新學期一開始，我們學校調進一位新校長，這位校長年富力強，主抓教育教學。準備在2月16日召開班主任座談會。為此，我寫了《做智慧的班主任》一文作為發言稿。
生活就像俄羅斯方塊不停地有不規律的事件突然掉下來，你得在很短的時間內判斷要把它們放在哪裏，最糟糕的是還沒有想好放在哪裏，麻煩又接踵而來。班主任宛如俄羅斯方塊，被大多數人認為是疲勞而繁瑣的工作。所以在很多教師眼裏，都不願意當班主任，或者因為不願，所以更不會或不會做一個智慧的班主任了。或者更不會做一個名班主任。在我看來，名班主任也並非是高不可攀的。
教師不僅是一種謀生的職業，更有很多精神、文化層面的問題要面對。在我來，教師只有兩條路發展，一條是升遷，另一條是在教學上鑽研，成為名師。如果沒有這兩種想法做一個平凡的老師，那是一種生活態度，在此我們不談。但大浪淘沙，正因為大部分人從這個流水般的隊伍中像跑龍套似的不斷地進進出出，才留下了少數“咬定青山不放鬆”的頑固分子顯山露水，在這些人中會有人最終殺出重圍。著名的教育家魏書生就是一個典型代表。
在兩條路的後條中即成為名師中，它實際包括兩種：一種是學科教學的名師，另一種是德育名師。如果你想個人發展，自我實現，想成為名師的話，在我看來，做班主任工作搞德育研究比較容易突圍，或者説比較容易出頭。其實做智慧的班主任不是“獨木橋”，而是“立交橋”。
第一、班主任工作搞德育研究更大眾化，更多元化。德育教育人人都需要，也人人都能聽得懂，教育中的樂趣也很多，做起來不會枯燥；多元化是指不同的班級有不同的故事，班級不同，階段不同，研究班主任工作的心得也不相同，德育案例也不會相同。所以在我看來，人人都可以做智慧的班主任。
第二、就目前教師發展的狀況看，大家都在擠學科教學這個獨木橋，在千軍萬馬中突圍出來很難。不是説德育好做，而確實是研究學生德育工作的人比較少，
生源決定了考試成績，考試成績決定了你的話語權，為什麼學科名師多半出自名校？原因很簡單，學生起點高，學校名氣大，教學平台高，機會也多，容易做出來。但德育則不一樣，無論什麼樣的學校都有很豐富的德育資源，薄弱學校的資源更是得天獨厚，這麼一塊寶藏卻少有人去開採，甚為可惜。
第三、再説另一點，智慧的人，一定會明白“人棄我取”的道理。江蘇南京市第六中學的陳宇老師正是因為帶一個差亂班讓很多人知道了老闆老班，讓他成為一個名師。很多人願意帶好班，因為比較省勁，又容易出成績，差班誰都不願意帶，但正是因為讓人頭痛的後進生在被你一個個轉變的同時成就了你，沒有他們，你哪裏來的那些案例故事？一個好好班級，平靜得讓你一點功夫不花，你還有什麼發揮的餘地？生於憂患死於安樂，過分的安逸讓人沒有了進取心。以前我帶過就一個差班，不到一年的時間，班級發生了很多事，一樁接一樁的事發生，最後我用這些事寫出了很多典型的案例，我還總結了班主任工作宛如俄羅斯方塊那樣，你得在很短的時間內判斷要把它們放在哪裏的時候，麻煩又接踵而來。也就是我剛開始的那句話。其實帶好班容易出學科名師，帶差班容易出教育名師。
讓你帶一個富有挑戰性的班級，對你是天賜良機，千萬記住“人棄我取”。如果你是個人才，就是掃馬路也會比別人掃得好。陳佩斯表演過一個著名的小品《主角和配角》，裏面有一句經典的台詞：我就是配角，也照樣能把觀眾的注意力搶過來。是金子總是會發光的，問題是你首先要是金子，並且要讓它在適當的機會下發光。
你如何做到智慧的班主任呢？都能走上這個立交橋呢？換一句話説你如何才能做到智慧的班主任？我想這其實做智慧的班主任不是“獨木橋”，而是“立交橋”。是不是所有的班主任都能做是一個，今天我們要討論的一個話題，仁者見仁智者見智，前一段時間我看過幾位專家寫的書，收益非淺，有兵法的書，有突圍的書，我不是專家，所以只能從我的一些班主任案例中尋找一絲答案。
一、做思考中的實踐者，做實踐中的思考者
