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《你的生命有什麼可能》讀後感範文3篇 挑戰自我,探尋無限可能:《你的生命有什麼可能》讀後感

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《你的生命有什麼可能》是一本由阿瑟·達斯變成功學大師所著,旨在探討通過改變內心態度和行為習慣,讓生命變得更美好的書籍。這本書不僅引領着人們尋找真正的內心幸福,也為人們帶來了不少重要的啟發,如勇氣、堅持、自律等等。本文將為大家呈現一些關於《你的生命有什麼可能》讀後感的範文。

《你的生命有什麼可能》讀後感範文3篇 挑戰自我,探尋無限可能:《你的生命有什麼可能》讀後感

第1篇

你不妨想象參加一場需求層次高管會——在一間高檔的辦公室裏,你作為總裁兼董事長端坐在正中間的大高背椅子上,你的需求層次總監們從左至右列席:管生存需求的財務總監,管心理安全的保衞經理,管歸屬感的人力資源總監,管被尊重的營銷總監,還有你自己管的總裁辦,負責幹你最喜歡的事。右邊也許還端坐着幾位重要的董事,比如你的家人、父母、孩子等相關人士。

作為領導者,你手頭資源有限——你需要合理滿足所有人的需求,財務需要錢,保衞經理要增加設備,人力資源總監要更温暖,營銷總監要更高調,董事們各有各的想法,而你對於公司有宏偉的願景,你希望領導公司向那個方向前行。

你無法忽略高管們的需求,因為你需要他們為你工作,但你也無法一下子滿足所有人,因為資源有限。這個時候,你會選擇先滿足誰?滿足到什麼程度?你如何讓自己不被下屬綁架,而是帶領他們成為你希望的樣子?

最好的領導者,他一定需要思考下面這些問題:我到底希望做一傢什麼企業?如果要做這樣的企業,這家企業最核心的競爭力是什麼?對比現在,我最缺什麼?

這位英明的人生總裁懂得用最少的成本迅速滿足那些必不可少的需求,比如生存、安全,然後再根據前面的思考組建團隊,投入明確的營銷方向,做最重要的幾件事,同時説服人生董事會裏的成員支持。最後每一個高管和董事都認同了你的願景,決心和你一起幹——雖然他們的需求並不一定現在完全滿足,但是他們願意與你合作。

在這背後調控需求的,就是你的價值觀。價值觀就是你關於人生裏什麼“更重要”、更加“值得”的一系列觀點。我們每個人都有很多洞要填,當生命的時間和資源有限,我們該填哪個洞?一個清晰的價值觀,能讓你明確地管理你的需求,掌控自己的人生。

因為自我概念決定了你的空洞,所以當你決定你想要成為什麼樣的人的時候,你就確定了什麼對你的生命有“價值”、什麼是“值得”做的;當很多事情都值得做的時候,你必須選出“最值得的”,這就是你的“價值觀”。有了價值觀,你就找到了成長為自己的樣子的最佳路徑。

《你的生命有什麼可能》讀後感範文3篇 挑戰自我,探尋無限可能:《你的生命有什麼可能》讀後感 第2張

第2篇

和家人好友建立了個微信讀書羣,開始“一週一本書閲讀筆記”的計劃,我希望自己能把閲讀當作一輩子的事來堅持並享受其中的樂趣。前兩週出去旅遊,跑了幾個城市,在火車旅途上,看到廣西省邊際綿延的`山嶺,以及山前廣闊的綠色水田,心情也開始變得舒暢愉悦起來。尤其在微微搖晃前行的火車上,靠坐在窗前,外邊的風景隨着歲月距離緩緩後退,時光流淌在筆墨書頁之間,閲讀的專注以及可持續性給人帶來的是心靈上的寧靜恆久。閲讀時光,歲月靜好。在旅途的十幾天裏,每天堅持抽出時間片斷來翻看一下手機電子書,紙質書籍帶給人的閲讀體驗當然妙不可言,電子書閲讀也算是一種便利的形式,無論哪種形式,當閲讀成為一種習慣,當閲讀過後學習總結,再將總結閲讀的結晶應用在生活中,讀書就開始有了它的意義。形式並不是最重要,過程以及成效才是我們的出發點。

?你的生命有什麼可能》這本書我看的是電子書試讀版,其中書中有些觀點比較喜歡並做了摘抄筆記。好生活=有趣interested+愉悦comfortable;興趣和能力的相互循環才能保持興趣的持久性;愛迪生一生堅持發明創造,其最大原因在於他內控的興趣點,強大的發明動力以及明確的科學價值觀方向;憤怒其實是無能為力的一種表現,除了憤怒,我們要做的是加倍地愛自己,提升自己的能力水平;如何激發自己的靈感與創造力,有一種方法叫different night,指的是在一天當中留出大腦的空白時間,以最輕鬆的狀態去做一件新鮮的事,見新的人,走不同的路,每次體驗新鮮的有益的事回來總結就趣味了;看到全貌時,事情變得容易多了;能力三核:知識的廣度與深度,技能熟練程度,才幹與品質;當你達到領域尖端時,你就能一通百通了,技能遷移;學習每個階段全身心投入,提高能力,新挑戰重新整合,功不唐捐,連點成線;阿里木的慈善故事,活着是為了什麼,快樂的本質是個人教育問題,面對苦難的資源、態度及意義。

