2023年蔬菜工作計劃7篇

工作計劃可以幫助我們及時發現工作中的問題和風險，並採取相應的措施，工作計劃可以幫助我們更好地制定工作的策略和戰術，以應對不同的工作挑戰，以下是本站小編精心為您推薦的2023年蔬菜工作計劃7篇，供大家參考。

2023年蔬菜工作計劃篇1

在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的大力指導與支持下，在全局幹部職工齊心努力下，我區蔬菜工作順利進行。現將20xx年蔬菜工作情況總結如下。

20xx年蔬菜工作完成情況

一、加大建設力度，蔬菜基地規模化發展

今年,區委、區政府積極響應市委、市政府的號召，按照“全面規劃、突出重點、擴大規模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬畝蔬菜保護地建設任務的基礎上，自加壓力，採取政府主導，農民專業合作社和集體自建，社會組織和龍頭企業參與建設等模式，在金河鎮、黃合少鎮、巴彥鎮千畝連片新建厚牆體温室3萬畝，從建設規模、建設進度及投產達效上，均走在各旗縣區前面，為首府設施農業加快發展起到了示範引領作用。

自4月7日全面開工建設以來，新開發蔬菜基地2.97萬畝(包括温室、耳房及園區道路等設施)，完成市下達任務的297%，完成上報任務的99%。其中完成厚牆體温室建設6723棟（温室跨度8米，長80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、捲簾機等設施即可投產，有300棟温室已投入生產獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務站的建設；完成賽罕區現代都市農業園基礎框架建設；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗温室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，投入了使用；基地完成建設後使我區蔬菜保護地將達到4.6萬餘畝，預計全年蔬菜總產量38.4萬噸。我區設施蔬菜基地建設呈現出規模大、標準高、進度快、效益好的特點。

自治區、呼市領導多次視察我區設施農業項目建設進展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書記還強調我區現代設施農業建設，不僅是呼市的亮點，將來更會成為自治區設施農業的亮點。

二、領導高度重視，補貼力度進一步加大

今年我區把設施蔬菜基地建設列為農村工作三件大事之一，區委、區政府領導對基地建設工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設工作任務的順利完成，區委、區政府多次召開專門會議研究補貼政策、落實建設任務、督促鄉鎮建設，成立了蔬菜基地建設領導小組和監督檢查組，取得了很好的成效。

我區制定了《20xx年賽罕區設施農業基地建設項目實施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專項資金加大了對保護地建設的補貼，同時爭取上級資金，用於蔬菜基地的建設。現已投入資金7億多元，財政撥付資金2.8億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮銀行協調貸款，為我區蔬菜保護地建設提供資金保障。目前金河鎮、黃合少鎮的九個村已開始運作，預計到本週末可完成2-3個村的貸款。

今年我區承擔了財政廳現代農業項目、農牧業廳蔬菜標準園項目、發改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲害統防統治等項目，積極爭取資金，投入我區蔬菜基地建設。

三、推廣集約化育苗，解決基地用苗問題

近年來，我區一直採取集中育苗的方法，通過區蔬菜育苗中心及各村育苗點，為農户提供各類秧苗，同時大力開展育苗技術培訓，幫助解決新開發菜田農民缺乏技術、場所的難題。

今年我區完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗温室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，並投入了使用，已為周邊農户提供800多萬株秧苗。各育苗點採取補貼的方式累計為農民提供秧苗1500多萬株。

四、加強技術指導，提高服務質量

我區抽調多名技術人員，在各鄉鎮、重點村開展工作，採取多種形式加強技術培訓，不斷提高新菜田開發農户的蔬菜種植技術。多次組織相關人員參觀考察，學習和借鑑各地保護地蔬菜建設和生產經驗，以此促進賽罕區無公害蔬菜產業的全面良性發展。聘用了山東、赤峯、區等4名技術員，手把手指導基地蔬菜生產，這不僅為新菜田農户生產提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地儘快投產達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產條件好的基地再聘用幾名技術員，以此促進賽罕區蔬菜種植業的.健康發展產生積極的示範帶動作用。

