那麼遇到老闆畫大餅應該怎麼應對

“公司前景可觀，2年盈利，3年上市，到時候絕對不會虧待大家。”類似的話大家想必都聽過吧，而員工內心OS是：先盈利再説吧，別過兩天就倒閉了。不怕甲方難纏，就怕老闆亂立flag！現實職場中，領導通過各種“雞湯”術語來激勵基層員工，誘導員工產生一種“領導看到了我！要賞識我”的錯覺。領導希望員工多幹活，最好付最少的錢卻能夠勞動力“溢出”，將員工的性價比最大化。打着“不要在意眼前的小營小利”、“未來可期”這類旗號，給員工營造一座“夢幻島”。那麼遇到老闆畫大餅應該怎麼應對，該不該戳破呢？

為啥老闆喜歡“畫大餅”

第一個：老闆要的不僅只是利益共同體，他還想建立未來的事業共同體，即讓員工放棄短期利益，來換取長期的利益；第二個層面：考驗員工，識別哪些員工願意與公司一起走得更長久。很多時候，員工抱怨老闆畫餅，老闆抱怨員工不努力。其根本原因在於大家對於共同體的期望發生錯位。老闆畫餅是老闆的愛好，吃不吃這個餅是我們自己的選擇，這個餅值不值得吃，是不是塊好餅，就要靠大家自己去分辨了。

聽聽就好，以自身的利益為重

身為員工，應多為自己的利益着想：勞動成果是不是和實際的回報成正比。遇到領導遞餅，建議聽聽就好，還是要以自身的利益為重。當老闆約你到辦公室泛泛而談，展現部門乃至公司藍圖，承諾你美妙成果，讓你沉浸在幻想裏時，領導突然來一句：“小X啊，這個任務就交給你了，我對你寄予厚望啊。”這時你就要警惕了，這個任務是本部門的分內事嗎？是你一人就可以肩挑的嗎？職責劃分如何？達成後的獎勵是什麼？讓對話達成“對自己有利”的效果，千萬不要糊里糊塗答應，那就真掉老闆坑裏了。

老闆畫餅也不全是壞事

職場上，個人的發展除了拼技能拼經驗，還要拼眼光，拼勇氣，能不能跟隨創業公司熬到最後分得一杯羹，還要看你有沒有識別“優秀種子”的能力。老闆畫餅也不全是壞事，雷軍創立小米時不僅給別人畫餅，還能讓別人心甘情願主動拿低薪跟着他奮鬥，他的薪資方案有三種：第一，你可以選擇和跨國公司一樣的薪酬；第二，你可以選擇2/3的薪酬拿一部分股票；第三，你可以選擇1/3報酬，拿更多的股票。低風險伴隨低收益，高風險伴隨高收益。

職場就是名利場，“大餅”也好，“雞湯”也罷，信與不信，聽與不聽全看個人。別讓未到手的迷惑了頭腦，更別讓到手的再飛走。我們要做的其實很簡單，拋開那些虛幻的名頭，用能力換取等值的回報，這就足夠了。