第3篇

每一個人的生命應該來説都有很多可能,但是在這麼多可能中,是很多人都想達到的一種可能就是做更好的自己,但是這個最好的自己也是有很多可能的。

作為一名職業生涯規劃師,古典老師對於職業生涯或者説人生的規劃有很多自己獨特的看法,比如説“生涯的三葉草”——興趣、能力與價值觀。

而這三葉草的順序上,首先是我們對某一件事情感“興趣”,這興趣驅動我們學習和練習,持續地學習和練習讓我們有“能力”完成很多事情,然後我們開始尋找一種合適的方式(往往是某種職業)把能力兑現成自己想要的“價值”。而價值強化會使我們產生一下輪的興趣。

興趣、能力和價值觀的三葉草轉動起來,能夠讓我們精通和掌握某一領域,然後進入更大一輪的“興——能——價”的循環。只要這個的系統良性轉動起來,通過不停的循環強化,我們就會發現我們生命中更多的可能。

而對於生命的可能,作者也有自己的看法。在這之前,我想給大家講一個書中的小故事,這個故事貫穿到全書——上帝開的努力銀行。

每個人都有一個自己名下的努力賬户。每個人每天都在往裏面存自己的努力。有的人存得多,有的人存得少。有人存了第二天就取,有的人則在很多年以後一次性取出來。

上帝要保證每個人賬目公平,不能有錯賬。上帝還要標註那些存努力存得最多的金卡客户,給他們分配更多的回報。上帝很忙很忙。

但事實總是這樣,總是那麼幾個最努力的人有最多的回報,這工作也太不好玩啦。

所以每隔10年,上帝就調出所有的金卡客户,抽一次獎,然後隨機把一個巨大的成功分給中獎的那個幸運的傢伙。

所以,只要努力,就會有合理的回報。而那些巨大的成功,往往來自幸運——但是請先確定,你努力拿到了金卡。

回到開頭的問題,你的生命有什麼可能?可能的空間有多大?你又該如何塑造這種可能性?你塑造的可能與別人的相比,孰優?孰劣?生命之間有沒有可比性?

不知道你是否思考過這些問題,對於這些問題,作者作為一個生涯規劃師,進行了自己的思考。他認為人的生涯有四個方向:高度、深度、寬度、温度。這四個方向代表着人生追求的四個維度。

所謂的高度意味着一個人在社會中能到達與掌握的地位、權力與影響力,典型者如企業家、政治家和帝王;

生涯的深度是指人們在思想、智慧、藝術與體能上達到的卓越與精進程度,典型者如壽司之神——小野二郎;

寬度是指我們能夠打開和做好人生多少個不同的人生角色,讓它們豐富又互相平衡,即在人生的各種角色,如在子女、學生、父母、工作等不同角色做好平衡;

温度是指我們對生命的熱度,我們對生活有多大的熱愛與激情,能多大程度上活出自己本來的面目,即探索自己內在的世界,追求真實鮮活的生命狀態、尋找生命的意義,這個維度也是同幸福最緊密相關的一個緯度。

從這些生命的維度中,你打算在哪個維度上塑造最大的生命可能,還是説盡可能地平衡好每一個維度?每一個維度的功課都足夠你做一輩子,每個維度也都能使你獲得不同的幸福、價值和快樂。我們的人生,其實有很多可能。

但需要説明的是,人很難在每一個維度上都做到頂尖,選擇了某種生涯維度,意味着承擔這條路的責任和缺陷。選擇平衡意味着面面俱到,也意味着放棄某一個緯度到達頂峯的可能。

人應該慢慢有意識地選擇自己的生涯四度的排序,一旦這些維度確定,人生的格局和限制就會逐漸明晰起來。然而生涯四度並沒有所謂的最好的選擇,全在於你的價值取向,所以當你看到有人在某一個生涯維度很低,並不意味着這個人在其他維度上也不偉大。

很多人都是在一個維度上取得巨大的成就,這個維度的的巨大成就往往是需要犧牲其他維度來獲得的。想要在某一個維度提高一分,就必須在另一個維度降低一分。

你期望事業更成功,那就意味着你得放棄一些專業提升進度,容忍一些人超過你;或者放棄一些家庭與朋友對你的期待,承認你只能做到這些;或者你可以加班,把給自己的時間和空間壓榨。又或者你覺得寬度和温度你很難放棄,那麼你必須接受有人將慢慢比你更加成功。

所以我們要學會接受這種人生的不完美,如果你要些什麼,你就必須放棄些什麼。如果你要得特別多,你就需要放棄特別多。這才是人生。

如果現在你需要給自己的生涯四度打分,如果每個維度滿分是8分,你會為自己每個維度打幾分?如何讓自己的生涯總體價值到達最大?我想你應該抽個空閒時間仔細思考一下……