以很好的貫徹執行,還在於有一支肯學肯鑽、能拼能熬、業務能力強、無私奉獻的會計人員隊伍。去年為適應綜合業務會計應用系統上線的需要調整了會計人員結構,通過調整會計人員進一步年輕化、精幹化。

我部的會計人員有一個共同的特點,都是出於內心熱愛才從事的這項工作,在綜合系統的上線運行過程中,這種精神更是得以體現,在省行舉辦培訓班期間,我部的會計人員有4人次,參加了培訓,在培訓期間,我們除認真地聽授課人員詳細講解,對課後練習的習題,總是堅持練習2遍以上,力求熟練,並針對綜合系統中13個子系統的個交易碼,製作成小卡片,放在隨身的口袋中,只要有閒餘時間,就隨手掏出來,默記默誦,到系統試運行上線的時候,我部的會計人員已牢記了絕大部分的交易碼,為以後的實環境操作,奠定了堅實的基礎。我們能能拼能熬形、能夠不計個人得失,為了保證數據清理的徹底與完整,我部會計人員在數據清理過程中,發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,針對在數據清理、數據遷移和試運行過程中形成的所有資料,逐條進行核對,檢查其是否完整正確,打印的資料是否連續,有無缺漏或重疊現象。為便於儲存,調用、檢查和檢索,我們將這些清理資料分門別類進行裝訂,貼上外部標籤,寫明名稱、時間,妥善存檔、保管。針對發生的數據修改都附有修改説明書,以備將來針對此問題或此類問題的查閲。這項工作的繁瑣,不親自操作是很難體會的,我部的會計人員背後正是一種對工作的忘我與熱忱所形成的巨大動力,來支撐着我們們不知疲倦的潛心工作。

在數據遷移過程中,針對業務錄入高峯期,提交量過於集中,導致總行服務器數據擁堵的實際情況,我們適時靈活地調整策略,安排較多的、錄入較快人員及時休息,由操作稍欠熟練的人員,進行錄入搶線;反之,在業務量提交較少,線路較快的時段,由錄入較快人員進行錄入,總之,做到24小時人員輪休,機器不停。

在實環境上線運行過程中,由於綜合系統中原有的存款帳户、內部賬户均已由系統從新編排,並新增了客户代碼,查詢極為不易,為實際業務操作帶來的不便,對此我部會計人員不計繁瑣,擠出時間,將我部所有的存款帳户、內部賬户和客户代碼逐條查詢,並編製成冊,人手一份,從而大大提高了工作效率,

我部會計人員滿腔熱情、恪盡職守,肯學肯鑽、能拼能熬,在對新系統的學習中體現一個“勤”字;在數據清理過程中體現一個“細”字;在試運行過程中體現一個“嚴”字,有力保障了新系統的順利上線。

風險防控工作報告篇3

省分行作出實行春天行動的決定後,某銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,對全行春天行動市場營銷活動進行研究和佈置。

1、切實強化領導。為了提高認識,讓各級切實強化對春天行動的組織領導。支行黨委在行務會、主任會議上反覆強調,一年之際在於春,兩節期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好兩節期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰略意義。

通過反覆傳導,各單位主要負責人普遍增強了對春天行動的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委__、行長任組長,副行長任副組長,支行前後台部門負責人為成員的.伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長,業務骨幹為成員的工作小組,並明確各級專班組長、成員,對春天行動各項工作目標、措施,落實情況的具體責任,切實加強對春天行動的組織領導。

2、細化營銷方案。

支行及時出台《某銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷實施方案》,對春天行動的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。

通過建立客户經理隊伍、營造綜合營銷__台、豐富金融產品、優化客户結構、完善保障機制,着力打造五位一體的綜合營銷體系,實現營銷工作向科學化、專業化、標準化、系統化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。

3、強勢宣傳發動。

在前期準備工作充分的基礎上,支行及時召開全行春天行動市場營銷動員大會。會上,支行黨委__、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現春天行動首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態式發言。全行春天行動市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。

風險防控工作報告篇4

新時期,農行機要保密工-面對的形勢複雜、任務艱鉅,我們務必對當前形勢下機要保密-作的極端重要性有清醒的認識,要做好新時期機要保密-作,我認為必須抓好四個落實,履行八項職能,健全一支隊伍。