全年各鄉鎮均開展集中技術培訓和針對性的技術培訓1-2次，累計舉辦培訓班共xx0期（次）左右，培訓農民15000餘人（次），受到了農民的熱烈歡迎，農民的種菜積極性進一步提高。

五、健全合作社和市場建設，拓寬銷售渠道

目前我區蔬菜專業合作社20多家，均為各村的種植能手發起成立，分佈在各鄉鎮，他們是種植、管理、銷售的典範。我區從生產技術和蔬菜產銷信息的蒐集、發佈及宣傳方面對他們進行支持，並隨時協調解決他們在實際生產銷售中遇到的各種問題，逐步提高菜農的自產自銷能力。

為減少流通環節，降低蔬菜價格，提高農民收入，我局多次組織區蔬菜專業合作社負責人、區社區辦領導召開地產菜進社區直銷協調會。賽罕區創業路、電子小區便民市場相繼開業，我區8家合作社率先進駐，讓地產蔬菜直接進入便民市場，提高了農民收入，也讓市民吃到新鮮、價廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱讚。

為解決中遠郊農民蔬菜銷售問題，20xx年我區開始籌建保素產地市場，已於今年七月投入使用，目前運作良好。

六、加強農藥殘留檢測，確保蔬菜安全

我區非常重視蔬菜質量安全，檢測工作從20xx年開始延續至今。20xx年按照區委、區政府的部署，繼續加強蔬菜農藥的殘留檢測。採用自檢與抽檢相結合的方式，規範蔬菜生產，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衞生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區東瓦窯農副產品批發市場、雙樹農貿市場及賽罕區蔬菜生產基地的蔬菜進行抽樣檢測。共抽取樣本887個，18個樣本超標，合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中，對主要病蟲害進行定點系統測查，並及時發佈病蟲情報，對蔬菜病蟲害的防治堅持以預防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農業、物理的防治方法，減少打藥的次數。

在完成以上蔬菜工作的同時，我們積極做好信息積累和宣傳工作，與區政府信息中心、政府網等部門建立聯繫，全年發放各類信息50多個，主要包括蔬菜簡報、病蟲情報、蔬菜農藥殘留報告和其他相關業務信息。

20xx年工作計劃

為確保完成以上重點工作，需做好以下幾方面工作：

1、繼續推進“菜籃子”工程建設。進一步加大投入，擴大蔬菜保護地種植面積，新建蔬菜保護地1萬畝，確保已建成3萬畝厚牆體温室投產達效，使全區設施保護地投產面積達到80%以上，蔬菜總產量力爭突破40萬噸。

2、繼續推廣集約化育苗技術，解決農民缺乏育苗技術的難題，啟用舍必崖蔬菜綜合服務站，完成太平莊、西討速號、根堡村等蔬菜育苗基地建設，新建育苗基地2處。全年集中為農户培育優質秧苗1500萬株以上。

3、繼續加強示範村、示範户的建設。同時要重點培養核心户、典型户和示範户，發揮科技示範園區的載體作用，依靠園區的示範效應，為農民帶來更高的效益，提升我區蔬菜生產技術水平。

4、繼續抓好對農民的技術培訓，提高科技素質，加快推廣新技術、新品種。採用專家授課、現場指導、農民就近參觀考察等多種形式，使農民儘快掌握種植新技術。

全年組織各類培訓xx0次，約15000人次。同時聘請3-5名基地技術員，進行實地技術指導。同時不斷引進蔬菜新品種，開展科研和推廣新技術，增加蔬菜生產中的科技含量。

