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在新員工會議上的主題講話

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在新員工會議上的主題講話
在我們每個人的職業生涯當中,會遇見很多的問題。這些問題在我進入職場的時候,沒有人清晰的給我傳授過,但是慢慢的,從一些人、一些事、一些經歷中我學習、感悟到很多,在這裏我把這些我自己的心得體會分享給大家,希望在座的每個人,在以後的職業生涯中,能夠慢慢去印證和體會,從而比我當年更早的瞭解到這些規律或者説是客觀事實。這些東西並不能保證你在未來的5年或是10年後一定能夠獲得很好的成就,但這是一種傳承。在我的職業生涯中我學習到了這些,我現在把它教給你們。我希望在座的人,在以後的發展中有比較好的成績的時候,能夠主動的去繼續傳承,好不好?那麼我們現在進入第一個主題。
第一個主題:目標
我先來提一個問題:你到這間公司的目標是什麼?或者你今天坐在這裏的時候你的目的是什麼?
剛才有3個人分別從不同的角度作出了回答。有的人説我來這裏是為了學習,有的人説我來這裏是為了做遊戲。我認為這些回答都不是你們的目標,而僅僅是一個方向。我再問一個問題:在20XX年的時候,也就是一年以後,你是否還留在這間公司?
剛才大家都舉了手,大家都表示一年以後會還留在這裏。但是我要説這是不可能的。為什麼?因為在這個世界上的大多數領域,有一個普遍規律,那就是成功的永遠只是少數人,大多數人都是失敗的。
所以如果説現在坐在這裏的19個人明年此時都還留在公司,可能會有幾種情況,一個情況是這個公司很墮落。國企可能一年後還是這麼多人,政府企事業單位可能一年後還是這麼多人。但那些其實都不是我們公司。公司的發展總是伴隨着不斷的吸納和淘汰。所以各位,在今天你們作為新人坐在這裏,你的目標是什麼?很簡單,活下來,留在這個公司。你要爭取得到機會,不要被淘汰。當然也有可能會像大家説的,公司的發展程度比個人的發展程度慢,這個時候你可能會主動的拋棄公司,你會去跳槽,那麼這樣作為公司的CEO我也會挺高興的,因為有一點是可以確認的:你的發展速度超過了公司的發展速度,那麼你一定也給公司帶來了很多東西。所以,今天、眼下、此時此刻,我希望大家記住你今天的目標,記住你是為什麼來到這裏。
所以我今天要告訴大家的第一點就是:你自己要清晰的知道,今天我在做什麼?在未來的3年或5年內我要做成什麼樣的事情,我要變成什麼樣的人,要有什麼樣的發展?人的一生會有很多很多的目標,但這些目標會隨着年齡的增長越來越少。比如你到敬老院去問一個90歲的老人,他未來10年的目標是什麼?他會説,我的目標是能活到那個時候。
我們走出校門的時候,總是懷揣很多夢想和希望,會看到前路上一個個目標等待你去完成。但是在成長過程中,隨着時間的流逝,我們剩下的東西會越來越少。
大家知道世界上成功者永遠都是少數,那些成功人士總是有清晰的目標並且堅定的進行,他們都能準確的説出來自己五年內十年內都應該做什麼,達到什麼樣的高度。那麼我也想問:你十年之後的目標是什麼?
很多人從學校出來,2年或3年後就沒有目標了。回想一下你們自己,到公司上班的第一天早晨睜開眼睛你在想什麼?今天絕對不能遲到,還是要好好幹活,是不是充滿了期待和緊張感?那麼今天,很多人到公司已經2個月,3個月,你們早上睜開眼睛想的第一件事情是什麼?我相信你們中間的一部分人,一定會想,遲到會被扣工資,所以還是趕快起牀吧。不用否認,很多人都會變成這樣。
我再問一個問題,是什麼消磨了我們的目標?是藉口,無數的藉口。我們每給自己一個藉口的時候,就會放下一些東西,每多一個藉口再放下一點東西,直到有一天我們一覺醒來,我們還在堅持什麼?我們是不是知道自己明天要做什麼?