第一,抓好四個主要環節的落實

一是加強領導,確保組織落實。保密-作涉及面廣,做好機要保-工作,首先,各級領導要高度重視,把機要保-工作列入各級行的重要議事日程,定期分析保密-作形勢、管理現狀和隊伍建設情況,及時研究解決保密-作中的重點難點問題。其次,機要保密-作單靠一兩個保密幹部是無法搞好的,必須建立完善的機要保密--管理體制及組織機構,形成保密隊伍和網絡,這是我們做好保-工作的基本條件和組織保證。

二是提高認識,確保思想落實。做好機要保密-作,首先要提高認識,要把機要保密-作的思想教育落到實處,切實提高幹部職工對保密工-的認識,消除存在的各種模糊概念。目前少數單位機要保密觀念淡薄,保密幹部的保密經驗不足,甚至存在“天下太__、資訊發達、無密可談”,“情況複雜、科技先進、有密難保”等錯誤思想。針對上述情況,我們要加大機要保密-作的宣傳力度,定期組織保密專項教育、舉行各種泄密典型事例圖片展,組織觀看保密教育片和進行保密知識測驗等措施,提高領導幹部的保密意識,讓全行保密幹部繃緊保密這根弦。12農村商業銀行保密-作報告

三是狠抓執行,確保制度落實。機要保密法律、法規和規章,是開展保密-作不可缺少的依據和保障。抓好機要保密工-的制度建設主要從兩方面進行。一方面抓制度的制定,即根據保密法規、規章和上級行的文件要求,結合本行實際,制定和修訂保密-作各項制度,併發放到各單位重點涉密部門部位;另一方面抓制度的執行,在機要保密-作中嚴抓各項保密制度的執行,對違反保密-作制度人員,要進行嚴格的處罰或組織處理;對造成重大事故的,要根據保密法追究刑事責任。

四是加大經費投入,確保物防技防落實。在保密設施建設方面,各單位要加大經費投入,切實保障保-工作的順利開展,保密-作開展的好壞,在很大程度上取決於經費的投入。首先必須加大科技投入,添置先進的儀器設備,如購買保險箱、密碼文件櫃、碎紙機、辦公電腦等保密設備,提高文件管理的現代化程度,這是保密-作順利開展的基礎。其次要努力提高涉密人員的待遇,以防止人才的流失。人是保密-作中最為活躍的基本要素,涉密人員已經成為保密-作的軟資源。提高涉密人員的待遇,防止涉密人員的流失,已經成為當今保密-作的重點內容。

第二,履行八項基本職能

履行機要保密工-的職能是做好保密-作的基礎,機要保-工作中,我們應認真履行以下八項基本職能:一是認真履行和落實領導幹部保密-作的責任制,努力在增強保密意識,建立健全保密規章制度和強化保密管理上下功夫、見成效;二是組織開展不定期的保--工作大檢查,認真排查本部門、本單位保密管理上存在的問題和不足,切實加強對保密室、涉密載體、涉密信息以及重要會議的保密-作,採取有效措施,堵塞失、泄密漏洞;三是切實加強涉密計算機信息系統的安全防範,嚴格執行涉密計算機信息系統有關法規和標準,強化對涉密網絡、涉密計算機、涉密介質的保密管理;四是進一步加強對內部網站和郵箱的保密管理,解決內網掛外網不設防的問題,堅決杜絕網絡泄密事故;五是進一步提高對新時期保密-作重要性和緊迫性的認識,克服麻痺思想,強化農行商業祕密的`安全和保密意識,嚴格保守農行商業祕密。形式多樣地開展保密宣傳教育活動,認真組織觀看泄密安全專題片保密教育錄像片;六是充分發揮內部網站在宣傳保密工-教育陣地的作用,加強保密人員的學習培訓,提高保密人員的業務素質;七是不定期地對各單位的保密基礎設備進行檢查,落實祕密載體保管制度,確保文電資料等內部工作祕密的安全;八是加強對農行各類機要文件資料的保密管理和監督檢查工作,明確機要文件資料統一管理各環節的保密要求,落實保密責任制,確保機要文件資料萬無一失。