5、加大對農民專業合作經濟組織的扶持力度，在依靠農民帶動農民上狠下功夫。要注重培育、扶持農民專業合作經濟組織，在政策上給予傾斜、在資金上給予扶持、在技術上給予幫助，使農民專業合作經濟組織在我區農業和農村工作中真正發揮領軍作用，真正形成教育農民改變農民、扶持農民幫助農民、依靠農民帶動農民、壯大農民富裕農民的新模式。着力打造2-3個無公害蔬菜品牌，通過合作社使蔬菜直接進社區、進便民市場，減少中間環節，讓市民吃到質高、價廉的蔬菜。抓3-5個蔬菜合作社進社區，下大力抓蔬菜的銷售工作。

6、繼續開展蔬菜農藥殘留檢測工作。採用自檢與抽檢相結合的方式，市場採用不定期的抽檢和自檢，基地根據蔬菜成熟上市的時期安排好不同時期的檢測。全年對東瓦窯農副產品批發市場、雙樹農貿市場以及區蔬菜生產基地抽樣檢測。年檢測蔬菜樣本800個以上，合格率95%以上。

7、繼續抓好原有項目的同時積極爭取各級相關部門資金、項目，為我區設施農業發展提供保障。

總結一年來的工作，我們取得了一些成績，但我們也看到了存在的問題和不足。20xx年我區將繼續加大建設力度，加大資金投入，以效益為基礎，以增加農民收入為目的，在菜業發展上向更高的方向邁進。

二○xx年十二月十四日

2023年蔬菜工作計劃篇2

為進一步做大做強蔬菜產業，推動農村經濟快速發展和促進農民持續增收，xx縣蔬菜中心組織專家進行了為期一週的充分調研論證，因地制宜制定出台了2018年度蔬菜工作計劃。主要內容有：

一、搞好生產服務

1、在設施蔬菜上，力爭全縣新增設施蔬菜面積達到4500畝，涉及15個鄉鎮1個管委會36個村，百畝以上鄉鎮10個。露地蔬菜發展上，蔬菜播種面積在穩定40萬畝的基礎上，進一步調優結構，調高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發揮蔬菜在促進農民增收中的主導作用。

2、加強科技培訓和生產指導，提高農民科技素質。首先，重點開展針對設施蔬菜園區及“一村一品”專業村農民的培訓工作，聘請山西農大、省農科院蔬菜專家、山東設施蔬菜技術員深入重點鄉村，開展面對面授課，累計培訓農民3000人以上；其次，組織技術人員面向全縣蔬菜生產鄉、村、專業合作社、農户開展產前、產中、產後現場指導，特別是搞好設施蔬菜生產日常指導，解決農民在生產中遇到的技術難題。

二、繼續開展“三新技術”引進、試驗、示範和推廣工作

明年春天計劃引進蔬菜新品種50個以上，分露地和設施安排2-4個試驗點，開展新品種試驗。同時加大希望、田緣春、中甘系列等優質茴子白的推廣力度，努力使全縣優質茴子白種植面積達到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網棚的示範、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農藥的推廣應用面積。繼續開展無公害蔬菜標準化生產技術的推廣應用和普及。

三、申報和實施好有關蔬菜項目

重點實施《xx縣禹家寨、大堖、山南村設施蔬菜園區建設項目》，《xx縣蔬菜中心現代農業示範項目》，並指導xx村興業蔬菜種植專業合作社承擔的《創建部級蔬菜園區項目》和惠民蔬菜種植專業合作社承擔的《現代農業設施蔬菜建設示範項目》，積極申報《“一縣一業”基地縣示範園區建設項目》，準備驗收《20xx-20xx年xx縣優勢蔬菜示範基地項目》。

四、加強行業管理，確保蔬菜產品質量安全

重點推廣無公害蔬菜標準化生產技術，狠抓產品質量安全監管和檢驗檢測，全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時，落實設施蔬菜、冷庫建設等扶持蔬菜產業發展優惠政策，努力發揮好優惠政策對產業發展的推動作用。