從某種意義上説，班主任做學生的思想教育工作、帶學生開展活動、搞班集體建設很像是帶兵打仗。打勝仗不是靠蠻幹的，為什麼我們總是在強調“智慧”，做任何事都是要用智慧，要講智慧，做事情不動腦筋只能是事倍功半。所以在我看來，做智慧的班主任具備的條件之一就是要做思考中的實踐考，做實踐中的思考者。教育無小事，做教育要舉輕若重，如果把帶班的事真的當回事來思考、來運作，做思考中的實踐者，做實踐中的思考者，就不難積累智慧，成為一名成功的班主任。
其實“做思考中的實踐者，做實踐中的思考者”這個話題很大，不僅做班主任要這樣，做其它事也要這樣，我在這裏談的只是做班主任一種工作狀態，思考與實踐的關係。還有一些班主任做了很多年了，而且有了些經驗，年復一年年在做同樣的事，也有少部分班主任就是做一天和尚撞一天鐘，班主任能做了什麼花樣來？這樣一來，撞一輩子鍾。我把我在做班主任在思考中實踐，在實踐中思考的一些心得拿出來與大家共勉，也許不一定適合於你，但以下幾招，希望對你能有所啟發：
第一招、宣傳造勢
如果你想把自己的設想付諸實現，先不急着動手，要先為你的設計宣傳造勢，讓大家都能瞭解你的企圖和決心。你要動用一切可能的辦法大力宣傳，一方面營造氣氛，先打心理戰，另一方面可以給學生有個心理適應期，一旦政策出台大家不會感到突然。開班會討論就是一個好辦法，另外要用好一線通、週記，對規定可能影響較大的同學做好個別談心。等宣傳到位，準備工作做好，學生也能認可了，就可以進入操作階段了。
為了讓這種優秀成為一種習慣，我提出了我對班級的一些想法，然後藉助黑板寫上標語，大力宣傳，一方面營造氣氛，一方面制定方案，制定了一些評比方案，等學生們接受了我的建班思想後，再進入操作階段，後來班上的各項管理工作相當出色。
第二招、自下而上
班主任一定要有這樣的理念：“把自己的需要轉化成學生的需要”。一件事，自己説好不算好，學生説好才是真好。有時候自己的想法是美好的，但是學生並不領情，因為那不是他們自己的需要，只有他們自己要好了，那才擋都擋不住，否則永遠是你往下“壓、壓、壓”，能不累嗎？在調位方案出台的前前後後中我是這樣處理的，開學已經兩週了，座位的調整一直是個頭痛的問題，從班幹部和學生那裏收集的調位方法大致有三種方案，一種是輪換法，就是按現在的座次開始輪換坐，保證每個學生都有機會坐前排，也會做到最後。大家機會均等誰也不要提意見。一種是一看成績，二看學習態度，即是否努力，三看紀律表現。能者居前，不能做到者居後。這些表現成績通過積分的高低來調位，我叫做積分排序法。最後一種是抓鬮法，就是利用學生抓鬮方法來調整座位。
作為班主任你就是要了解學生們真實的想法，結合實際解決問題。
第三招、技高一籌
班主任一定要有這樣的理念：“總是能將自己做的那些小事總結上升到一定的高度，或者是做小事的時候心中就想着培養人的遠大目標，讓人感覺到同樣的事他做出來就出手不凡，要技高一籌。”顯然，要使班主任工作能突破就事論事的侷限，就必須小中見大，用做教育家的情懷和氣度對待那些凡人瑣事。否則，就只能流於平庸了。
其實生活中很多的事並不是按原先的想法來運行的，只要我們做思考的實踐者，就有更多的驚喜等你，《寬容》一書的出版就是一個例子。前幾天，我正在上課，一女生遲到，坐在邊上的一個男生不讓這個女生進去。這時我利用這一教育資源，讓先説寫作文，既要寫出故事的起因、過程、結果，又要寫出自己對這件事的看法。這樣做，不僅調高了學生的寫作水平，而且也是一次德育教育。讓學生學會待人處事，學會寬以待人。隨後我將學生的習作選優結集出版（是我們班內的小範圍）。
第四招、人棄我取
如果你想在活動中脱穎而出，又沒有特別強的實力，那麼就要去選擇那些別人不太重視、又可以通過精心準備取得好成績的活動，在活動中一鳴驚人，讓所有人對你的班級刮目相看。就要班主任有明白“人棄我取”的道理。