第三,抓好保密隊伍建設

抓好機要保密隊伍建設是做好-密工作的基本前提。機要保-工作必須建設一支對黨忠誠、嚴守紀律、精通業務、開拓創新、甘於奉獻的機要保密幹部隊伍。一是要提高全員的保密意識。做好保密-作不僅是辦公室保密人員的事,而是全行員工應做好的一件大事,要人人關注保密-作,並認真去做好-密工作;二是要強保工作人員的理想信念、社會主義榮辱觀、機要保密-作形勢教育,進一步增強觀念,築牢嚴守國家祕密的思想防線,配備政治強、業務精、作風好、紀律嚴的人員到保密-作崗位;三是要進一步加強對機要保-工作人員的日常管理,既要注重上崗前人員的選配和離崗時的脱密管理,又要注重在崗時的“全天候”、“全方位”管理,還要密切關注8小時以外的情況,對不適宜在保密崗位工作的人員,要堅決予以調離;四是要針對保密崗位的工作需求和特點,加大對保密幹部的培訓力度,優化保密幹部隊伍的人員結構和知識結構,不斷提高保-工作人員的工作能力和水__;五是要堅持以人為本,按照“事業留人、感情留人、適當待遇留人”的要求,關心保-密作人員的工作、生活和成長。

風險防控工作報告篇5

今年以來,xx區按照市委反腐辦《關於全面推進“三全一重”廉政風險防控工作的實施意見》要求,抓住重要領域、重點崗位和權力運行的關鍵環節,緊扣制約和監督權力運行這一核心,突出崗位風險防控,以廉政教育為基礎,以辦事公開為先導,以制度建設為根本,以現代信息技術為支撐,構建權責清晰、流程規範、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制,取得了初步成效。

一、主要做法和成效

(一)落實“七步法”,全面防控廉政風險

按照上級紀委的統一部署和要求,我區把廉政風險預警防控工作作為事關全局的大事來抓,成立了xx區廉政風險防控工作領導小組,以區委書記為組長,其他區委常委、公檢法主要領導為副組長,相關單位為成員,區紀委書記兼辦公室主任,辦公室設在區紀委、監察局。切實把思想和行動統一到區委的部署上來,形成領導要親自抓,分管領導要具體抓,責任落實到人的工作格局,切實抓好廉政風險防控工作,探索了廉政風險預警防控“七步法”:

編印《xx區廉政風險防控指導手冊》,從廉政風險概念、具體防控流程、其他地區經驗等方面進行深入指導,統一部署要求,深化廉政風險防控工作成效。

1、統一部署明風險。在原來開展廉政風險防控試點工作的基礎上,今年7月份,我們下發了《關於全面推進“三全一重”廉政風險防控工作的實施意見》,在全區116個單位全面推進“三全一重”廉政風險防控工作。

2、職權梳理減風險。按照精簡行政審批機構和項目、提升行政效能的原則,對行政職權進行全面清理,編制《行政職權目錄》,規範行政審批行為,壓縮權力尋租空間。通過精簡審批機構、審減審批事項,有效解決職責不清、效率不高問題。今年來全區各廉政風險防控單位共核定權力清單近1288 份。

3、流程再造避風險。在職權梳理的基礎上,對各項工作流程進行優化再造,全區各廉政風險防控單位共重新編制修改流程圖548多個,將重要業務流程予以公開,以流程控制壓縮自由裁量權,既使工作人員按規定流程陽光操作,又方便了服務對象辦事。

4、查險定級亮風險。認真梳理本單位的風險崗位和風險人羣,採取自己找、羣眾提、互相查、領導點、組織評的方式,圍繞思想道德、權力行使、制度機制等三個方面深入查找風險點。對於查找出的風險點,按照危害程度確定“高、中、低”三個風險等級,實行動態管理,並做好情況彙總,建立台賬,同時對風險進行公示,接受社會和羣眾監督。截至目前,全區各廉政風險防控單位共排查風險點2751個。

5、制度建設控風險。我們以制度建設為着力點,以“做得到、管得住、行得通”為制度建設目標,全區各廉政風險防控單位共制定防控措施2642條,建立健全規章制度605項。與此同時,對制度執行情況開展監督檢查,提高制度執行力,初步形成了“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的良好局面。

6、提醒預警化風險。健全完善提醒預警機制,嚴格執行《xx區勤政廉政提醒預警實施辦法(試行)》,針對黨員幹部出現的勤政廉政方面的苗頭性問題,及時介入、提醒、糾正,有效干預,及時發現、督促、幫助其改正問題,將各類風險化解在萌芽狀態。今年以來,共發出提醒預警通知書32份,對16個單位和16名幹部(其中鄉科級幹部15名)進行了提醒預警;其中有 9個單位和16名幹部被問責,7個單位被問效。

