三明市供銷社2021年工作要點

三明市供銷社2021年工作要點

2021年是“十四五”開局之年。做好今年的工作，至關重要。2021年總體發展目標是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深學篤行習近平總書記對供銷合作社工作重要指示精神，認真貫徹省社四屆五次理事會監事會全體會議、全市經濟工作會議、農村工作會議作出的決策部署，堅持穩中求進總基調，準確把握新發展階段、深入貫徹新發展理念、服務構建新發展格局，圍繞市委“四篇文章”“綠色+”“紅色+”“事業+產業”決策部署，持續深化綜合改革，完善體制機制，更加聚焦農業社會化服務、農產品流通、冷鏈物流、電子商務、再生資源等主責主業，紮實開展“再學習、再調研、再落實”活動，加快推進服務農民生產生活的綜合平台，全面融入鄉村振興。全市供銷社預期實現銷售總額、利潤總額分別增長10%以上，全力鞏固綜合業績考核第一方陣。重點做好以下六個方面工作。

一、不忘初心使命，牢牢把握供銷合作事業發展方向

1.堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統領全局。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。[牽頭科室：辦公室，責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各單位]

2.堅持用習近平總書記對供銷合作社工作的重要指示精神指引方向。要對習近平總書記重要指示精神進行再學習，深刻認識到供銷社定位是黨領導下的為農服務的綜合性合作經濟組織，開展專題研討班活動，撰寫體會文章。要向基層傳導，將習近平總書記的重要指示內容懸掛在基層服務陣地的核心位置，提高政治站位，增強事業自信，堅持不懈抓下去，久久為功。[牽頭科室：辦公室，責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各單位]

3.堅持用新發展理念開啟供銷合作事業新徵程。國家實施鄉村振興戰略，城鄉融合發展，居民消費結構升級，暢通國內大循環，互聯網融合，我市“四篇文章”比較優勢，老區蘇區政策疊加優勢，“三明實踐”帶來新紅利，都為供銷社帶來了巨大發展機遇。要搶抓機遇，完整準確全面貫徹新發展理念，推動供銷社創新、協調、綠色、開放、共享發展，彰顯優勢、發揮作用、贏得地位。[牽頭科室：辦公室，責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各單位]

二、聚焦主責主業，打造助推鄉村振興的經營服務體系

4.對接啟動“保供促銷工程”項目建設。省社“保供促銷”專項資金已通過省級部門預算，各地要主動與省社對接，提前做好項目申報策劃，爭取省社扶持三明項目。各地要主動向黨委政府彙報，加強與財政部門溝通協調，爭取本級“保供促銷”資金等政策扶持。[牽頭科室：經濟發展科、合作指導科、財務科（負責對接市財政局），責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各單位]

5.着力提高農產品產銷對接服務能力。圍繞暢通城鄉經濟循環，有效對接我市五大優勢特色產業流通環節服務。推進永安供銷安砂蘇區農特產品中心、沙縣供銷農特產品展示展銷中心、清流温郊供銷社農產品配送中心等項目建設。深入開展消費幫扶， 全力做好三場省社“一縣一週”三明專場活動，要在去年的基礎上再提升，增強現場體驗感，提高活動實效。[牽頭科室：經濟發展科、合作指導科，責任單位：各縣（市）供銷社、市千合投資集團]

6.加快提質農村電子商務服務能力。市千合集團要做實“明供優品”農產品公共品牌建設，要有亮點。市供銷電商園要鞏固提升，加快打造成為市區“互聯網+”產業集聚區。縣域電商運營中心要真正運營起來，對接總社供銷e家，不要停留在簡單展示，要開通微信公眾號、微信小程序、抖音號等新媒介賦能，開展供銷LOGO品牌推廣行動。探索推進“數字供銷”“智慧供銷”“5G供銷”，對接中國（福建）茶產業互聯網綜合服務平台，帶動我市茶產業發展。[牽頭科室：經濟發展科，責任單位：各縣（市）供銷社、市千合投資集團]

7.不斷提升農業社會化服務能力。圍繞保障糧食安全，千方百計爭取省社來明投資建寧、沙縣優質稻種農業社會化服務項目建設。打造“綠色農資”，實施將樂南口農資配送中心、明溪胡坊農資配送中心等項目。全年實現農業社會化服務面積4萬畝以上。[牽頭科室：經濟發展科，責任單位：各縣（市）供銷社]