五、繼續加大“xx綠”蔬菜品牌宣傳力度，進一步開拓市場空間

在明年6月左右，繼續組織鄉村幹部、農民經紀人等外出考察市場和進行產品宣傳，8月準備舉辦第十二屆蔬菜節，進一步擴大“xx綠”蔬菜市場影響力。

2023年蔬菜工作計劃篇3

區**是**市確定的無公害蔬菜生產基地，依照**區十五規劃大力發展蔬菜產業的要求，結合**街發展建設蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區邾城街蔬菜板塊發展規劃方案。

一、蔬菜板塊建設的發展規劃

**街蔬菜板塊位於新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西平原，總體規劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村範圍內，新發展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：於二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達1.2萬畝。第三期：於二00七、二00八年度，主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊，最後建成邾城蔬菜板塊，該期建設面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。

二、蔬菜板塊主要基礎設施項目建設規劃

（一）第一期工程。

1、第一期工程

1、水泥路（4米×0.18）6800米；

2、碎石路（4米×0.3）6000米；

3、電力線路（8米電杆、25鋼芯鋁）16000米；

4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；

5、過路涵（500～800）120處；

6、小機井（1.5-2寸）1000口；

7、植樹1萬棵。

（二）第二期工程

1、水泥路（4米×0.18米）8000米。

2、碎石路（4米×0.3米）7000米

3、電力線路（8米電杆、25鋼芯裸鑽線）20xx米；

4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；

5、過路涵（500～800）800處；

6、小機井（1.5-2寸）1200口）

7、植樹1-5萬棵。

（三）第三期工程。各項工程（規格同上）

1、水泥路20000米；

2、碎石路18000米；

3、電力線路50000米；

4、∪形渠4200米；

5、過路涵1800處；

6、小機井4000口；

7、植樹5萬棵。

三、蔬菜板塊主要配套工程建設規劃

（一）加工園區

進一步做大做強常想集團，積極引進蔬菜加工企業，不斷壯大肖橋、聯合、劉集、大渡等本地加工企業，形成一批年加工量2萬噸的蔬菜加工企業集團，帶動整個蔬菜板塊建設發展。該項目投資預算為500萬元

（二）蔬菜農資服務區

在劉集街，形成蔬菜專用農資批發中心，為蔬菜板塊全方位，全週期提供服務。該項目投資預算為150萬元。

（三）科技及信息服務網絡

努力搞好科技培訓，着力提高廣大廣大菜農科技種菜素質，充分利用信息網絡優勢，科學引導菜農依託大市場，建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。

（四）蔬菜營銷網絡

充分利用邾城現有各大菜場營銷優勢，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運銷隊伍，切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發展。該項目投資預算為100萬元。

（五）保護設施

蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預計投放20xx萬元。

四、蔬菜板塊主要基礎設施投資概算及獎金來源

（一）第一期，共投資485.8萬元。其中：

1、水泥路108.8萬元；

2、碎石路60萬元。

3、電力線路96萬元；

4、u形渠144萬元；

5、過路涵12萬元；

6、小機井50萬元；

7、植樹15萬元。

（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機井60萬元；7、植樹22萬元。

（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機井200萬元；7、植樹75萬元。

以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農户自籌，其餘2196.8萬元，請求上級政府拔款支持。

五、蔬菜板塊品種耕作佈局規劃

1、積極推行保護設施栽培，春提早和秋延後栽培以茄果類為主。

2、大力發展加工品種，以豇豆、雪裏蕻，包心芥蘿蔔等為主。

3、規模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。

新洲區邾城街道辦事處

2023年蔬菜工作計劃篇4

一、目標任務：

全縣蔬菜生產計劃播種面積12.8萬畝(含複種套種)，其中辣椒5萬畝，生薑0.5萬畝，全縣蔬菜總產量13.5萬噸，產值3億元以上，保證城鎮居民食菜安全和蔬菜市場供應穩定。