7、廉政教育防風險。在全市各縣區率先建立廉政警示教育基地,依託xx區檢察院建立警示教育展廳和多媒體宣教室,我們在展廳裏展示了真實的案例,並配有專業性的評析。多媒體視聽系統也可以讓參觀者接受多方位的教育,從而實現預防教育入腦入心。我們堅持預防在前的理念,把警示教育基地作為xx區開展預防腐敗的重要平台,將廉政警示教育與區委黨校培訓相結合,對全區黨員幹部開展經常性的警示教育。

二、着力“三突出”,不斷深化選題防控

我們在紮實做好各項工作的上,注重深化、拓展、創新。在全面防控的同時,我們注重抓住一些突出問題進行重點治理,制定有針對性、可操作性、具體管用和切實可行的防控措施,深入開展選題防控工作,廉政風險防控呈現“三突出”特點:

1、在整體推進中突出典型示範。着力培育廉政風險防控工作先進典型,挖掘特色亮點,打造防控品牌,以點及面,提升全區廉政風險防控工作成效。今年,我們選取了區檢察院、區國税局、區住建局、區交通局、區衞生局等廉政風險防控重點培育單位。10月16日我們組織5家重點培育單位到xx市學習廉政防控工作經驗,為我區開展好廉政風險防控工作拓寬了思路。各聯繫點單位深入開展廉政風險防控工作,結合各自實際進行選題防控,取得初步成效。如xx區檢察院秉承“強化法律監督、維護公平正義”的理念,以“陽光、防控、文化”為主題,求真務實、開拓創新,積極開展廉政風險防控機制建設工作,充分運用科技手段構建“一欄、二屏、三網”的檢務公開平台,最大限度增加檢察工作的透明度。通過搭建三大平台,構建五項制度,加強內部防控和強化外部監督,不斷完善廉政風險防控機制。結合廉政文化建設,建立“123”檢察文化模式,充分發揮檢察文化塑造精神、凝聚力量、提高素質、樹立形象、推動工作的功能作用。

2、在全員防控中突出領導幹部。在全員防控基礎上,我們突出抓好黨員領導幹部、特別是“一把手”的廉政風險防控工作,着重查找領導幹部用權風險,監督領導幹部用權行為,收到了較好的防控效果。 如區交通局突出對重點崗位,對行使人事權、執法權、審批權的重要崗位,尤其是“一把手”的權力運行進行約束規範。通過建立項目建設、資金管理、行政執法、行政許可、資產管理和後勤管理等六個“廉政風險監管小組”,由各分管領導和相關業務骨幹組成,對“三重一大”事項進行核實論證後提交局務會議研究,通過對決策、執行等重要環節進行監督,實現決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調,有效化解“一把手”權力過於集中,達到分權制衡的效果,避免廉政風險演化為腐敗行為,增強預防腐敗的主動性和有效性。

如針對工程建設領域腐敗問題多發的情況,認真開展工程建設領域廉政風險防控工作,推行“四個五”廉政風險防控模式,強化工程建設領域監管工作。要求全區所有工程建設項目嚴把“五道關”、推行“五張圖”、設置“五塊牌”、實施“五個要”。嚴把“五道關”即嚴把勘察設計關、編制審核關、合同備案關、投資控制關、質量安全關;推行“五張圖”即推行項目建設導建圖、設計變更路線圖、工程預算審核圖、項目現場管理圖、工程決算審計圖;設置“五塊牌”即在項目現場設置工程概況牌、現場監督牌、安全生產牌、文明施工牌、廉政警示牌;實施“五個要”即要公開、要規範、要監管、要教育、要問責。今年5月份,我區該做法得到市紀委黃進發書記的批示肯定。

3、在全面覆蓋中突出重點領域。我們採取點上深化、線上延伸、面上拓展的方式,大力推進廉政風險預警防控全覆蓋。在全域覆蓋中,我們突出工程建設建設領域、民生領域、執法領域等加大廉政風險防控力度,確保幹部廉潔、工作高效。