在座的大多數人都經過我的複試,我會問一個問題,三年後你想做什麼?如果你在複試時候的回答是發自內心的,那麼你也應該知道,每實現一個目標,都需要付出一定代價。在座的都是80後,我們這代人習慣於要求很多事情,對我們的生活有很多要求。那麼現在有很多東西放在這裏,我要問你,你能拿什麼來買單。
實際上這個世界上沒有一樣東西是白白送給你的,天下沒有免費的午餐,你要獲得一些,必須放棄另外一些。人生只有取捨,沒有得失。
今天我們每個人似真似假的討論我想要怎麼樣的時候,一定要問問自己,我拿什麼來換?我可以拿什麼來換?我能夠付出些什麼?反過來,假如有一天你沒有得到你想要的東西,你也可以問問自己,你的付出配得上你想要獲得的結果嗎?
第二個主題:價值
還是一個問題,你認為你每個月拿的薪水是怎麼定出來的?市場和老闆?你現在給“市場”打電話讓它給你發工資它會給嗎?至於老闆,老闆又是按什麼來做決定的?
我以前給一位老員工講過,我説,你在這家公司,拿什麼樣的薪水,享受什麼樣的待遇,不是公司給你定的,是你自己定的。你在公司的時候可以為公司掙到多少錢?你對公司的貢獻是什麼?你為公司帶來多少發展?實際上員工價值的衡量方法很簡單,公司有了你,可以多創造多少價值?公司失去了你,又會損失多少價值?
人往往都喜歡做比較,而且總是用自己的長處去和別人的短處比較。我太強了,我所有的都比他強,為什麼他所得的比我更高?像這些,有很多很多地方你會感到不平。那麼你想一想,老闆的錢是怎麼來的?老闆的錢是市場上來的。是為別人服務賺到的。那麼你作為一個個體,能在這個市場上貢獻多大的價值?從你進入公司的那一刻起,在哪個時間點上,你認為你為公司創造的價值超過了老闆付給你的的工資,那麼你就可以開口來跟我談條件,否則的話你不要來找我,因為沒有意義。為什麼沒有意義呢?因為你都不知道你自己的價值是如何衡量的,你都不知道你幾斤幾兩,你來找我幹什麼?記住,在你的職業生涯中,永遠不要問老闆為什麼要給這樣的薪水。你應該想的是,我在這個公司,可以為公司增加多少收入,公司的發展有多少是我貢獻的。OK這時候你就可以來找我談,你應該得到多少。
所以,永遠記住你的價值是你自己決定的,可能在一家公司、一個經理或者一個人的手下的時候,你會覺得你受委屈了,你認為自己的價值是更高的,但如果我們相信今天這個市場是公平的,這個大自然是公平的話,你大可以去找一個新的公司,能夠配得上你的價值。如果你説這樣不行,因為這樣那樣的原因沒辦法離開這裏,那麼你的價值也不會發生改變。
今天我在這裏為什麼給大家講這個的原因是,你們中的很多人是現在開始剛剛踏入社會,這些道理裝在腦子裏,你會知道在很多時候你應該怎麼做。
公司最早的那十幾個人,我跟他們講過,一個公司就像是一個人一樣,有生老病死。我們現在正在上升的時期,可能過很多年以後我們會成為一家很大很大的公司,比如IBM、微軟那樣的公司。既然公司有壽命,那麼我可以很確切的講,在公司裏的每一個個體、每一個人在公司裏的發展也是有時限的,這期間肯定會有人員的變動。當然也許你發展一段時間,可能會選擇去更好的公司,這對公司來説,對我來説,都不一定是件壞事。有一天要是微軟跑到這來挖我的人,這説明什麼?説明我很成功。反過來講,沒有任何人加入我的公司,沒有任何人對我的產品感興趣,那公司必然是沒有發展的。
你記住,有一天你離開這個公司的時候,你應該很清楚自己都學到了什麼,是不是憑藉自己在公司的貢獻,能為自己的未來覓得一個更好的職位,得到一個更高的薪水。這其實就是你價值的體現。
第三個主題:信任
首先,誰能告訴我這一屋子的人你信任誰?
信任是怎麼來的,尤其是在一個企業當中,信任是怎麼來的?
