前天在人事羣看到一位羣成員因為早上提前去公司，而公司卻大門緊閉。開門的人也是踩點上班。結果讓她等了很久才開門。於是她就來羣裏開始發泄對公司和老闆的不滿。説什麼大門有電子鎖為啥還要外加一把大鎖，公司那幾台破電腦也不值錢之類的話。
這樣的員工相信很多老闆或者HR都見過。企業中就是有這麼一些員工看公司領導這也不對，那也不順。
這就讓我想起一個有趣的故事：一位媽媽拉着自己的小孩逛街。街上車水馬龍，人來人往，好不熱鬧。到後來，回家後她看到自己孩子畫了一副繪畫作品。畫中，既沒有高樓大廈，也沒有車水馬龍，更沒有琳琅滿目的商品，有的只是數不清的大人們的腿……
這個故事道理其實很簡單。我們所站的高度不同，看事物的角度也不同。如果説大家都沒有對錯的話，那唯一需要注意的就是我們不要輕易將自己角度看到的問題所產生的意志強加給別人。
也許當你提出你的角度問題的時候，別人也不能理解你的看法。因為你們所處的視角不同。對同一事物得出的結論也不一樣。這樣就很容易矛盾衝突。
而最終你會發現，同樣視角的人成了朋友，不同視角的人意見不合。這也就是我們所説的物以類聚，人以羣分的道理。
那如果你想改變自己的視角的話，就要學會一樣很重要的技能，那就是換位思考。假如你是老闆，你會怎麼看待大門加鎖這件事呢？
人人簡歷網
