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上司挽留下屬的幾大套路

欄目: 上司下屬 / 發佈於: / 人氣:6.53K

跳槽,一直是職場的熱門話題。在實際工作中,提出離職一般需要上司的審核,所以和上司必定會有交流。一般來説,上司對於要離職的下屬都會進行一番挽留。但是,小編要提醒你的是,這裏可能會有套路哦。下面就列舉一些常見的。

上司挽留下屬的幾大套路

以發展機會來挽留

領導會指出,像你這樣具備“挽留價值”的優秀人才,如果現在選擇離職,將會在公司損失掉哪些具體的積累和機會(比如過往的業務人脈,比如即將進行的年底調薪,比如明年的晉升機會絕對會優先考慮等)。領導這麼做,是嘗試讓你從另一個角度思考問題,説服你留任。

激發責任感來挽留

領導會向你指出,如此倉促地離職,將會對部門當前造成嚴重的工作影響,以激發你秉持負責任的職業精神及有始有終的工作態度,做出重新慎重的考慮。

否定下一份工作機會來挽留

領導會真誠地向你詢問,你下一份工作機會在哪裏。領導會向你分析,你的下一份工作機會,可能並不如想象的那麼完美,甚至會列舉出一些額外的風險。建議你,“做生不如做熟”,打消你的離職意願。

通過讚賞來挽留

領導會表達對你過去工作表現的讚賞和肯定,以情真意切的態度來打消你離職的想法。同時,領導也會私下請更高一級的領導,和你進行專項的溝通。

以“換位思考”來挽留

領導會先和你撇開上下級關係,關心和探尋你所獲得的新機會,並換位思考,替你考慮新工作機會中可能出現的難點。領導會嘗試引導你,認識到新職位的難點和不足,來打消你離職的想法。