我可以站在這裏説,作為同齡人,作為朋友,我完全信任大家,但是作為企業的管理者,在這裏我可以告訴各位,我不信任任何人。在任何時間,信任都是一種非常非常貴的東西,當一個人給你一個承諾,你去驗證實現了,你可以説OK這個人是可信的。當有一個人問你,你是不是信任我,你應該反問他:我憑什麼信任你?信任是非常貴重的東西,它需要長時間的驗證,在昨天在前天你説過了什麼做過了什麼,決定了你在今天這個時間點上,所有人對你的信任程度。
我不知道有沒有人學佛,佛裏有個東西叫“業”,就是因果。因為你做了什麼樣的事情,有什麼樣的表現,所以別人信任你。有很多人在找工作的時候都有過這樣的設想:我要找個好公司,那裏有很好的文化有很好的氛圍,裏面的每個人都相互信任。那我告訴你,你應該去賣保險,或者賣安利,那裏或許更適合你。信任是很貴的,別人憑什麼信任你,你拿什麼去換取別人的信任,是需要你真正的做事情來證明的。空口説信任,我現在打個電話給你説,晚上12點你在一個地方跟我見面,你會去嗎?你肯定會問幹什麼?有什麼事情?所以我希望大家在這裏都記住,信任是很貴重的,是需要通過自己做過的事情來證明的。


第四個主題:成敗
什麼是成功?什麼是失敗?我想這個話題咱們討論到明天也不一定能夠討論完,在這裏我只想説説成敗的界定。有句話大家都聽過,叫做年輕沒有失敗。我現在想問一下,為什麼年輕沒有失敗?我告訴你,那是因為你年輕的時候壓根就沒有成功過,沒有成功又哪兒來的失敗?!成功和失敗是相互對立存在的,當你開始獨立去做一些事情的時候,或者當以後你自己有自己的企業自己去創業的時候,你一定要明確什麼是失敗,當你工廠一年訂的目標是5000萬,年底拿到4999萬9999,這就是失敗。沒有相對失敗,失敗和成功都是絕對的。
我們大多數人都有個習慣,在年初的時候給自己設定很多的目標,這一年都幹什麼,什麼時候幹什麼事情。這期間萬一有目標沒達到呢,這時候就會説雖然我失敗了但是我也收穫了什麼什麼。可是你記住,在你的職場生涯中,成功就是成功,失敗就是失敗,你今天給我講你今年要做一個遊戲,這個遊戲你要賺一千萬,在線人數達到50萬,那麼這時候在線差一個人你都是失敗的,永遠永遠不要跟我講我雖敗猶榮。什麼人説雖敗猶榮?失敗的人才説!你在説這句話的時候證明你已經失敗了。
你不需要跟我説這些,回到家裏拿個鏡子面對一面牆你對你自己説,説完了心理平衡了再來上班,千萬千萬不要跑來跟我講你交代我的事情我雖然沒有辦成,可是呢怎麼怎麼樣的,我看這樣你還是換一個地方呆着比較好。作為一個老闆難道我是要聽你跟我解釋這個問題我覺得非常非常難辦,我覺得這個問題有12345點障礙,678910點問題?我花錢請你,是請你來幫我解決我解決不掉的問題,不是你來告訴我這個事情為什麼很難辦。這個事情如果不難辦的話,那麼你在這裏也不會有這個職位,理解嗎?