二、工作思路：

深入貫徹落實縣委、縣政府相關會議精神，按照保供增收惠民生的工作目標，以“推進亮點工程，打造特色”為契機，通過政府引導、市場運作，做大做強做優蔬菜產業，實現農村發展、農業增效、農民增收和城鎮蔬菜有效供給的目標。

三、工作重點：

完成州對縣目標管理各項指標，新建251個蔬菜大棚，加強2595畝城鎮專業蔬菜基地建設，加大生薑、辣椒特色產業建設，加強科技興菜體系建設，培訓菜農20xx人次。

四、工作措施：

1、加強蔬菜基地建設。

一是穩定現有城鎮蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮9個城鎮蔬菜基地共2595畝的建設，確保蔬菜平均複種指數達3次以上，葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產品自給率70%以上，保障城鎮居民蔬菜供應；二是抓好特色蔬菜基地建設，形成以興隆場鎮、永興場鄉、小章鄉為中心的5萬畝辣椒生產基地，以解放巖鄉為中心的5000畝生薑基地；三是積極爭取項目經費加強基地的基礎設施建設，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設施等。

2、加強科技興菜體系建設。

一是抓好新品種、新技術等“五新”成果的推廣，在鎮村試驗示範蔬菜新品種10餘個，新技術、新材料2項，篩選出適宜本地的好品種、好技術等，提高蔬菜品種質量，進一步推廣示範，確保基地良種覆蓋率達90%以上，農區商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上；二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大户和主產區的菜農進行培訓，有針對性地開展好早春蔬菜、秋延後蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術培訓，提高菜農的科技素養，全年培訓人員不少於20xx人次。三是繼續做好優新辣椒等品種在我縣的引種示範工作。

3、加強蔬菜營銷建設。

一是引導蔬菜基地和超市對接，以減少流通環節降低市場價格和保障蔬菜質量。二是積極培育營銷大户和蔬菜經紀人，採取引進來走出去的`方式，擴大營銷渠道，增加蔬菜產值。三是繼續加大對專業合作社建設的指導和服務，切實幫助解決專業合作社在蔬菜生產、管理、運行和銷售中存在的問題。

4、加強蔬菜加工企業和品牌建設。

一是繼續培育蔬菜加工企業，在興隆場鎮培育蔬菜生產加工企業1個，與各基地蔬菜專業合作社建立固定的產銷銜接關係，實現商品化、品牌化、規模化配送銷售。二是推進蔬菜品牌化建設，突出抓好玻璃椒、解放巖生薑兩個蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設。

5、加強蔬菜產品質量監督，推行質量安全兩級承諾制和產銷登記制度。

抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進一步完善產品基地準出和市場準入制度；加強蔬菜農殘投入品的監管力度，蔬菜農藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產品質量安全。

2023年蔬菜工作計劃篇5

採購是企業生產的關鍵一環，在新的20xx年度，採購部將緊緊圍繞公司全年總體目標。根據以往的工作經驗及教訓，按照“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作要求。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實，積極落實採購工作要點和制定的工作計劃。現將主要工作計劃如下：

一、全年工作總體思路和工作目標

依據公司合同額3――3.5億、產值2.5――3億的全年總體目標，針對現在公司規模不斷擴大,生產項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格。同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。為了確保各現場物資供應,採購部本年度將把計劃放在首位,首先根據市場部制定的產品預計銷售額,然後再依據生產部門提供的產品所需材料編數據制定年度的物資需求計劃。並依據各項目的月度實施計劃編制當月的物資採購計劃,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產品的生產銷售。

具體工作目標：

1、加強物資採購的計劃性，與市場部、物資、設備廠家密切配合。充分發揮集中採購的優勢，加大物資與設備的催交力度，確保各重要物資，設備供應。

2、合理計劃採購物資，在保證物資質量的前提下努力節約成本。質量第一是我公司的宗旨，在本年度，採購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資採購，降低成本。