班級出牆報，是班主任很頭疼的一件事，很多班主任不重視，但是又沒辦法不做，就應付差事。實際上，時間花得也不會少。誰會把出牆報當回事？別人不重視的事，就是你的突破口，這叫人棄我取。大家趨之若鶩的事，除非你實力超羣，否則也只能是個“重在參與”的結局。別人應付，我們不應付，大張旗鼓地搞小組競賽，看看誰出的牆報精彩，我發現在班級常規考評中，出牆報也是要評比的，而且還有加分和獎勵。我心想，搞學習我們比不過快班，出牆報我還不能比過你嗎？再説大家都不重視嘛。我的班級有畫畫寫字好的人才，把牆報出得精彩一點完全在我們能力可以達到的範圍之內。很快，第一次評比我們班就拿了個第一名。別的班出牆報，用彩色粉筆，我們班出牆報，用水彩，不僅顏色漂亮，還能保持長久；別的班寫了很多內容，評比時誰會注意看內容，都是看一眼就匆匆而過，就看你的牆報有沒有能讓人留在腦海中的深刻印象，所以，我們的牆報從來就是以圖為主，以字做裝飾，完全顛覆了傳統出牆報的做法，這一改變，讓人感到耳目一新，所以立即先聲奪人，取得了領先的優勢。有了一次做榜樣，下一期不敢怠慢，一定要出得比上一期好，所以，牆報越出越精彩。在評比中所向無敵，評委們只要看到我班的番號，不用多看就是高分，因為第一印象已經形成。你説為什麼體操、跳水那些高手一出場，分數就不會低，這就是品牌的力量，這就是印象分。等別的班反映過來，開始重視出牆報時，我們已經輕舟已過萬重山，早已確立了領先的優勢。牆報，就是我班的名片之一。出牆報，也不再成為一種負擔，而是六班同學展示自己實力和風采的窗口，接力棒一棒一棒往下傳，成為一種傳統，每一期承辦者都想着怎樣才能保住優勢，不辱使命。別人通過精美的牆報，也知道了我班的優秀，實現了雙贏。
第五招、移花接木
班級月考表彰剛過去一月之久，又迎來了期中表彰會，月考表彰會的議程還是瀝瀝在目，期中表彰會如何搞，還是與月考表彰一樣嗎？是否來點新穎或者與眾不同的，這是我期會考後一直思考的一個問題，也就是在週末的一天，我無意中打開電視，剛好是中央電視台綜藝頻道著名節目《非常6+1》節目，節目中標誌性一個環節——砸金蛋。在這個環節中有一個現場電話連線，我覺得很好，能否把它的這種模式借過來用在我的期中表彰會上呢？於是我從中受到啟發，開始了準備我們班特有的期中表彰會。
為了電話的暢通，我提前讓學生告訴家長，到時準備接聽電話，會前由班長將20名錶彰的同學名單用家長聯繫電話寫成條，然後由五位學生代表抽籤決定5名，這5名就是現場電話的家長對象。再由班主任撥通家長的電話現場直播報喜。“您好！我是××學生的班主任，您現在進入了我班期中表彰大會現場，他在這次期是考試中成績顯著，學習刻苦，向您報喜，同時感謝您好對孩子在學習上的關心，他現在就在我的身邊，您有什麼話想對他説嗎？……”這就是現場電話的模式。其中王志偉，李翔，聶傳，吳強強，陽鄒五名同學現場打電話向家長報喜。五名家長中電話邊線時沒有一例沒通，可是當時學生和家長通電話時，電話裏傳出來的聲音有小，雖然在現場通電話時教室內很安靜，但其他同學還是聽不見交談的聲音，於是有的同學建議打開手機的話筒，但我調試了幾下，還是沒有成功。所以這成為我當時現場電話的一個憾事，雖然同學們聽不到電話的內容，但同學們個個都聽得認真。
“現場電話”這一想法雖然是班級期中表彰會前前後後的思考的一個結果，雖然是電視節目的一個環節，雖然這種方式不夠新鮮，但它用在了我班的期中表彰現場，我想也應該是一個創新。我想讓學生感到，所以想通過“現場電話”這種形式來激發學生的學習熱情，來端正學生學習態度無疑起到了事半功倍的效果，這樣的體驗是任何説教都無法替代的。
二、“寫”是成為智慧班主任的重要的基本素質