一個人在經過不同花樣的失敗之後,他的心態會顯得很平靜,看似榮辱不驚,但這其實是很虛假的。有些人總是説人生需要看輕很多東西,也就是“淡定”,但是我要説如果有一天你連自己生命都看輕的時候,那你活着就沒什麼意義了。我們今天在這裏完成很多的任務追求很多的目標,就是為了生命中我們看重的一些事情。有一些事情我不可以容忍,有一些事情我不能夠接受,有一些東西我一定要得到,有一些使命我一定要完成。你要是到了連這些都忘了的時候,我跟你沒有什麼能講的,你這個人這輩子沒有什麼可追求的。一個什麼都不在乎的人是什麼人呢?死人。所以請大家一定要搞清楚自己到底在乎什麼。
也許今天你所在乎的東西與你的企業、你的團隊可能有不一致,不過這樣不要緊,你只要對得起你在乎的東西。年輕人往往喜歡揮霍時間,趁着年輕有大把大把的時間可以揮霍,也許在這幾年,你會發現你的學生時代已經過去,再過幾年你會發現你的單身生涯即將結束,以後你會發現人生的時間越來越少。那麼我希望你們能確定自己在乎什麼,在不同的階段你是否完成了自己的目標。
每個人過生日都是在做加法,就像一個積累一樣,這其實是個天大的笑話,隨着年紀的增長我們會發現我們慢慢把很多目標都扔下了,那我們的生命還剩下什麼?有沒有人把自己的生命倒過來算?想好你的成就,然後把它分排在你的不同年齡段上。我在這裏希望大家,這裏的每個人都不要去欺騙,無論是欺騙自己還是欺騙別人,不要可憐的給自己找一大堆藉口來平衡自己的內心,也不要去欺騙別人。每個人都應該為自己的生命和人生負責,我覺得只有這樣的人才有可能在團隊中成為核心,別人才會去相信你。如果你就是為了尋找一點心理平衡,那麼你不要來,你走吧,這裏不需要你。
很殘酷,但是很現實。它可以讓我們不要放鬆,不要忘記自己的目標。有一些老頭老太太,假模假樣的假惺惺的給自己的子孫説,我活這麼大了,我活明白了。他真的活明白了嗎?你願不願意去過這樣的生活?都快30歲了,我們其實很難去改變一些人,有些人適合做什麼不適合做什麼,有7成以上其實是已經決定了的,那麼我問你,在剩下的3成裏面,你又做了多少?
第五個主題:公平
為什麼講這個問題呢?當你要進入一個團隊、進入一個企業你會接觸種種各樣的事情,這裏面其實公平很少,有件事情也許你當時覺得挺公平的,可是第二天你就會發現它其實是不公平的。
世界本來就是不公平的,所謂的公平只是存在於某些人的幻想中。有些人就是生下來就比你有優勢,有些人就是生下來就比你聰明,有些人就是生下來就比你漂亮,一件事情他做成了你沒有做成,有些人買彩票還可以掙幾個億。有時候甚至你會發現,我做的比他多,卻沒有他拿得多,這時候我們該怎麼辦?只有一個弱者會每天喋喋不休的抱怨生活的不公平,而當你已經把自己定義為一個弱者的時候,你記住,你已經放棄了讓別人尊重你的權利。一個每天在抱怨的人他不值得我們信任,所以我們要接受這個世界從一開始就是不公平的,到你死掉的那一天它還是不公平的。重要的不是這個世界公不公平,重要的是在這個過程中你到底做了什麼,你得到了什麼,你又失去了什麼?你從你一出生就開始抱怨,到死的那天還在抱怨,這是不行的,所以我們還是從現在開始老老實實做事情,有本事了你可以改變這種不公平,沒本事的話,就坦然的把苦果嚥下去,學會去接受不公平。
很多人活了30歲,40歲,50歲,活在哪?他不是活在現實,而是活在自己的夢裏,從來都沒醒過。你可以在那個夢裏過日子,如果你覺得有意義的話。我們小的時候家長會編很多小故事來騙我們,比如西方的聖誕節,聖誕老人送禮物什麼的,隨着歲月的成長我們發現這不是現實。但現在我們有很多人還是活在這樣一個類似的夢裏,用夢裏的觀點來評判現實世界,説這個世界這樣子是不對的,説世界不應該是這個樣子的,應該是那個樣子的。這樣行嗎?不行。
第六個主題:溝通
什麼叫溝通呢?我們從某種意義上來講可以把這個問題看成是:一個人和另一個人有沒有可能達到完全的一致?當你成為一個成年人的時候,作為一個個體,這個時候,你跟世界上任何一個個體都是不一樣的。正是因為這樣誤解就必然存在,不要指望着世界上存在這樣一個人,我説什麼那人馬上就能明白,不要這樣想,因為有一天你會發現,那個你認為很明白的人他其實是不明白你的,那個時候你會很痛苦。當你到我辦公室跟我講一句話叫“你為什麼不理解我”的時候,你知道我會怎麼説,我會説我為什麼要理解你。是呀,我為什麼會理解你?當我要跟一個人溝通的時候,我所面對的是一個不瞭解我的人,不理解我的人,我倆所有的經歷都不一樣,我説的所有字他可能一個都不明白,你要怎麼做?人和人之間的溝通其實絕大多數情況都是這樣的,我們要怎麼做?