(三)建立“四平台”,增強科技防控水平

把現代科技手段有效運用到廉政風險防控之中,充分運用科技手段,加強網上公開、網上審批、網上處罰、網上徵收、電子監察和交易系統建設,增強廉政風險防控實效。

1、建立網上廉政風險防控平台。在秀嶼紀檢監察網上增設“廉政風險防控系統”欄目,下設重點聯繫、防控動態、亮點展示、他山之石等子欄目,同時要求11個廉政風險防控重點聯繫單位在網上公開風險排查、防控措施、制度建設、職權梳理、工作流程等廉政風險工作開展情況,對單位廉政風險工作開展情況進行全面公開,全方位接受社會羣眾的監督。

2、建立公共資源交易平台。5月8日我區成立公共資源交易中心,按照“統一登記備案、統一交易平台、統一交易規則、統一運作流程”的運行模式,在公共資源交易過程中實現資源共享,使“分散交易”變成“集中交易”,有效防控了公共資源交易中的廉政風險。截至目前,中心共受理交易項目73個。施工類工程項目預算價1284.427萬元,中標價 1123.0398萬元,節約資金161.3872萬元,節約率為12.56%;10個政府採購類項目預算價230.4074萬元,中標價203.649 萬元,節約資金25.5709萬元,節約率為11.1 %。

3、建立網上審批和電子監察平台。2010年元旦我們在全市各縣區中率先開通網上審批與電子監察系統,目前納入網上審批管理的行政審批、服務事項計247項,涉及41個單位,並在辦事服務大廳設置26個視頻監控點,用於監控工作人員服務情況。今年上半年網上審批系統共受理各類辦件7726件,已辦結7697件,辦結率達99.6%,提前辦結率達 97.4%,其中即辦件5836件,即辦率78.8%。

4、建立網上行政執法平台。2011年12月我們在全市各縣區中率先開通建立網上行政處罰、行政徵收及電子監察系統,已確定區建設局、環保局、林辦等29個單位為網上處罰、網上徵收和電子監察試點單位,為擴大網上行政執法系統監管範圍,年底前將全部實現網上行政執法監管全覆蓋。今年以來系統共立案51件,已辦結46件、在辦5件,其中行政處罰17件、行政徵收34件。

二、存在問題與不足

一是意識層面不到位。一些單位思想認識不夠到位,部分幹部對廉政風險排查存在敷衍心態,沒有嚴格按照“三全一重”防控模式進行,工作流於形式,風險點排查不實、不全、不細、不準。二是防控措施不到位。一些單位對排查出來的風險點沒有采取有效的防控措施,制定的防控措施也沒有嚴格落實,執行力差,風險沒有得到有效的化解。三是部門特色不突出。多數單位防控工作特色不突出,對選題防控的理解還不夠深入,不注重抓住一些問題的關鍵進行重點治理,致使廉政風險防控針對性不強,成效不明顯。

三、下一步工作打算

1、加大聯繫點培育力度。加強對各廉政風險聯繫單位的指導,挖掘特色亮點,典型帶動,輻射全區,全面提升廉政風險防控工作水平。拓寬風險防控領域,加大選題防控力度,緊密結合各部門業務工作實際,根據部門的職能和權限,抓住重點領域、重點崗位、重點環節中的突出問題進行重點治理,制定有針對性、可操作性、具體管用和切實可行的防控措施。

2、加強科技手段的運用。把科技手段融入廉政風險防控、規範權力運行的制度設計和管理流程中,不斷提高有效預防腐敗的能力。積極推廣“制度+科技”、“人控+機控”、“人防+技防”等預防腐敗經驗,大力推進電子政務建設,建立完善權力網上公開運行和電子監察系統。針對一些部門內部權力過分集中、用權不規範、不公開、自由裁量過大等問題,充分運用現代信息技術對權力進行監督制約,用科技手段減少人情因素、利益因素干擾,化解廉政風險。

3、落實防控工作責任。組織對各防控單位進行專項檢查考核,考核結果作為評價各單位落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉建設的重要反映,作為績效評估考核的重要依據。對在推進工作中重視不夠、措施不力、進展遲緩以至於清權查險不深入、跟蹤監督不及時、化解風險不到位的責任單位主要負責人實行提醒預警。對廉政風險防控工作中存在問題的單位,要責令糾錯整改,對糾錯整改不力的,造成不良後果的,要按照相關規定對責任領導進行問責,促使全區廉政風險防控工作健康平穩發展。