8.提高參與農村人居環境整治服務能力。投身農村人居環境整治提升五年行動，做好農業面源污染治理，在寧化等地開展農業廢棄物回收利用試點工作，推進永安廢舊物資集散中心、泰寧縣再生資源回收利用等試點項目建設。各試點縣要真抓實幹，對試點工作進展情況要如數家珍。要落實總社《廢舊家電回收處理產業鏈推動家電更新消費行動方案》，探索構建廢舊家電回收處理體系。[牽頭科室：經濟發展科，責任單位：各縣（市）供銷社]

三、夯實基層基礎，不斷鞏固為農服務的前沿陣地

9.深化“三位一體”綜合合作。主動承接全國總社、省社開展的生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點。深化推廣“中村”模式，加快形成“基層社+農民專業合作社+農村信用合作服務”發展新格局。[牽頭科室：合作指導科，責任單位：各縣（市）供銷社，兩區基層社]

10.推進基層社提質增效。繼續分類改造基層供銷社，按“五好”、“五有”標準，將基層社建成規範的、以農民為主體的綜合性合作社。2021年，全市系統新發展總社基層社標杆社3個以上，改造提升薄弱基層社10個，基層社自主經營率力爭提升8%，新增農民社員8000人，以上指標要做實，要用數字説話，要“有名有姓”。[牽頭科室：合作指導科，責任單位：各縣（市）供銷社，兩區基層社]

11.加快建設村級供銷社。加快對接我市推進的110個省級鄉村振興試點村建設，順應“三變”改革，加強與組織部彙報溝通合作，推廣尤溪桂峯、建寧梘頭村“黨建+社建，村社共建”做法，重點推進沙縣南陽大基口村、將樂古鏞積善村等村供銷社13個以上。[牽頭科室：合作指導科，責任單位：各縣（市）供銷社，兩區基層社]

12.領辦創辦農民合作社。加強培育新型經營主體，提高農民組織化程度，市、縣兩級要抓緊建立農民社員微信服務羣，加強與社員組織聯繫，提高社員粘合度。要複製推廣泰寧“兩社融合”做法，計劃新發展農民合作社30個，新增持股農民合作社30個，農民專業合作社聯合社10家。[牽頭科室：合作指導科，責任單位：各縣（市）供銷社，兩區基層社]

13.提升農村綜合服務社。要與村級供銷社建設相結合，利用市供銷社與郵政簽署戰略合作協議契機，與郵政合作建設村級快遞站點。推進星級社建設，打造一批建設標準高、服務功能全、羣眾評價好的星級綜合服務社。新發展農村綜合服務社30個，創建各類星級社10個。[牽頭科室：合作指導科，責任單位：各縣（市）供銷社，兩區基層社]

四、拓寬服務領域，打造服務農民生產生活的綜合平台

14.打造農產品冷鏈物流平台。要深入對接全省供銷冷鏈物流骨幹網建設，重點策劃推進市本級冷鏈物流中心建設，實施好建寧味蕾跳動冷鏈物流配送中心、寧化縣冷鏈物流中心項目等8個總投資3.2億的冷鏈物流項目，落實好規劃審批、項目建設用地等前期工作，要抓緊向黨委政府領導彙報，加強與發改、自然資源等部門協調，率先推進項目落地，爭取省社支持。[（牽頭科室：經濟發展科，責任單位：各縣（市）供銷社，市千合投資集團]

15.建設鄉鎮惠農綜合服務平台。對標省社“4+N”標準，在抓好農產品、農資、日用消費品、快遞物流配送業務基礎上，因地制宜開展農業社會化服務、電子商務、綜合維修、代辦金融業務等綜合服務項目。抓好永安、寧化縣社4個省級鄉鎮綜合惠農服務中心建設，開展供銷惠農服務中心提升改造試點10個。各縣社也要發揮各自優勢，相應開展本級試點。[牽頭科室：合作指導科，責任單位：各縣（市）供銷社]