在這裏我要説,有這樣一種人,他總是説:“公司這樣是做是非常非常不對的,有很多不對,這個事情我已經跟誰誰誰説過了,我盡力了……”他會覺得反正自己盡力了,沒有人聽才會有這樣的結果,這樣做對不對?那麼出現這樣的情況,你到底是應該講還是不講?這個時候這個問題就變成了你的觀點和公司目標方向的問題,你是不是為了公司的長遠利益去考慮,或者是你只要自己心裏舒服了就行。在溝通這個問題上一定要有建設性,不能為了發泄而溝通,如果你就是無法控制自己,實在不行你就自己找個地方發泄,不要為此做那麼多損人不利己的事情,不要有一種你不理解我、你不明白我,這是你的不對,不要有這種態度。他天生就不應該理解你,他如果能理解你了,那他很偉大,他不理解你證明這個世界很正常,沒有黑白顛倒。
溝通能力非常重要,為什麼説一個人到30歲的時候,他能走多遠,他的成就有多大,7成是在人際關係上,3成是在IQ上。所以當別人跟你講,他的想法和邏輯跟你的想法和邏輯不一樣,我告訴你,那是很正常的。事實上每個人的想法跟邏輯都不一樣。


我覺得現在很多人都不善於聆聽,為什麼我們很多人不善於聆聽,去聽聽別人是怎麼想的?當別人在講的時候,你忽然説;“停!你為什麼這麼想?你應該那麼想!”自己想一下你在跟很多人講話的時候,你聽着聽着,忽然覺得這個人怎麼這個樣子?這時候我要反問:“他為什麼不能這個樣子?”你不覺得這個世界上有各種各樣不同的人蠻好的,你應該接受他們的想法,接受。如何接受?這件事情我認為那麼做才是對的,但是他們偏要這麼做,我該怎麼辦?
這就是我們今天在這裏講溝通的目的,有些人在二三十歲的時候總是想着我要把誰怎麼給改變了,如果你每天都在想着去如何改變一個人的時候,只可能會有一個結果,就是有一天你醒了以後會發現自己已經被這件事改變。溝通的時候都要去平等待人,也就是説我接受我和你的差異,首先我接受和你的差異,我不去評判。反過來你即使是一個再好的溝通專家,就是從溝通來講,你不能説,我給你講的所有東西,你全都接受了,整個被我洗腦了,不要理解成這樣的問題。你會發現其實在企業裏,所謂的溝通專家應該是這樣一種人,一件事情卡在那裏了,過不去了,我通過我的溝通,通過我對我們之間不同利益和關注點的妥協,我讓這件事情運轉起來了。而不是説我把我自己腦子裏的東西複製給你,好,這樣你們跟我就一致了,並不是要這樣做。
很遺憾,在大多數組織裏面,每一個人的關係都不是嚴格意義上的硬性上下級關係,你職業生涯大多數都是遇到這樣的情況,一般沒有直接的上下級關係,我沒辦法命令他,他也沒辦法命令我,而他的想法跟我不一樣,而我又改變不了他,這才是最常見的問題。跟軍隊還不一樣,軍隊你不聽我的我可以槍斃你。所以大家以後記住,遇到這種情況的時候,想想自己應該怎麼做才是有建設性的,不要老是抱怨我是為了公司,我是正確的,我代表真理。要是你能代表真理的話,我告訴你這時候全世界都是錯誤的,那麼全世界的這些錯誤很可能聯合起來把你給滅了,就是這麼回事。
最後一個主題:競爭
我其實一開頭的時候我就給大家講過,當我問所有人我説一年以後你們還會不會在這家公司,所有人不管是出於自信心還是自我保護,全都舉起了手,但是你要知道,大自然的規則適者生存、優勝劣汰。我不是跟你講從現在開始同一個部門同一個職位的人你就開始陰他,這個沒有用,因為你開始陰他的時候你對整個企業的價值產生損害了,那你就被滅了。可是你一定要知道,一個隊伍出發的時候是100個人,到目的地可能只剩下5個人了,如果一個隊伍出發的時候是100個人到了目的地還是100個人,從人文的角度我們講這樣多好,非常團結,但是這違背大自然的規律。所以企業也是這樣的,我們有我們選人用人的標準,有一天在你適應了這個標準之後,你在這個標準內拿到很高的權限的時候,你回過頭來可能會改變那個標準,有一天你上來當CEO,你説不行我們這個人不應該這樣用,可以。但是在你沒有走到那一天的時候,你要在這個規則、這個體系下面去適應你就活下來了,活下來的人大家可能比較感慨,怎麼會才活下來這麼幾個人?