3、與供應商建立一種和諧的關係，促進供求雙方交易的順利完成。

二、工作措施

一是完善制度，做到透明採購。通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，完善更具操作性的《採購控制流程》、《供應商管理程序書》等採購管理制度。做到制度清楚，操作有據可查，為日後的採購工作奠定基礎。嚴格按照公開透明的採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星採購，都儘量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，採購部相關人員一起詢比議價，既確保工作的透明，同時保證工作進度。實施公開透明的採購策略後，根據市場的變動，及時採購和更換供應商，為企業提供及時的成本最合理的採購。

二是加強成本控制，提高採購效益。採購部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原價位的基礎上下浮3－5個百分點。同時調整部份工

作程序，增加採購複核環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步複核，實行“採購部的兩級價格複核機制”，然後再傳送財務部，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,做到貨比三家,保證購買的材料質優價廉,減少工程成本,提高採購效益，提高企業利潤。

三是加強採購管理，搞好與供應商的協調。進一步加強對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應商真正的戰略伙伴關係上來，既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展，從而搶佔市場、節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

四是加強團隊建設，搞好人力資源管理。組織部門人員進行培訓，使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證對材料、設備有效的追蹤，並每週提交《周工作計劃報告》於每週的星期一提交採購部經理。預計我公司這一年度生產銷售量將會有所增加，因此要在適當時間與人力資源部一起招聘新員工。

三、目前存在的問題及解決辦法

目前，採購部存在的問題主要有以下幾點：一是物資採購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報，導致有的物資緊缺；有的部門則收購太多，造成浪費。二是公司對供應商付款不按合同和計劃執行。由於公司物資採購存在着較大的分散性和隨意性，加之資金有時短缺，對於很多的供應商，有時付款不按合同和計劃執行，造成企業不能從供應商那裏得到整體的價格優惠和優良的服務。三是合同與付款審批流程時間太長，導致部門工作的難度較大。一般來説，在簽訂合同、採購審批手續完成後，企業才向供應商去訂購，而如果這時才發現供應商沒貨或者價格已經有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時間太長，浪費了很多時間。導致部門管理和協調的工作負擔加大，難度較大。針對這些問題，新的一年我們將從以下幾方面解決：

1、抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

2、制定採購預算與估計成本。制定各部門採購預算，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動，提高資金的使用效率，優化採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。

3、對供應商付款要嚴格按合同和計劃執行。嚴格按照合同對供應商付款，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。

4、進一步提高採購審批效率。要進一步優化採購審批流程，提高工作效率，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

在新一年的工作中，我們部門將虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，降低成本，提高效率，為公司在新年度的工作中再上新台階貢獻出自己的力量。

2023年蔬菜工作計劃篇6

1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。

按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。重點改善基地基礎設施，健全規章制度、加大新品種、新技術的引進推廣工作。一是強化領導責任，按照分工，加強指導，認真協調解決工作中存在的問題，切實把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設合力。嚴格資金管理，確保專款專用。積極協調好財政、科技部門和基地所在鄉鎮，贏得他們的傾斜支持，創造一個良好的外部發展環境。三是加強生產環節質量控制。推行標準化生產，加強對農藥等農業投入品監控，嚴禁在菜區使用高毒、高殘留農藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示範抓典型等形式，讓農民羣眾充分認識到建設特色品牌基地的好處，激發調動起農民羣眾參與建設的積極性。

2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。

加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理佈局。一是實行資金補助等優惠政策。二是嚴格考核激勵。三是堅持做好技術指導服務。成立專門技術服務隊伍，通過舉辦培訓班、現場指導、等形式做好新建大棚的技術服務工作。在大棚建設、蔬菜育苗、移植的關鍵生產環節，通過召開現場會、現場指導形式進行技術指導。

