整改落實情況報告
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按照民主生活會的要求，我在上年度民主生活會召開後，對查擺出的問題進行了梳理，在2018年度堅持進行整改落實，現將整改落實情況報告如下：
(一)在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面。
1、整改問題：班子理論學習的深度不夠
整改落實情況：2018年度，集團黨委中心組圍繞黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想以及系列講話精神，制度學習計劃，完善學習制度，開展學習研討，全年中心組集中學習研討十次，對黨中央、省委決策部署等進行了深入細緻學習;集團領導班子7名黨員幹部組建宣講團，分別深入基層聯繫點單位和項目部宣講黨的十九大精神共計9場次;深入開展講黨課、觀影等活動。通過學習，夯實了領導班子成員理論基礎。
2、整改問題：個別班子成員未能很好地解決工學矛盾
整改落實情況：因工作任務繁重、出差等情況，個別領導班子成員在集中學習時未能按時參加，集團黨委工作部在集中學習後，將學習資料發放給未能參加的班子成員，並經常性督促班子成員抽空自學。充分利用網絡的優勢，通過微信羣、QQ等平台，及時轉發上級權威宣傳部門推介的評論文章、專家解讀、報告會等內容，創新學習方式，方便隨時學習。
3、整改問題：創新學習方式不夠
整改落實情況：2018年，集團黨委在開展黨委中心組集中學習的同時，不斷創新學習教育方式，通過開展網絡直播微黨課、“不忘初心 牢記使命”主題徵文、慶祝建黨97週年“五個一”活動、尋找“最美十建之聲”朗讀等，增強黨員職工“四個意識”，堅定“四個自信”;認真開展“弘揚愛國奮鬥精神 建功立業新時代”、“講政治、敢擔當、改作風”主題活動等，多種方式進行學習，在提升學習效果方面取得了一定成績。
(二)對黨忠誠老實方面存在的問題
1、整改問題：政治敏鋭性不夠。
整改落實情況：2018年度，集團領導班子成員通過學習教育活動等，不斷增強“四個意識”，堅定“四個意識”，做到“兩個維護”，通過學習貫徹落實黨的十九大會議精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等，武裝頭腦、指導實踐、推動工作;結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，社會主義核心價值觀教育、觀看愛國題材影片、誦讀《樑家河》、《習近平的七年知青歲月》，加大對中央決策部署、重要文件會議精神等進行學習，不斷提高政治敏鋭性和政治鑑別能力。
2、整改問題：黨紀教育成效不明顯。
整改落實情況：2018年度，集團黨委開展了多次警示教育活動，帶頭學習《中國共產黨紀律處分條例》、《監察法》等黨紀黨規，通過組織黨風廉政專題黨課、觀看警示教育片、邀請漢中紀委幹部赴我司開展警示教育等活動，全司黨員領導幹部廉潔自律意識得到鞏固和深化。
(三)履職盡責方面存在的問題
1、整改問題：責任擔當意識有待進一步增強
整改落實情況：領導班子成員各負其責，齊心協力，始終把勤政務實、敢於擔當落實到行動上，領導班子成員，既抓宏觀，又緊盯具體工作進展，在確保保質保量完成陝建集團下達的各項任務指標，在拓展市場佔有率、強化經營效益、精細管理、優化人才隊伍等方面均做出來較好的成績。
2、整改問題：創新意識、進取意識方面
整改落實情況：集團領導班子成員立足本職工作，積極破解工作中的難題和阻力，求真務實，統籌兼顧，鋭意進取，努力開創工作新局面。在重點工作、重大項目的推進上，積極想辦法、想對策，細化分解，逐項落實責任，加強跟蹤檢查，逐項落實到位。在創新人才隊伍方面，堅持招引並舉的人才引進方式，吸納專業型、尖端型社會成熟人才，通過勞務派遣等靈活用工形式，滿足企業發展需要;在選人用人方面，創新機制，提拔人才逐步偏向年輕化、知識化、多元化，破舊立新，增強新鮮血液，提升企業活力。逐步加大企業宣傳力度，通過多種渠道提升企業影響力，不斷樹立了企業良好的品牌形象。
(四)糾正“四風”方面存在的問題
1、整改問題：存在文件多、會議多，檢查落實少的現象
整改落實情況：因工作任務繁重，會議精神、文件制度等傳達落實，難免會出現文件多、會議多的現象，通過整改，可開可不開的會議堅決不開，堅持要開的會議，逐步創新會議形式，通過視頻會議、電話溝通等方式，減少旅途時間，提高工作效率;可下可不下的文件堅決不下，會議文件以落實為抓手，決不允許搞形式、走過場;集團領導班子按照基層聯繫點單位，積極進行調研，瞭解基層工作動態，着力解決實際問題。
2、整改問題：理論學習存有為學而學、被動應付的現象
整改落實情況：集團領導班子成員能充分認識到在學習上的不足，積極改正，在參加集中學習上主動認真、積極撰寫心得體會;在業餘自學方面，能分享個人學習心得，通過轉發，促進更多職工主動學習，起到了良好的學習帶頭作用。
3、整改問題：調查研究不夠深入，聯繫實際不夠緊密，工作上提要求多，幫助、指導少。
整改落實情況：2018年度，集團領導班子通過黨的十九大精神宣講、基層單位民主生活會、半年考核、效能監察、安全生產檢查等不斷深入基層單位進行調研、檢查、指導實際工作，在調研過程中不走過場，不搞形式，能主動關心、幫助職工，解決實際問題。較之以前，有了很大進步，但此項工作是經常性工作，需要持之以恆加以堅持。
4、整改問題：勤儉持家意識有待進一步增強
整改落實情況：集團領導班子成員提倡勤儉持家，在控制公司管理費用上下大功夫，控制會議費用、接待費用、辦公費用、差旅費用等，嚴格費用審批流程，加強成本管控，不斷減少經營支出。在基層調研時能堅持職工食堂就餐、“光盤行動”，不講排場、不搞特殊化;為了維護社會關係，促進企業經營發展，會存在較少的職務接待消費現象，但能嚴格控制標準。
(五)執行廉潔自律準則方面
1、整改問題：“一崗雙責”落實仍有差距
整改落實情況：集團領導班子成員逐步樹立“一崗雙責”意識，在抓好分管工作的同時，注重職工黨風廉政教育，能將反腐倡廉與業務工作同研究、同規劃、同部署、同檢查、同考核，帶頭遵守中央“八項規定”、帶頭參加廉政教育、抓員工行為管控、抓問題整改，使廉政建設工作推進有力。
2、整改問題：執紀監督有待提高
整改落實情況：集團黨委將黨風廉政建設和反腐敗工作納入工作統籌部署，制定了《2018年落實黨風廉政建設責任分解表》和工作要點，完善了黨風廉政建設主體責任清單，制定了履職記實制度，編印了兩級單位主要領導《記實手冊》，豐富了工作抓手，強化了責任擔當，夯實了主體責任;落實中央八項規定，持之以恆反“四風”，在重大節假日期間，重申“十二個嚴禁”過節禁令，提前安排部署廉潔過節工作，並開展明察暗訪，加大監督檢查力度;開展效能監察、嚴肅查處違規違紀案件，堅決把紀律和規矩立起來、嚴起來。
以上查擺的問題，集團領導班子成員均能認真對待、積極進行整改，經過一年的努力，取得了一定成效，但多數問題均需要長期進行堅持、逐步改進，集團領導班子將在今後持之以恆堅持整改，促使其在理論學習、對黨忠誠、履職盡責等方面取得更大、更好的效果，解決企業實際問題，推進企業健康快速發展。
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