做智慧的班主任光有思考與實踐還是不夠的，如果説是做思考中的實踐者，做實踐中的思考者每一個想成為名班主任的老師都必須刻意修煉的，我們把它排在第一位的話，那麼“寫”就應該是做智慧的班主任接下來具有的基本素質，所有應該排在第二位了。
做教師不會寫肯定是不行的，小到教案，計劃，總結等都要遇到“寫”，大到教學論文，教育教學方法、提升境界的素材，教育敍事也要遇到“寫”，做教師的必須經常和文字打交道，班主任更不用説，要成為一個智慧的班主任，“寫”是一個重要的基本素質，也是促使你更加優秀的的動力。現在我非常重視寫，有一點心得就要記錄下來，有時為了寫一點質量高的的文章，又促使我不斷學習，有一年暑假，我連續寫了十幾天的教育敍事，寫的內容都是工作中還沒有來得及寫的一些教育案例，如果不趁熱打鐵的話，時間一長，就要打拆扣了，所以班主任不僅要寫，而且還要快樂的寫，一個智慧的班主任，不僅要工作努力，也要把自己的工作記錄下來，這樣的發展要快得多。
有的人會説自己的寫作水平有限，寫出來的東西乾巴巴的，自己都不喜歡，其實不好不要緊，什麼東西不都有一個開始嗎？慢慢的積累經驗。這個你不用擔心，擔心的是你，是不是堅持去寫，很多的班主任就是不夠堅持，但也有一部分是由於老師平時忙於教學，但那都不應該成為理由。
那麼“寫”有哪些作用呢？
第一、評職稱的需要。只有寫才有寫論文的素材，有了論文才有評點職稱的資本，也許功利了。
第二、為學生和自己的成長曆程寫，作為備忘和紀念。這一點應該算大眾一點，我們雖然不想成什麼名師，但我們還是可以為學生和自己寫一成長故事，作為紀念，不至到頭來，什麼也拿不出來。
第三、發揮教育敍事的交流、溝通作用。
第四、為了自己發展的需要。要想發展，就要做有心人。勤於筆耕，等機會一旦來臨，你能拿得出東西。
關於教育敍事的撰寫，我具體説説我的看法和建議。
第一、寫教育敍事的類型：教育敍事的類型應該有很多，這個我沒有專門研究過，文章積累多了，如果我給自己的教育敍事分個類的話，不外乎這樣幾種：一、教育教學案例，二、讀書學習（含培訓）感悟，三、教育活動實錄，四、自己做教育的心得體會。故而，撰寫教育敍事的資源還是很豐富的，只要注意觀察、勤于思考、善於學習，靈感會隨時光臨。問題是要讓記錄成為一種習慣，根深蒂固的習慣，不要讓智慧的火花隨意地熄滅。這話説起來挺容易的，實際上堅持下去也非易事，所以，我們經常可以看到有人心血來潮時恨不得一口吃個胖子，熱情消退後連博客都懶得上，時間長了，自己都會覺得不好意思上博客，因為不敢面對曾經的雄心壯志。這也就是為什麼成功總是屬於那種堅持到底的少數人的原因，一件很簡單的事，比如每天或隔幾天寫點東西，堅持到底就很不容易，就很了不起。能堅持這樣做的人會比別人有更多的發展機會，因為從寫日誌這件小事其實可以折射一個人的意志力和生活態度價值觀。
第二、寫教育敍事的心態：做一個有心人。教育敍事其實就是教育生活中的點點滴滴，要善於發現價值、捕捉其中的閃光點，特別是那種稍縱即逝的亮點，把它們記載下來，讓瞬間成為永恆。所以，我們要留心那些看似不起眼的細節：給學生髮的通知、和家長聯繫的短信、學生的週記以及班主任在週記中的評語、給學生的評語、和學生或家長的談話、在班級裏聽到或看到的有趣事件，其實在我眼裏，處處有可以寫的東西，但是不善於觀察的人就會覺得沒有東西可寫。作為這種教育敍事的代表作，我的不少日誌都是短信直接組成的，如“現場電話”期中表彰會前前後後的思考，有時候來靈感時，及時把想法記錄在紙上，隻言片語，最有教育的智慧，結合真實的案例適當拓展一下，就是一篇好文章。也許，今天你覺得沒用，説不定過一段時間就會有這樣一個案例，正好可以用到你以前的想法，這種智慧火花的積累終將讓你越來越睿智，也越來越會寫作。我開始寫的時候我還在打草稿，後來直接在網上打，只作梢微的修改即可成文。
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