16.建設農村合作金融服務平台。充分利用與農村信用社等金融部門簽訂戰略合作協議契機，把基層供銷社作為普惠金融代理代辦點，豐富基層服務網點功能。用好用活銀行授信資金額度，複製永安“閩筍貸”、泰寧“農合貸”等做法，抓住一個在當地主導產業，與農信社深入融合，每個縣社今年都要有實實在在的金融服務產品，滿足農業生產資金需求。[牽頭科室：合作指導科，責任單位：各縣（市）供銷社]

五、加快提質增效，推進社有企業高質量發展

17.加快建立健全現代企業制度。要健全法人治理結構，明確黨組織、董事會、監事會、經理層等職責，推進黨組織內嵌到企業經營管理。要加快老企業整合合併，市本級帶頭採取人員集中辦公、工資規範管理等辦法實現整合，推動資源向骨幹企業集中。

[牽頭科室：直屬企業管理科，責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各企業]

18.加快推動經營服務創新。各地要積極組建農業社會化服務公司，開展全程農業生產服務，推進小農户與現代農業有機銜接。市本級企業要加強系統上下股權或經營業務聯結。要加強對外聯合合作，發展冷鏈物流、文旅康養、智慧農業、“新零售”、養老幼教等新業態新產業，拓展經營服務領域，扶持做強龍頭企業。[牽頭科室：直屬企業管理科，責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各企業]

19.加強社有企業管理。要切實按照社企分開原則辦事，加快出台新的《社有資產管理辦法》，建立清單式監管，要及時更新制度辦法，動態跟蹤落實。要強化投資管理，嚴格履行程序，對投資落實情況要動態掌握，解決只投不管等問題，清理整頓虛假投資、掛靠經營等不規範行為。嚴禁對外借款、擔保等行為。[牽頭科室：直屬企業管理科，責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各企業]

六、加強黨的建設，為開好局起好步提供堅強保障

20.加強黨建引領。要落實新時代黨的建設總要求，堅持把黨的政治建設擺在首位，認真開展中共黨史學習教育，落實好省委“再學習、再調研、再落實”和省社“三抓三促”活動，今年要在全系統創建“金扁擔、紅揹簍”等黨建服務品牌。要認真組織開展慶祝建黨100週年系列活動。持續講好供銷合作社故事，鞏固提升去年在主流媒體宣傳成果，發出供銷社在鄉村振興擔當作為聲音。[牽頭科室：機關黨辦、辦公室（負責宣傳），責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各單位]

21.加強人才建設。要深入開展“五比五曬”項目競賽活動，落實“項目工作法、一線工作法、典型引領法”。各級領導幹部要始終在學習和研究的狀態下開展工作，幹什麼學什麼，缺什麼補什麼，研究難點、痛點、堵點，領導幹部是一份職業，要敬業專業幹事。機關幹部要人盡其才，要做實二級績效管理，要繼續做好“3+1”工作，要用數據説話，有亮點，幹出彩。為提高能力素質，今年要開展系統幹部培訓班1期以上，根據疫情情況適時組織到外地考察學習。要利用好省社平台，對接省社“兩校”引進回鄉創業人才，要對接省社茶檢中心、省福供鄉村振興研究院來明指導培訓。社有企業要高標準常態化公開招收年輕化、懂管理、有激情創業人才。[牽頭科室：人事教育科、經濟發展科（負責五比五曬），責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各企業]

22.全面從嚴治社。要嚴格落實總社、省社關於全面從嚴治社和市紀委監委全會精神，把政治監督放在首位，不折不扣落實習近平總書記重要指示和黨委政府決策部署，要一體推進“三不”機制建設。持續開展形式主義、官僚主義專項整治，切實防止把説了當做了，把做了當做成了，爭做“反應快、落實快、反饋快”的奮鬥者。要落實“兩個責任”，加強內部審計，發揮好監事會作用，加快爭取設立監事會辦公室，把“嚴”的主基調長期堅持下去。機關要起帶頭作用，給基層作出榜樣。[牽頭科室：監察審計室、人事教育科（負責監事會辦公室），責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各單位]

23.統籌推進各項工作。統籌推進安全生產、綜治平安建設、精神文明、對口幫扶等各項工作再上新台階。[牽頭科室：合作指導科（負責安全、精神文明）、直屬企業管理科（負責綜治）、人事教育科（負責對口幫扶），責任單位：各縣（市）供銷社、直屬各單位]