3、以科技推廣為重點，提升生產能力和水平。

一是通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示範村、科技帶頭户和農民輔導員。二是大力實施“科技入户”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料“四新”技術引進、試驗示範推廣應用，重點突出節種、節肥、節藥、節水、節土、節能“六節”節本增效新技術的組裝配套推廣。

4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。

一是現有龍頭企業進一步擴大規模，建更大的基地，引導更多的農民致富，還要擴展蔬菜企業，以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，不斷探索產業化發展新路子。二是加強龍頭企業培育。在培育現有企業的基礎上，加強招商引資，改善投資環境，用良好的環境，優質的服務引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大户）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。

5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的`工作作風推動蔬菜產業上台階。

加強工作機制創新，重點突出抓好“二個服務、一個爭取”，即：“二個服務”，為農民搞好產前、產中、產後配套服務，為生產者和經營者做好產銷搭橋服務，實現產銷接軌；“一個爭取”，爭取上級政策資金的支持，推動蔬菜產業發展。

根據工作分工，蔬菜技術服務中心承擔着“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設工作。下一步我們的工作重點是：

1、加強領導，落實責任。

把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。

2、做好全年的蔬菜生產規劃。

搞好基地土地的規劃，本着合理佈局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。並根據蔬菜生長週期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。

3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作。

讓廣大羣眾認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。

4、通過更多的渠道瞭解蔬菜所需的各種農資。

積極為廣大的羣眾做好技術服務工作。

由於氣候原因以及蔬菜的季節性特點，目前各項目基地正在進行規劃、宣傳、發動工作，預計在四月下旬開始，各項目基地將陸續開工建設。

2023年蔬菜工作計劃篇7

為切實抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設，根據x縣人民政府[20xx]2號文件精神，結合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉建設1200畝常年蔬菜示範基地。現提出如下具體實施方案：

一、實施地點及面積

實施地點為x縣罐子鄉重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯合社1社，高石口村1、3社，峯頂村1、2社，面積1200畝。

二、品種安排及模式

早春主要種植韓國白蘿蔔，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國白蘿蔔、白菜、甘藍，面積各400畝。早春白蘿蔔主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內，其餘種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峯頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內種植蘿蔔。

三、播種方式、時間及茬口安排

蘿蔔、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍實行育苗移栽。

早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿蔔、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部採用地膜栽培。

夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收穫結束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。

冬季蔬菜：甘藍在7月底播種育苗，8月底秋菜收後定植。白蘿蔔、白菜等在9月底前實行直播。

四、資金概算

（一）早春蔬菜

1、韓國春蘿蔔種子60公斤，需資金3.6萬元。

2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。

3、海椒、茄子種苗20萬株，需資金2萬元。

4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬元。

5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬元。

6、春萵筍育苗用農膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬元。

7、育苗人工費用0.3萬元。

小計13.1萬元。

（二）夏秋蔬菜

1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬元。

2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬元。

3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬元。

4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬元。

5、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用2.2萬元。

小計14.4萬元。

（三）冬季蔬菜

1、韓國春蘿蔔種子70公斤，需資金4.2萬元。

2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬元。

3、甘藍種子10公斤，需資金2萬元。

4、育苗材料（含遮陽網、肥料、農藥等）及管理費用0.5萬元。

小計10.3萬元。

以上各項合計37.8萬元。

五、保障措施

1、建立常年蔬菜示範基地建設協調領導小組，由縣委常委、副縣長xxx任組長，縣農業局局長xxx、罐子鄉黨委書記xxx及縣財政局副局長xxx任副組長，農業局及罐子鄉相關人員為成員，加強對該項工作的協調指導。

2、建立常年蔬菜示範基地建設技術指導小組，由農業局副局長xxx任組長，縣優農中心xx、xx為副組長，優農中心及罐子鄉農技站相關同志為成員，負責示範基地建設技術指導。

3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業合作社，負責組織生產和產品銷售。同時，與北山超市、塔沱市場進行銜接，組織產品直銷。

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