有人講過一個笑話,這個笑話是説,你想過沒有你父母在孕育你的時候,是幾億個精子搶一個卵子,那麼為什麼今天你能坐在這,你能以一個人的形象坐在這?所以永遠不要跟我講説這個競爭是不是太殘酷了,你就是因為競爭你才能坐在這裏,才能活到今天,如果你告訴我説,我們這樣你好我好大家都好嘛,也不要淘汰誰,那這個世界到最後結果就只有一樣,就是大家都會一起倒黴。
有時候這些東西講起來的話,大家都會覺得為什麼要失敗,我今天把這件事做失敗了那麼痛苦。這世上為什麼要有失敗?這世上最好沒有失敗。很多時候大家都沉浸在這樣一種狀態下,每個人其實都有這樣的想法。不過對不起,在這裏,世界上沒有這樣的事情,公司也同樣不允許這樣的事情發生。可能你在這裏沒有修煉成最好的,這不代表你到別的公司去不會變成最好的,可是你在這裏,這裏的規則就是你要接受競爭。你在這個遊戲規則下,做成了,你就會變得更優秀,你就會得到更多的權限;反之,大家都知道恐龍是怎麼滅絕的,它沒辦法讓自己變小,它沒辦法適應環境,所以它滅亡了。當你去面對一個競爭的時候,無論這個競爭是一個項目,一個女朋友,一個什麼東西等等,最起碼你面對競爭的時候,不要退縮,不要給自己找理由。因為你的生命就是這樣的,以有限的能力和時間,去追尋無限的目標和慾望,確實很衝突。
還是回到開頭我已開始説的,連這些東西你都沒辦法去在乎的話,那你是不值得信任的,打個比方,一個船遇到了大風大浪,大家都很信任船長,他們為什麼信任船長?因為船長也是怕死的。要是那船長他一個勁的給人講:“其實人生沒什麼意思,趕快發生一個海難把我給淹死吧!”,你敢不敢坐他的船?一個人你要跟各種命運競爭,你要活下來,大家看到你的時候大家才信任你,人很多時候是很看重這些方面的。中國人有句老話,中庸,中國五千年下來大家都在中庸,所以為什麼中國到現在還是第三世界國家。日本不是這樣的,日本一個那麼小的國家還沒山東省大,他確實這樣的“要不然我把你搞死,要不然我把自己搞死”,非常非常極端。為什麼他們那麼極端?因為他們的國家那麼小,四面都是汪洋大海,又沒有船,他們跑也跑不了,只能拼個你死我活。可是這時候它卻可以把自己的國家經營的非常強大,就是因為他們從來不排斥競爭。那個地方的小孩可能生下來受的教育就是如何在競爭中獲勝,“我要贏”。我們現在説的是“和為貴”,你會發現在中國有多少人,13億人,他們有多少人,1億人,咱們打不過他,現在知道原因了嗎?
結束語
今天講的這幾個問題,非常沉重,當然從好處來説,在大家的職業生涯中,我可能不會講第二次了,所以如果大家都覺得很沉重的話,恭喜大家你們馬上就要解放了。可是,我非常希望我今天講的所有東西,血淋淋、赤裸裸的這些東西,你都能放在你的心裏面,用你自己的勇氣,拿一把手術刀把它割開來看看。在我過去10年或者更多的時間,有不同的人用不同的方式把上面的這些問題教給我,今天我不説他能給你們帶來什麼,起碼你們能用更短的時間來知道來學會,這樣在人生面臨選擇的時候,在關鍵時刻,你會知道自己應該怎麼做。那好沉重的話題結束了,今天會議就到這裏,謝謝大家